政府工作報告提出，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質(zhì)革命。中國制造的品質(zhì)革命，需要激發(fā)一線職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力。的確如此，紡織行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路離不開一線產(chǎn)業(yè)工人。本屆兩會，紡織行業(yè)有不少代表就是來自一線的工人，他們關(guān)注一線工人的榮譽感、獲得感，關(guān)注工匠精神的傳承，更關(guān)注紡織行業(yè)的前景。

　　農(nóng)民工代表、江蘇箭鹿毛紡股份有限公司織造車間三班值班長高蘇娟就是紡織代表之一。“從我當選人大代表之日起，我的內(nèi)心就充滿著強烈的光榮感、使命感和責任感。”高蘇娟對當選代表感到非常激動。

　　從一名基層紡織女工到人大代表，在高蘇娟走過的30年間，她勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。“選擇紡織工作，我無怨無悔。”高蘇娟始終保持對工作的熱愛，始終以飽滿的工作激情完成每一項任務(wù)。2016年，高蘇娟還榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽稱號。

　　一線工人代表*關(guān)注什么？

　　來參加兩會前，為了想到好的建議，她沒少下工夫，每天下班后就到工友當中聆聽訴求。作為一個工人，她*關(guān)注的還是產(chǎn)業(yè)工人面臨的問題和百姓民生方面的問題。

　　據(jù)高蘇娟介紹，這次她主要提交兩個建議：

　　1.縮小企業(yè)退休職工工資與退休公務(wù)員工資之間的差距，提供企業(yè)退休職工工資，或針對崗位級別、管理層次給予相應(yīng)補貼；

　　2.加大對蘇北地區(qū)紡織行業(yè)的扶持。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，紡織行業(yè)招工難現(xiàn)象仍然比較突出，尤其是蘇北地區(qū)，很多農(nóng)民工外出務(wù)工和年輕人不愿意選擇這個行業(yè)，人員缺失影響企業(yè)發(fā)展。若加強對蘇北紡織行業(yè)的重視和扶持，能夠引入更多的產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)人員進入蘇北地區(qū)。

　　創(chuàng)新源自“工匠精神”

　　今年52歲的高蘇娟，是一個地地道道的農(nóng)民后代，自152 0173 3840年進入江蘇箭鹿毛紡股份有限公司織造車間以來，30年如一日的奮戰(zhàn)在紡織一線，不僅有一雙巧手，還有一顆肯吃苦、愛奉獻的公心。

　　她從一名普通的擋車工逐步成長為值班長，加入中國共產(chǎn)黨，多次被集團評為優(yōu)秀員工、技能標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2016年被評為全國優(yōu)秀農(nóng)民工。

　　工廠的工作較枯燥又辛苦，還常年三班倒，勞動強度很大，高蘇娟所在的班每天需要圍繞織機巡回相當于走30多公里的路，但她從未叫苦叫累，一待就是30年，*好的年華都獻給了紡織行業(yè)。從起初老式國產(chǎn)H-212織機，到意大利劍桿織機、噴氣織機，從自己搞小研發(fā)、小技改，到帶領(lǐng)一個班組進行技術(shù)革新，30年來，始終是眾多織布擋車工中的佼佼者。高蘇娟在這個崗位上幾乎沒有下班的概念，很多時候下班了仍然主動練接頭，不厭其煩的將操作巡回路線優(yōu)化到每一步，始終以“釘釘子”精神奮戰(zhàn)在自己崗位上。

　　2010年，在毛紡?fù)袠I(yè)中基本沒有用噴氣織機來織造精毛紡面料，但高蘇娟想，噴氣織機高車速特性能夠*大提高產(chǎn)量，就帶領(lǐng)同事們加班加點開展技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過幾天幾夜跟班觀察，仔細排查、細心研究，高蘇娟和同事提出了技改方案，自制部分零件，調(diào)整斷緯檢測器位置，很快解決了布面弓紗、緯縮和缺緯3個問題，為噴氣織機織造精毛紡面料奠定了扎實基礎(chǔ)。

　　“近5年來，用噴氣織機生產(chǎn)的精毛紡面料一等品率高達99.92%，且大大提高了生產(chǎn)效率，讓我們多次提前完成訂單，得到了客戶好評。”提起這項技改，織造車間主任高興地說。

　　“30年來，我只做了一件事，那就是盡我的*大能力做好每件事。”高蘇娟用自己的堅持闡述了“工匠精神”，“我理解的‘工匠精神’是‘干一行、愛一行，做一行、精一行’，這也是我*大的目標。我認為技能工作水平是決定一個國家能夠成為質(zhì)量大國、質(zhì)量強國重要的因素。‘工匠精神’3次寫入政府工作報告，報告代表著推進中國發(fā)展的需要，是我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)型，建設(shè)高素質(zhì)工人隊伍需要解決重要問題。三百六十行，行行出狀元。我們只有發(fā)揚‘釘釘子’精神，才能夠做成這一行的狀元。”

　　“傳幫帶”是紡織工人的優(yōu)良傳統(tǒng)

　　高蘇娟擔任值班長后，更加嚴格要求自己，建立各項臺賬、報表，完善各道工序獎懲措施，建立班組90余人的個人信息表，全面掌握每個人的生產(chǎn)、生活情況，并經(jīng)常到職工家中走訪。誰家有困難，誰工作有情緒，高蘇娟總是**時間想辦法幫助解決。“她為人謙和，像知心大姐一樣關(guān)心著每一名職工。”同事紛紛為高蘇娟點贊。

　　高蘇娟所在的班組每年基本無人員流失。去年，織造車間另一個班的一名擋車工因個人思想突然提出辭職，經(jīng)過很多人勸說未扭轉(zhuǎn)她的思想，高蘇娟知道后主動提出調(diào)到該班工作，經(jīng)過深入細致地做思想工作，該擋車工安心留下來，而且在每月的操作技能競賽中逐漸取得好成績，在當年年終評比中被評為“優(yōu)秀員工”。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。高蘇娟將自己在工作中總結(jié)的操作技能和經(jīng)驗毫無保留地傳授給每一名員工，并組織操作能手和學(xué)員結(jié)成幫扶對子，幫助學(xué)員提高操作技能。在她的帶領(lǐng)下，班里每月都有8至10名職工榮登企業(yè)光榮榜。（中國紡織報）