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“貼近”主業(yè)的海外品牌投資并購(gòu)背后是希望通過(guò)并購(gòu)國(guó)際化品牌來(lái)拓展多品牌多品類。

　　縱觀今年年初以來(lái)服裝企業(yè)的海外并購(gòu)?fù)顿Y動(dòng)作，基本上延續(xù)了去年的勢(shì)頭，并呈現(xiàn)出多樣化的投資手段和動(dòng)作。有山東如意集團(tuán)繼續(xù)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”海外品牌的，這是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所決定；還有聯(lián)合并購(gòu)海外品牌的，比如拉夏貝爾；還有收購(gòu)海外品牌在國(guó)內(nèi)的品牌渠道的，比如九牧王；還有和海外品牌進(jìn)行合作拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，比如森馬服飾；還有與具有國(guó)外品牌資源的公司成立合資公司準(zhǔn)備引進(jìn)國(guó)外品牌的，比如安正時(shí)尚等。

　　不過(guò)多樣化的投資手段背后也有一些共性。

　　比如說(shuō)，目前為止今年的這些海外收購(gòu)案例，基本上都是同業(yè)并購(gòu)，且較為貼近自身主業(yè)。九牧王并購(gòu)的是男裝品牌，拉夏貝爾并購(gòu)女裝品牌，森馬服飾和海外童裝渠道品牌合作，安正時(shí)尚稱打算和國(guó)外輕奢品牌的戰(zhàn)略合作，等等。

　　“貼近”主業(yè)的海外品牌投資并購(gòu)背后，自然導(dǎo)向一個(gè)共同的投資邏輯和目的，那就是通過(guò)并購(gòu)國(guó)際化品牌來(lái)拓展多品牌多品類，這在上述幾家服裝企業(yè)公告文件中都有提及，稱并購(gòu)能夠豐富公司旗下品牌品類，并且能夠進(jìn)一步增強(qiáng)渠道資源，甚至在供應(yīng)鏈和品牌設(shè)計(jì)、零售能力等方面也能得益。

　　總而言之，“國(guó)際化品牌”并購(gòu)?fù)顿Y背后更多是為了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展，這在消費(fèi)升級(jí)、渠道升級(jí)和時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)下沉以及服裝行業(yè)復(fù)蘇回暖等趨勢(shì)下，服裝企業(yè)在渠道擴(kuò)張、市場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)程中自然而然的一個(gè)選擇，相信會(huì)有更多的服裝會(huì)加入“同主業(yè)”式投資并購(gòu)國(guó)際化品牌的行列中。

　　案例一：九牧王收購(gòu)韓國(guó)男裝品牌“ZIOZIA”、“ANDZ”國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)

　　4月19日，九牧王發(fā)布公告稱，公司全資子公司九盛投資以現(xiàn)金對(duì)上海新星通商進(jìn)行增資，增資金額為人民幣1.1億元。新星通商集團(tuán)和/或KANAANCO.,Ltd.以等值人民幣1200萬(wàn)元的美元現(xiàn)匯以及新星通商集團(tuán)在中國(guó)區(qū)（包含香港、澳門(mén)、臺(tái)灣）注冊(cè)且合法持有的“ZIOZIA”、“ANDZ”商標(biāo)權(quán)（作價(jià)2000萬(wàn)元）對(duì)上海新星通商進(jìn)行增資。增資完成后，九盛投資持有上海新星通商70%股權(quán)，新星通商集團(tuán)及KANAANCO.,Ltd.則持有上海新星通商的30%股權(quán)。

　　資料介紹，新星通商集團(tuán)是韓國(guó)主板上市公司，KANAANCO.,Ltd.則為新星通商集團(tuán)**大股東。ZIOZIA品牌創(chuàng)立于152 0173 3840年8月，主要目標(biāo)客戶群為20-30歲年輕男性消費(fèi)者，產(chǎn)品風(fēng)格為品質(zhì)正裝，主要產(chǎn)品包括西裝和襯衫。2013年1月，新星通商集團(tuán)及關(guān)聯(lián)方KANAANCO.,Ltd.在上海設(shè)立了上海新星通商，運(yùn)營(yíng)ZIOZIA、OLZEN、ANDZ等品牌。截至2018年3月，上海新星通商在吉林、廣東、四川等地區(qū)共有140個(gè)終端，并在2014年開(kāi)始在天貓經(jīng)營(yíng)ZIOZIA品牌線上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

　　九牧王稱，公司本次通過(guò)增資獲得“ZIOZIA”、“ANDZ”品牌中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，豐富了公司品牌矩陣，有利于滿足消費(fèi)者多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)需求，公司將利用營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)有資源，擴(kuò)大“ZIOZIA”品牌在中國(guó)市場(chǎng)的占有率，并稱公司現(xiàn)有品牌及“ZIOZIA”品牌在供應(yīng)鏈方面會(huì)有協(xié)同效應(yīng)，也為今后公司通過(guò)并購(gòu)、投資、合資、合作、代理等方式引進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者需求的其他品牌奠定基礎(chǔ)。

　　案例二：拉夏貝爾聯(lián)合收購(gòu)法國(guó)女裝品牌NafNaf

　　4月11日，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司全資孫公司LaChaFashionILimited擬出資2080萬(wàn)歐元收購(gòu)VIVARTESAS持有的NafNafSAS40%股權(quán)。資料顯示，NafNafSAS于1973年在法國(guó)創(chuàng)立，主要從事女裝產(chǎn)品及配飾銷(xiāo)售。公司在法國(guó)、西班牙、比利時(shí)及意大利等地區(qū)共擁有494家門(mén)店，其中法國(guó)216個(gè)，海外278個(gè)。

　　拉夏貝爾稱，通過(guò)投資國(guó)際服裝品牌，將豐富公司品牌組合，推行公司多品牌戰(zhàn)略，有利公司與國(guó)際品牌共享產(chǎn)品企劃、時(shí)尚設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、終端渠道等資源，且提升了NafNafSAS拓展中國(guó)市場(chǎng)的可行性。

　　拉夏貝爾在2017年年報(bào)中稱，公司將通過(guò)投資并購(gòu)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，同時(shí)將國(guó)外高端的產(chǎn)品和品牌引入國(guó)內(nèi)，并通過(guò)多品牌差異化戰(zhàn)略，打造多元化多品牌運(yùn)營(yíng)體系。2018年公司將通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的品牌和公司，豐富公司的產(chǎn)品線，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋區(qū)域。

　　案例三：森馬服飾“聯(lián)手”北美THECHILDREN’SPLACE

　　3月20日，森馬服飾發(fā)布公告，公司于2018年3月19日與THECHILDREN’SPLACEINTERNATIONAL,LLC達(dá)成戰(zhàn)略合作。公司將直接及通過(guò)零售商在國(guó)內(nèi)，包括香港、澳門(mén)和臺(tái)灣開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)THECHILDREN’SPLACE業(yè)務(wù)。根據(jù)協(xié)議，雙方達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　協(xié)議期限分三個(gè)階段：**個(gè)階段5年、第二階段5年、第三階段10年。協(xié)議期內(nèi)，THECHILDREN’SPLACE授權(quán)森馬服飾在國(guó)內(nèi)使用其商標(biāo)、其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)，森馬服飾將從THECHILDREN’SPLACE采購(gòu)產(chǎn)品，同時(shí)為滿足中國(guó)市場(chǎng)需求，將進(jìn)行自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并通過(guò)直營(yíng)、零售商及電子商務(wù)全渠道方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，THECHILDREN’SPLACE是北美**大全年齡段專業(yè)童裝零售商，在美國(guó)等22個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)1200家直營(yíng)和特許的分銷(xiāo)點(diǎn)，年收入超過(guò)120億人民幣（19億美元）。森馬服飾稱，THECHILDREN’SPLACE下屬“TheChildren’sPlace”品牌和公司下屬“巴拉巴拉”品牌分別是北美地區(qū)和中國(guó)*大的全年齡段專業(yè)童裝品牌。公司與THECHILDREN’SPLACE開(kāi)展合作，將通過(guò)雙方在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等方面開(kāi)展協(xié)同與合作，將拓寬公司兒童業(yè)務(wù)，并將促進(jìn)公司多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施與發(fā)展，推動(dòng)公司兒童產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)、豐富兒童產(chǎn)業(yè)品牌。

　　案例四：安正時(shí)尚合資成立子公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)國(guó)外服飾品牌

　　2月12日，安正時(shí)尚發(fā)布公告稱，公司與潤(rùn)祥（澳門(mén)）有限公司擬成立錦潤(rùn)國(guó)際服飾（珠海）有限公司。錦潤(rùn)國(guó)際注冊(cè)資本2000萬(wàn)元人民幣，安正時(shí)尚以自有資金出資人民幣1100萬(wàn)元，占錦潤(rùn)國(guó)際注冊(cè)資本的55%，潤(rùn)祥公司以自有資金出資人民幣900萬(wàn)元或等額外幣，占錦潤(rùn)國(guó)際注冊(cè)資本的45%。

　　安正時(shí)尚稱，合資成立控股子公司是為了借助合作方長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)國(guó)外品牌的能力與資源，合作經(jīng)營(yíng)國(guó)外服飾品牌在中國(guó)區(qū)的開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)，以及名品集合店的拓展。

　　安正時(shí)尚在2017年年報(bào)中稱，2018年是投資在戰(zhàn)略方向上布局的一年，完善公司品牌矩陣，彌補(bǔ)品類缺失，是公司投資的主要方向，特別是隨著國(guó)家開(kāi)放的“二胎”政策使得童裝市場(chǎng)前景被看好的前提下，公司2018年投資主要方向?yàn)橥b的同時(shí)也會(huì)持續(xù)加大對(duì)潮牌、網(wǎng)絡(luò)品牌、高端品牌等的關(guān)注力度，同時(shí)謀求與國(guó)外輕奢品牌的戰(zhàn)略合作。

　　案例五：山東如意控股并購(gòu)瑞士奢侈品牌Bally

　　2月9日，山東如意投資控股、JABHoldingCo.以及位于瑞士的鞋業(yè)及鞋類配件公司Bally國(guó)際的管理團(tuán)隊(duì)宣布簽署山東如意集團(tuán)收購(gòu)Bally控股股權(quán)的*終協(xié)議。Bally的管理團(tuán)隊(duì)作為少數(shù)股東對(duì)Bally進(jìn)行再投資，同時(shí)JAB將會(huì)保留部分少數(shù)股權(quán)。

　　據(jù)介紹，Bally于1851年在瑞士Schonenwerd成立，主要生產(chǎn)銷(xiāo)售奢侈皮鞋（樂(lè)福鞋、冬靴等）以及男女裝和配飾（包括皮帶、手袋和錢(qián)包）。公司此前由美國(guó)私募基金TPG持有，2008年，被JAB以6.5億美元收購(gòu)。

　　如意控股稱，收購(gòu)后將維持Bally傳統(tǒng)與獨(dú)特的特性，維持其在瑞士卡斯拉諾的總部，并繼續(xù)通過(guò)其位于意大利米蘭的展示平臺(tái)運(yùn)作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。（中國(guó)服飾）

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