????我國是世界上*大的紡織品服裝出口國。美國是中國紡織品服裝出口*大市場。2017年，中國對美國出口占比達(dá)到紡織品服裝出口總額的15.5%。

　　2010年以來，中國紡織服裝企業(yè)對外投資的步伐迅速加快。除一帶一路國家外，也有一部分企業(yè)到美國北卡、南卡、阿肯色等州辦廠，范圍涉及紡紗、家紡、化纖、產(chǎn)業(yè)用等領(lǐng)域。

　　中國紡織服裝企業(yè)對外投資主要有兩種模式，一種是制造基地布局模式，即在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠進(jìn)行生產(chǎn)。比如柬埔寨有70%的服裝廠是中國投資的；另一種是價值鏈整合模式，通過并購對產(chǎn)業(yè)鏈兩端的原料資源、設(shè)計研發(fā)資源、品牌資源和市場渠道資源進(jìn)行全球范圍內(nèi)的延伸和掌控。

　　杭州科爾集團(tuán)早在2012年已經(jīng)啟動到美國南卡羅來納州的蘭卡斯特縣建造紡紗廠，投資達(dá)兩億多美元，為當(dāng)?shù)靥峁?00個就業(yè)崗位。2015年開始試運(yùn)行。2017年著手?jǐn)U建第二期。

　　浙江慈溪江南化纖有限公司2000年成立，生產(chǎn)再生聚酯短纖維。2013年9月，在美國南卡羅來納州投資4500萬美元開設(shè)分廠。投資額4500萬美元，帶動300多人就業(yè)。

　　阿迪達(dá)斯中國供應(yīng)商蘇州天源服裝有限公司在美國阿肯色州投資2000萬美元，建設(shè)全自動化、智能化服裝廠。

　　正文

　　幾年時間過去了，這些赴美建廠的紡織企業(yè)感受如何呢？江南化纖有限公司董事長孫祖康算了一筆帳。

　　公司80%的業(yè)務(wù)是出口外銷，近八成外銷美國。因此，在美國辦廠符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。

　　綜合來看，美國的土地、電力、物流等成本較低。配件、基建和人力成本較高。

　　就土地成本來說，國內(nèi)廠區(qū)拿的時候20萬元一畝地，當(dāng)時在美國南卡羅來納拿地價格是1萬美金一畝，國內(nèi)高三倍左右。

　　電力成本，在美國工業(yè)用電1度折算下來不到0.4元人民幣，國內(nèi)浙江省大工業(yè)電價是0.75元人民幣。便宜的電費對于江南化纖這樣需要24小時運(yùn)轉(zhuǎn)的工廠來說非常重要。

　　美國天然氣每立方米折算下來1.2元人民幣，我國資源稟賦差，進(jìn)口成本高，天然氣價格高一些，直供的1.8元人民幣左右，轉(zhuǎn)供的大概3元人民幣。

　　美國油價低，也不收過路費和過橋費，國內(nèi)物流成本大概高一倍左右。

　　配件成本高。

　　美國的配件成本是中國的7倍左右，買一個電機(jī)，國內(nèi)要幾千元的在美國買折算下來要上萬元人民幣。在美國的工廠里，所有的生產(chǎn)線都是國內(nèi)運(yùn)去，哪怕10元的器件也是帶過去的。2002年開始和美國化纖類產(chǎn)品*大經(jīng)銷商合作，到他們廠里一看傻眼了，設(shè)備落后，管理落后，我們淘汰的技術(shù)設(shè)備，他們還在用。當(dāng)時，他們想讓我們幫著改造，我說設(shè)備都要全部報廢。

　　基建成本高。

　　美國土地成本低，但是在土地上建廠房就貴了。在美國紡絲樓建好花了1000萬美金左右，我在中國建同樣規(guī)模的只要1000萬人民幣。拿了地之后進(jìn)行土地平整，美國收費很高，光土地平整就要400萬美金。

　　融資和稅收方面基本持平。

　　美國中小企業(yè)普遍存在融資難題。我們從美國的客戶處調(diào)查了解到，金融危機(jī)后，美國的銀行收緊了對中小企業(yè)的貸款，作為新設(shè)立的外來投資企業(yè)，我們對在美國融資不抱希望。在美國，如果企業(yè)不盈利，銀行一分錢也不會借給你。稅收方面，我們請專業(yè)團(tuán)隊測算過，兩國的綜合稅負(fù)相差不大。我們將這一塊工作完全交由當(dāng)?shù)氐膶I(yè)會計師事務(wù)所來處理，完全按美國的法律繳納各類稅收。

　　美國的員工難管，不愿意加班，我們整個中國團(tuán)隊過去24小時管理。

　　我們在美國的工廠2015年底投入生產(chǎn)，運(yùn)營到現(xiàn)在，測算下來，比在國內(nèi)投資運(yùn)營一個同樣規(guī)模的工廠，綜合成本要高1倍，而且花費的精力是3倍。

　　南卡曾是美國南方“紡織工業(yè)走廊”的一部分，蘭卡斯特縣曾是美國有名的紡織業(yè)重鎮(zhèn)。鼎盛時，蘭卡斯特和周邊另外兩個縣組成的“紡織工業(yè)走廊”曾聚集20家紡織企業(yè)。但到了2007年，隨著*后一家紡織工廠遷往拉美，當(dāng)?shù)氐募徔椆I(yè)幾乎消失殆盡。

　　總部位于杭州蕭山的中國科爾集團(tuán)選擇把**海外工廠設(shè)在南卡州的蘭卡斯特縣。工廠利用南卡州地處美棉花產(chǎn)區(qū)中心位置的優(yōu)勢，生產(chǎn)工業(yè)棉紗。產(chǎn)品一部分運(yùn)回中國銷售，另一部分供應(yīng)美國本地和周邊市場。

　　科爾工廠負(fù)責(zé)人王可介紹說，南卡的電費比中國便宜一半以上，棉花便宜近一半。土地成本低，我們在美國買了880畝地，每畝成本不到1萬美金，且選擇的是地段比較好的地方，如果地域要求不高還可以免費贈送。美國融資成本較低。

　　但也存在一些問題。如勞動力成本差價高，目前每個員工每年差價小于16萬人民幣；廠房建筑成本高，國內(nèi)152 0173 3840元/平方，美國近4000人民幣/平方；簽證難以辦下來。我們想派一些技術(shù)安裝和管理人員過去，但美國要求必須是美國工人不能完成的才可以給工作簽證；語言不通，美國只有0.9%的人會講中文，且聚集在加州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，招人成本很高，所以交流有問題。

　　由于科爾集團(tuán)的標(biāo)桿效應(yīng)，它的投資行為也帶動了中國和印度的其他一些紡織企業(yè)前去。科爾在南卡開工后不久，就有一家印染廠和一家棉布廠決定在它附近落戶。

　　曾將多家紡織企業(yè)引進(jìn)南卡建廠、現(xiàn)已為佐治亞州做中國項目招商引資工作的林新偉說，據(jù)他觀察，2009年美國制造業(yè)生產(chǎn)成本約是中國的12倍，2012年縮小到5至6倍，2015年大約是3倍。2017年已經(jīng)相差無幾。

　　林新偉說，就電力方面來說，美國的電力能源行業(yè)屬于市場化運(yùn)營。如果來佐治亞州新建立一個工廠，可能有三家電廠同時向你報價，你可以選擇*好的電力服務(wù)商，肯定有一個更便宜的價格。

　　環(huán)保方面，實際上中國目前的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)比美國要高。但是中國的問題是前期環(huán)評很嚴(yán)，運(yùn)營過程中可能檢查并不很嚴(yán)。美國則相反，有污染沒關(guān)系。進(jìn)來的時候企業(yè)要告訴管理部門，你這家企業(yè)會排放什么化學(xué)物質(zhì)，量是多少，政府給他們講一定要限制在某個標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。工廠運(yùn)營的時候，政府來評估，他會不通知你企業(yè)就來檢查驗收，以數(shù)據(jù)說話，超標(biāo)就會狠狠處罰，嚴(yán)重的就把廠停掉。

　　總得來說，雖然美國有低廉的能源和土地價格，但中國傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，綜合優(yōu)勢依然明顯。

　　今年四月份以來，中美兩國爆發(fā)了比較激烈的貿(mào)易爭端。互相加征的關(guān)稅也已生效，對紡織行業(yè)的影響也在逐漸顯現(xiàn)。那些國內(nèi)有工廠，美國也有布局的企業(yè)受到影響較小。在一帶一路國家建廠的可以通過調(diào)整產(chǎn)能布局，盡量減少爭端帶來的影響，降低風(fēng)險。只在國內(nèi)有工廠的企業(yè)預(yù)計會慢慢退出美國市場，或?qū)⒐S轉(zhuǎn)移到國外。但在當(dāng)前的大環(huán)境下，美國對中方未來投資的審批將更加嚴(yán)苛。這也促使企業(yè)家在考慮赴美投資時更加審慎，同時帶動一部分投資更多轉(zhuǎn)向東南亞國家。而這也將對萎縮的美國紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不小影響。（來源：中國紡機(jī)網(wǎng)）