近日，美國(guó)快時(shí)尚品牌forever 21退出中國(guó)市場(chǎng)的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。事實(shí)上，國(guó)外快時(shí)尚品牌近年來(lái)在中國(guó)的發(fā)展頻頻遇挫，2018年，就有Newlook和TOPSHOP兩家品牌相繼退出中國(guó)市場(chǎng)。而仍然“鎮(zhèn)守”在中國(guó)市場(chǎng)的Zara、H&M等也深陷業(yè)績(jī)瓶頸，如何在市場(chǎng)寒冬中守住中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，成為這些快時(shí)尚品牌亟需解決的問(wèn)題。對(duì)于本土品牌來(lái)說(shuō)，是否帶來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)?

首當(dāng)其沖的英國(guó)快時(shí)尚

據(jù)英國(guó)房地產(chǎn)研究公司Altus數(shù)據(jù)，自去年圣誕節(jié)以來(lái)，包括Topshop、New Look等品牌在內(nèi)的英國(guó)高街快時(shí)尚行業(yè)每天有400個(gè)人失業(yè)，至今已失去1.4萬(wàn)個(gè)工作崗位，另有4345個(gè)工作崗位仍處于危險(xiǎn)之中，無(wú)一不透露著英國(guó)的快時(shí)尚行業(yè)正處于寒冬中。

英國(guó)的快時(shí)尚行業(yè)作為行業(yè)的典型，主要受經(jīng)營(yíng)成本上升和消費(fèi)者信心減弱影響。光是退出中國(guó)市場(chǎng)的英國(guó)快時(shí)尚品牌就不少，像是Marks&Spencer馬莎百貨，出售其香港、澳門(mén)業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)予合作伙伴Al-Futtaim，關(guān)閉英國(guó)30間服裝店及英國(guó)以外的53間店鋪。

英國(guó)時(shí)尚電商ASOS于2016年4月初宣布停止在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其中文版網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉。從高調(diào)宣布入華到黯然退場(chǎng)ASOS公司在中國(guó)的生存時(shí)間只有短短兩年半。

禍不單行的是，英國(guó)時(shí)尚品牌TOPSHOP去年也發(fā)布聲明，該品牌與其中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)將提前終止合作協(xié)議，并將在中國(guó)繼續(xù)尋找新的合作伙伴。隨后TOPSHOP天貓旗艦店正式發(fā)布閉店公告。

英國(guó)時(shí)裝零售巨頭之一New Look宣布正式退出中國(guó)市場(chǎng)。將關(guān)閉所有的152 0173 3840家門(mén)店，以集中資金用于品牌本身業(yè)務(wù)的重組轉(zhuǎn)型。更是決定與業(yè)主簽署了CVA自愿破產(chǎn)協(xié)議，在英國(guó)市場(chǎng)計(jì)劃關(guān)閉60家門(mén)店，預(yù)計(jì)裁員980人，另外6家分店或轉(zhuǎn)租給第三方，也可能關(guān)閉，從而減少租金成本。

快時(shí)尚為什么不“流行”了?

快時(shí)尚本是對(duì)服裝秀場(chǎng)設(shè)計(jì)的快速回饋和模仿，在秀場(chǎng)**的自救之路逐漸提上日程時(shí)，類(lèi)似于即看即買(mǎi)、加快改進(jìn)上新時(shí)間流程等方式正在取得成效。再加上越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注“快餐時(shí)尚”的消費(fèi)形式背后的環(huán)保問(wèn)題，Zara們的常勝局面正在被瓦解。

時(shí)裝的壽命正在縮短，隨之而來(lái)的是大量的廢棄環(huán)保問(wèn)題，而壽命的縮短除了本身制造出來(lái)的流行正在被一波又一波的“流行”沖刷，壓低成本所帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題也正在顯現(xiàn)。

快時(shí)尚的工廠很多設(shè)立在人力低廉的發(fā)展中國(guó)家，隱藏了大量的危害漏洞，童工、勞工合同、火災(zāi)、污染等等，背后的病態(tài)供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境遭到人們高度關(guān)注和質(zhì)疑。

時(shí)裝的快速更替讓生產(chǎn)的廢料更加不好處理，對(duì)資源的浪費(fèi)加大，再加上對(duì)服裝回收工作的忽視，也讓品牌產(chǎn)品有害物質(zhì)超標(biāo)，就連滯銷(xiāo)的產(chǎn)品被焚燒也帶來(lái)很多社會(huì)、環(huán)境問(wèn)題。當(dāng)年輕人開(kāi)始看到這些，也有了更多好的品牌產(chǎn)品，快時(shí)尚的神話(huà)自然不會(huì)繼續(xù)。

本土品牌的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

國(guó)外快時(shí)尚品牌集體勢(shì)微的情況下，國(guó)產(chǎn)品牌或?qū)⒂瓉?lái)喘息機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，不斷有本土服裝企業(yè)開(kāi)始試水快時(shí)尚。公開(kāi)資料顯示，2015年下半年以來(lái)，李寧陸續(xù)推出了以藍(lán)色為主調(diào)的李寧彈簧標(biāo)產(chǎn)品系列，這款產(chǎn)品定位運(yùn)動(dòng)休閑和快時(shí)尚，以二三線(xiàn)城市的核心商圈、購(gòu)物中心為主要線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道;2017年8月，海瀾之家入股快時(shí)尚品牌UR進(jìn)行轉(zhuǎn)型，甚至推出快時(shí)尚品牌黑鯨HLA JEANS，定位20歲左右的年輕大眾消費(fèi)群體，后因贊助辯論類(lèi)節(jié)目《奇葩說(shuō)》被知曉。

從業(yè)績(jī)和關(guān)注度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌也正在崛起。2018年，從紐約時(shí)裝周到巴黎時(shí)裝周，李寧的多次亮相都備受關(guān)注。從業(yè)績(jī)來(lái)看，2018年李寧全年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)105.11億元人民幣，同比增長(zhǎng)18.45%;主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)金額為7.15億元人民幣，同比增長(zhǎng)39%。

但是，國(guó)產(chǎn)品牌突圍也需要面臨許多難題。日前，海瀾之家旗下快時(shí)尚品牌HLA JEANS因?yàn)槌u其他服裝品牌而上了熱搜，對(duì)此海瀾之家并未回應(yīng)，但卻引起大量消費(fèi)者“吐槽”，同時(shí)，業(yè)內(nèi)也紛紛質(zhì)疑其“不做設(shè)計(jì)研發(fā)、只是一個(gè)服裝工廠”。

“如果國(guó)際品牌不做渠道下沉，那么國(guó)產(chǎn)品牌將迎來(lái)喘息機(jī)會(huì)。但是，如果國(guó)際品牌開(kāi)始意識(shí)到要下沉渠道，其擁有全球的供應(yīng)鏈運(yùn)作以及品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，本土品牌相對(duì)而言?xún)?yōu)勢(shì)不大。”程偉雄稱(chēng)。