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? 2011年進駐天貓后，每年的雙十一成了逸陽公司副總裁孫逸飛*頭痛的時候，又或者說是喜憂參半。

　　喜的是公司業(yè)績，這家主營女褲的公司**個雙十一的銷售額是800萬，到了2016年，銷售額達到了4.8個億。成功搭上電商順風車也為逸陽這樣的企業(yè)帶來了困擾，早前工廠原本的生產(chǎn)供應(yīng)鏈不足以應(yīng)對如今迅速變化的市場，電子商務(wù)的發(fā)展給服裝企業(yè)尤其是定位快時尚的服裝企業(yè)提出了更高的要求。

　　在業(yè)內(nèi)，柔性供應(yīng)鏈是近年來被提及*多的，其中，將這一模式推向**則是西班牙快時尚品牌ZARA，這家公司從設(shè)計生產(chǎn)到新品上市只需要2周甚至更短的時間。

　　而在服飾行業(yè)，這個生產(chǎn)加工周期時間在一些智能化系統(tǒng)的操作下正變得更加短。

　　為時尚產(chǎn)業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)及解決方案的力克戰(zhàn)略副總裁Maximilien Abadie告訴**財經(jīng)記者，他們的一個客戶周一開始設(shè)計，下周一產(chǎn)品就可以上架。“只要一周的時間，中間還要扣除兩個周末，就是周六和周日，因為歐洲人他們周末肯定是不會上班的。”當被問及如何做到，他表示，力克提供的數(shù)字化智能系統(tǒng)可以將傳統(tǒng)設(shè)計師的手工的設(shè)計剪裁匯集到一個系統(tǒng)中完成，然后只要再發(fā)送給工廠，將一個生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、智能工廠串在一條線上，建立實時聯(lián)系，這大大縮短了中間的人工溝通流程。

　　這樣的智能化操作系統(tǒng)如今也在中國的服企中被運用，幫助相關(guān)企業(yè)降低成本、優(yōu)化人力及提升效率。這些企業(yè)在國內(nèi)市場快速變化的情況下，對于這樣的改變更加迫切。

　　“應(yīng)對像雙十一這樣的特殊日子，必須有足夠能力的智能化生產(chǎn)做支撐。”孫逸飛認為，在如今“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的時代，服裝企業(yè)需要調(diào)整生產(chǎn)策略，構(gòu)建適應(yīng)電商需求的柔性供應(yīng)鏈。

　　逸陽如今使用了力克的智能化的裁床和系統(tǒng)軟件來改善自己的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。據(jù)悉，現(xiàn)在逸陽的工廠在通過實現(xiàn)智能化后已經(jīng)可以達到在雙十一當天接單當天下生產(chǎn)線。

　　如今，改善工廠的供應(yīng)鏈對于服企來說是重中之重。早前動輒一件褲子下十幾萬的訂單已經(jīng)不太現(xiàn)實，像逸陽這樣的主營褲裝的企業(yè)即使產(chǎn)品相對標準化，也會發(fā)現(xiàn)其實消費者需要不同的版型和褲子，比如前兩年流行小腳褲去年流行的是闊腿褲，今年格子褲子和牛仔褲也重新開始流行起來。

　　此外，一臺全自動化裁床也意味著工廠對于人工的要求大幅降低，從原本的8人操作一條生產(chǎn)加工線減少到2人。機械化的操作相較人工裁剪也能夠減少面料、產(chǎn)品的報廢率，“有些有彈性的面料人工很難操作，很容易裁剪壞。”孫逸飛說，別看只有幾毫米幾厘米的差別，如果產(chǎn)能加大，這樣的成本節(jié)省優(yōu)勢。

　　Maximilien Abadie對于中國本土企業(yè)的智能化改變持樂觀態(tài)度，他認為，歐美的企業(yè)的悠久歷史有助于他們積累長期的經(jīng)驗。“但是其實中國的企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，因為它是新興的，所以可以從零開始，馬上就采用*新的技術(shù)，所以這樣的話，其實對于中國企業(yè)反而是有利的。”（**紡）

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