近日，位于創(chuàng)意大廈的百思服裝設(shè)計工作室負責人夏天忙得不亦樂乎，剛從3月份上海展會現(xiàn)場回到柯橋，還沒緩過勁來，今年5月，公司又將把孵化的**個童裝品牌“紙筆畫”移師至中國輕紡城創(chuàng)意園區(qū)。“新的場地裝修已基本完成了，現(xiàn)在正在進行搬遷前的各項準備工作。”夏天說。

從零起步，到如今成為全國羽絨服行業(yè)的“隱形**”，“百思”并未就此止步，借著搬遷新址，一個更大的夢想在夏天心中醞釀。回顧“百思”一路的發(fā)展史，生態(tài)環(huán)保的設(shè)計理念是助推其一路前行的*大動力。

　　老面料新設(shè)計

　　羽絨服一年賣出30萬件

　　從2010年入駐創(chuàng)意大廈，夏天乘著柯橋發(fā)展時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的東風白手起家，如今已步入第10個年頭，10年來，“百思”羽絨服靠著原創(chuàng)設(shè)計在行業(yè)內(nèi)打開了知名度。如今，“百思”羽絨服不用吆喝就可賣出30萬件/年。

　　“百思”羽絨服緣何在短短幾年就受到市場青睞，這離不開公司“老面料新設(shè)計”的理念。“中國輕紡城被譽為‘面料王國’，每年都有成千上萬的新面料投入市場，龐大的市場背后更有數(shù)不清的庫存布被積壓在各個倉庫。”夏天說，要解決這一難題*有效的方式就是獨特的原創(chuàng)設(shè)計能力。

　　目前，靠著將庫存布與新面料的巧妙搭配，“百思”每年都會設(shè)計推出1—3款市場爆款，這些面料得到了包括波司登、艾萊依、江南布衣等新老品牌的認可。同時，它還曾幫助2家瀕臨破產(chǎn)的柯橋面料企業(yè)煥發(fā)事業(yè)“第二春”。

　　專注是“百思”快速成長的另一個法寶。夏天一門心思專注設(shè)計，不急于求成，也不被短暫的失敗所氣餒。在他看來，紡織產(chǎn)業(yè)并非大家口中的夕陽產(chǎn)業(yè)，所謂“衣食住行”，這件衣服背后的龐大市場并未縮減，“只看你是否能讓消費者買單”。他認為，柯橋有龐大的紡織織造、印染基礎(chǔ)和多元的面料市場，這塊布上的文章應(yīng)該可以做得更加深入。這么多年，創(chuàng)意大廈內(nèi)同類型設(shè)計企業(yè)換了一批又一批，“百思”卻巋然不動，成為大廈內(nèi)當之無愧的“元老級”設(shè)計工作室。

賣衣服更賣健康

打造兒童生態(tài)品牌

　　“其實做童裝的想法在我心里醞釀了好幾年。”夏天說，深度觀察過巴拉巴拉、太平鳥等國內(nèi)童裝品牌后，這個想法更強烈了，“環(huán)保、安全、有設(shè)計感但價格親民，賣衣服的同時更是賣健康。”夏天說，這是他對自己童裝品牌的定位，他立志打造一個兒童生態(tài)品牌。

　　經(jīng)過一段時間的籌備，2017年，“百思”**童裝品牌“紙筆畫”誕生，與市場上現(xiàn)有的童裝品牌不同，生態(tài)環(huán)保理念將成為“紙筆畫”的一大特色。除了面料將采用“百思”獨特的老面料新設(shè)計理念外，夏天還計劃通過“以舊換新”的理念回收孩子們的舊衣服。

　　“其實設(shè)計師要做的不僅僅是設(shè)計新的東西，他身上還應(yīng)該有環(huán)保的理念和對生態(tài)的責任感。”他說，回收的舊衣服將通過設(shè)計師的手進行改造，“有時候舊衣服改造后比新衣服更有味道。”

　　為了推廣品牌，“紙筆畫”先后在紹興市區(qū)以及柯橋等地開設(shè)前期體驗店，摸索消費心理和市場。今年9月，**專賣店將在蘇州開設(shè)，如果發(fā)展順利，未來將在全國各大城市復制推廣。

　　今年5月，公司的女裝團隊仍將留在創(chuàng)意大廈，“紙筆畫”團隊則將全部移師中國輕紡城創(chuàng)意園區(qū)，那里總面積達2萬平方米，前期先啟動近5000平方米作為工作場地和設(shè)計展廳。“未來，這里可以引入更多的創(chuàng)意設(shè)計人才和創(chuàng)業(yè)公司。”夏天說，他夢想著能和一幫志同道合的人一起，把這里打造成一個“百思創(chuàng)意園區(qū)”。（紡織面料平臺）