(一)前言

2019年許多服飾品牌商宣布破產或結束實體店面，包括Forever21破產關閉152 0173 3840家美國分店，并擬結束其在亞洲及歐洲大部分的國際業務；位于紐澤西州大尺碼女裝連鎖店Avenue宣布關閉美國222間實體門市；平價女裝連鎖店Dressbarn因銷售不佳將關閉近650家店面。另有AmericannApparel、Payless及Gymboree等服飾品牌商關閉上千家實體店，進入重整以降低成本。

消費者追求短時間以低廉價格購買新穎服飾的“快時尚”風潮，曾為Forever21公司帶來高收益與知名度，但在該公司申請破產后，紡織服飾產業開始討論背后原因。部分人士認為是電子商務興起，導致消費習慣改變，如據Entrepreneur報導，51%美國人偏向在網絡上購物，而千禧世代更高達67%。此外“快時尚”壓低成本、大量制造成衣，剝削勞工及造成環境傷害長期為世人所詬病。2013年孟加拉國成衣工廠倒塌，造成上千名勞工死亡，促使大部分美國服飾大廠加入安全監督團體，要求供應鏈具備安全標準。

據麥肯錫公司數據指出，2000-2014年全球消費者每年平均花費在購買服飾上增加60%。英國致力于減少廢棄物的非營利組織艾倫麥克阿瑟基金會表示，2002-2016年服飾被棄置前所穿著的次數下降36%。美國環保署數據顯示，2000-2015年美國垃圾掩埋場紡織品重量增加67.7%。

“永續時尚”近幾年來在年輕世代中漸趨流行，年輕族群更加關注所購買衣服的環保效應。麥肯錫公司與BusinessofFashion2019年一份報告顯示，到2020年擁有40%消費潛力的Z世代認為企業要有承擔社會與環境的責任，因此新世代的消費趨勢將影響到服飾產業發展，包括二手服飾市場的興起、舊衣回收重制，及結合科技了解市場供需，以更有效率的方式進行生產制造等。

(二)二手服飾

在環保意識逐漸抬頭之下，越來越多美國消費者購買二手衣，據GlobalData零售分析公司數據顯示，美國二手衣市場到2028年將達到640億美元。通路商J.C.Penney于8月表示，將在其30家實體店內，設置500-1000平方英尺專區，提供全球*大二手寄賣網站thredUp販賣二手**女裝與手提包。隨著消費者尋找廉價商品并將環境永續作為其購物習慣的一部分，J.C.Penney正逐漸擴展二手商品業務。

二手寄賣網站thredUp公司表示，網站上轉售35000件包括Gap、Gucci等品牌的二手商品，其優惠折扣可高達原始售價的90%。且美國二手市場在過去3年成長速度是零售服飾整體市場的21倍。Macy’s也與thredUp建立相似的合作。H&M與Zara則在店里放置回收桶收集舊衣，這些舊衣經過整理再出售，或送到新興市場，或重制成其他產品。

(三)舊衣重制

不像其他塑料制品產業，服飾制造商幾乎鮮有承擔因其產品產生廢棄物的監管壓力。法國是**要求紡織制造商負責產品回收及處理的國家，英國正研擬類似法令。回收的服飾大多重制成抹布或絕緣材料等低價產品，但*后還是進入垃圾掩埋場。目前市面上回收材料制成服飾多數使用回收寶特瓶而不是舊紡織品。艾倫麥克阿瑟基金會表示，制造新衣的纖維不到1%來自于回收衣。回收舊衣重制成新衣存在部分挑戰，多數衣服采用棉或聚酯纖維等不易分離的混紡材質。

品牌服飾業者表示，由于原物料緊縮和消費者對環境影響的關注，刻正投入舊衣重制成新衣技術的開發。H&M表示，隨著氣候變遷化、土地使用壓力越來越大，必須開發回收材料。由H&M創辦人家族所贊助的非營利組織《H&M基金會》正研究使用現有纖維制成衣服的方法。該基金會日前與香港當地研發機構合作設立紡織品回收試驗廠，使用化學和熱水技術將回收棉與聚酯混合物重制成新紗線，目前仍處開發階段。

死循環回收是一種嘗試建立塑料回收與再利用的模式，其支持者表示，舊衣重制成新衣將可以減少溫室氣體排放、減少合成纖維制造的油量、用于棉花種植所需的肥料與水，及生產與染色的化學品。Inditex資助麻省理工學院紡織品回收研究，計劃于2020年投資死循環技術350萬美金，并與奧地利纖維素纖維制造商Lenzing合作，從棉花廢料重制新纖維。服飾在回收重制前，必須先進行分類，已有歐洲公司開發Fibersort系統，可辨識纖維材質并自動分離大量服飾。