近些年，盡管越南的經(jīng)濟保持飛速增長，但現(xiàn)階段越南總體的產(chǎn)能承接力還是較為有限。越南一直是國際紡織服裝產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重點地區(qū)，然而眼下一些企業(yè)在越南甚至連廠房都搶不到了，越南的生產(chǎn)線呈現(xiàn)滿負(fù)荷，有企業(yè)高呼：投資越南并不是一勞永逸。據(jù)了解，已經(jīng)有不少企業(yè)正考慮停止在越南的擴張，甚至是從這里重新遷出。

那么，紡織服裝企業(yè)投資越南到底出現(xiàn)了哪些問題，未來產(chǎn)能布局發(fā)將會呈現(xiàn)哪些變化？

基礎(chǔ)設(shè)施依然落后

不確定性因素增多

近年來，為了追尋更廉價的生產(chǎn)成本，美國體育用品巨頭耐克在越南擴大了生產(chǎn)規(guī)模。但據(jù)媒體近日報道稱，隨著全球環(huán)境逐漸變得復(fù)雜，如今越南市場也無法滿足耐克的需求。此前，包括耐克在內(nèi)多家海外企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險，將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了越南。但就目前來看，越南的基礎(chǔ)設(shè)施依然落后，無法滿足產(chǎn)能快速擴張的需求。耐克公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，港口堵塞，水電供應(yīng)不堪重負(fù)。眾多企業(yè)進出口貨物需要提前占位，運輸效率也因交通擁堵大幅下降。

*讓企業(yè)擔(dān)憂的是，美國不久前計劃啟動對越南的貿(mào)易調(diào)查，增加了對越南征收關(guān)稅的可能性。這一不確定因素打亂了很多企業(yè)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南的計劃。這位負(fù)責(zé)人表示，未來3年內(nèi)，多數(shù)海外紡織品制造商恐怕不會繼續(xù)在越南增加工廠或擴張了。

就此，耐克公司也有意放棄投資越南，轉(zhuǎn)而投資印度尼西亞或柬埔寨等其他東南亞國家。據(jù)悉，該公司預(yù)計投資8000萬美元，在印尼和柬埔寨建立約120條生產(chǎn)線，以減輕其對越南市場的依賴程度。

值得一提的是，從去年12月到今年2月底，耐克公司的總營收額達96億美元，同比增長了7%。但其在北美地區(qū)的業(yè)務(wù)營收同比只增長了7%，為其做出更大貢獻的依舊是中國市場。同一時間，耐克在華收入同比大漲了24%，至15.88億美元，約合人民幣106億元，這也是耐克在中國首次營收破億元。

也就是說，在耐克轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的這段時間里，其在中國市場上的表現(xiàn)依舊更為出色。因而，耐克甚至有意將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移回中國，繼續(xù)擴大在中國的產(chǎn)能布局，因為中國市場對于耐克來說實在太重要了。

人力成本上漲過快

土地租金上升明顯

統(tǒng)計顯示，目前越南工人平均月薪至少300美元，隨著當(dāng)?shù)毓と思有叫袆痈邼q，在越南已經(jīng)沒有便宜工資。

有一家生產(chǎn)童裝的中國企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示，目前，該企業(yè)在越南生產(chǎn)的比重已經(jīng)很大，如果要再建新廠或擴充生產(chǎn)線，會造成一定經(jīng)營壓力，原因是現(xiàn)在越南已經(jīng)沒有廉價勞動力。新加入者要移入越南，原有企業(yè)要擴廠，現(xiàn)在兩股力量都在搶工，只會造成競爭壓力加劇，當(dāng)?shù)貏趧恿Τ尸F(xiàn)供需失衡，目前越南投資已經(jīng)過熱了。

據(jù)了解，越南勞動法令規(guī)定，進駐的企業(yè)必須制定梯形薪資，以政府公告*低薪資水準(zhǔn)為基準(zhǔn)，**級距的薪資水準(zhǔn)為*低薪資加7%。從第二級距起每多一個級距增加5%，以此類推。過去10年，越南政府每年以一成多幅度調(diào)漲*低工資，當(dāng)*低工資上漲，梯形薪資會跟著墊高，“等于是所有員工都調(diào)薪15%，這是很可怕的支出”。這位企業(yè)負(fù)責(zé)人談道，不僅如此，潛在費用也是一大陷阱。例如，企業(yè)每年依據(jù)勞工總薪資的2%支付工會會費，年年漲*低工資加上梯形薪資，總薪資規(guī)模持續(xù)擴大，工會會費隨之水漲船高，這還不包括當(dāng)?shù)氐纳绫３杀尽?br/>
隨著外商加速在越南投資建廠，越南不僅是勞動力成本，土地廠房租金等都在快速上升。一家兩年前到越南投資的戶外運動裝企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，越南的一線城市租金價格和中國一線城市差別不大了，因此這家企業(yè)在越南選擇了相對偏遠的工業(yè)園區(qū)。“2017年我們來的時候，廠房租金每平方米2.2美元，現(xiàn)在的租金已經(jīng)上漲到了2.8美元，漲得非常快。”即便如此，大多數(shù)工業(yè)園區(qū)普遍處于滿負(fù)荷運營狀態(tài)。“越南已經(jīng)開始出現(xiàn)用工荒的苗頭了。”這位負(fù)責(zé)人表示，很多新設(shè)工廠在選址上，重點考慮的就是招工問題。以前貼個廣告就能招到人，但是隨著工廠增多，招工難度也在上升，企業(yè)不得不前往偏遠地方招聘，而工資上升的局面仍將持續(xù)。

生產(chǎn)基地化整為零

欺騙性標(biāo)簽影響大

有業(yè)內(nèi)專家提出，越南可能成也外貿(mào)，敗也外貿(mào)，雖然通過出口導(dǎo)向型模式，越南經(jīng)濟實現(xiàn)高速發(fā)展，但是如今越南的外匯儲備只有700億美元，越南債務(wù)占GDP的比重在2018年已經(jīng)達到了63%，逼近該國法律規(guī)定的65%上限，越南的高債務(wù)問題已經(jīng)成為制約本國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的*大阻礙，經(jīng)濟抗壓能力較弱。

為了規(guī)避風(fēng)險，不將雞蛋放在同一個籃子里，有的紡織服裝企業(yè)開始暫停了在越南的工廠擴建計劃，將生產(chǎn)化零為整，向其他東南亞國家轉(zhuǎn)移，希望通過建立多個生產(chǎn)基地，更加靈活地應(yīng)對多變的國際貿(mào)易形勢。

譬如，知名瑜伽服企業(yè)露露檸檬的中國臺灣供應(yīng)商儒鴻目前有50%的產(chǎn)能都在越南，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠靈活。為了應(yīng)對全球政治、經(jīng)濟趨勢不斷的變化，他們積*分散風(fēng)險，正考慮在印度或墨西哥投資建廠。

阿迪達斯和彪馬的鞋類代工企業(yè)寶成也增加了對印度尼西亞工廠的投資。2018年全年，寶成共生產(chǎn)了3.26億雙鞋，其中46%的鞋履都在越南生產(chǎn)。2019年**季度，其越南產(chǎn)能占比下降至43%，同期印度尼西亞生產(chǎn)占比從去年的37%增長至41%。

寶成相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，越南的土地價格也在不斷上漲，并且沒有任何下跌的趨勢。從長期角度來講，他們認(rèn)為越南業(yè)務(wù)的發(fā)展空間已經(jīng)所剩無幾。

值得一提的是，中美貿(mào)易摩擦加劇了紡織服裝產(chǎn)能向越南轉(zhuǎn)移，與此同時也出現(xiàn)了不斷集聚的貿(mào)易欺詐問題，例如有的企業(yè)沒有做相應(yīng)的投資來實際轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，而是直接將商品的來源地標(biāo)注為越南以規(guī)避貿(mào)易限制。越南貿(mào)易與工業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)就此表示：“欺騙性的標(biāo)簽標(biāo)注會嚴(yán)重削弱在越南生產(chǎn)的商品的聲譽和競爭力。”