? 在如東，紡織業發展已有十多年的歷史，目前已形成了一條從紡紗、印染到服裝的完整產業鏈條，據統計，年銷售額500萬元以上的企業超過1100家。隨著市場萎縮、成本增加，如今，我縣紡織業正承受著變革的洗禮，呈現出兩*分化的態勢：有的舉步維艱，而有的穩中求進。

　　內外交困，我縣紡織業深陷“買方市場”困境

　　南通興億達紡織有限公司是雙甸鎮的一家老牌坯布織造企業，今年1至9月份，實現應稅銷售1.1億元，同比增長19.23%。事實上，效益增長的背后，有著“夾縫求生”的心酸：行情低迷背景下，為了讓公司產品賣出去，企業不得不自降利潤，通過增加產能的方式提升銷售。

　　興億達面臨的是全縣紡織企業的困境。近年來，我縣紡織產業的效益大幅縮水，據估計，毛利潤只有五年前的一半，三年前的三分之二。產品賣不出去，一方面是因為環保壓力下，大量處于產業鏈下游的印染企業關停，銷售渠道減少；另一方面是人工、用電等成本增加，和山東、河南等地區的同類產品相比，我縣坯布價格下不來，缺乏競爭力。

　　產能過剩加上外地市場的競爭，導致全縣紡織企業“難以翻身”。冒國平是由我縣1100多家紡織企業組成的紡織業商會會長，同時也經營著一家紡織企業。他分析，十年前，在利潤驅動下，各鄉鎮涌現了大量家庭作坊式的紡織企業，促進了紡織業的繁榮，那時客戶都是帶著現款來如東買布。隨著市場環境變化，**個倒下的就是他們。僅雙甸鎮，紡織企業從2012年的371家銳減至152 0173 3840家。

　　小企業無聲湮沒，而有的大企業也只能夾縫中求生存。冒國平說，如今紡織業深陷“買方市場”困境，市場由買方說了算，為了讓產品賣出去，有的企業寧可對方賒賬，也冒著高風險將產品出售給對方，據估計，目前如東紡織產業在外應收賬款累計有50億元。南通昊至瓊艷紡織有限公司負責人吳曙春告訴記者：“目前市場上賬難收，不繼續賣，錢更難要，這是一種惡性循環?！?/p>

　　曾經躊躇滿志的商人們如今滿是憂慮，有人認為，一個行業的萎縮，往往從利潤的萎縮開始，繼而規模減少，*終是產業的消失。一度繁榮的如東紡織業會走上這條逐漸消亡的道路嗎？

　　打造“異地園區”，紡織企業集體“走出去”

　　如果把十年前的興起歸因為“利潤驅動型”。那么新常態下，紡織產業轉型升級顯得迫在眉睫，控制成本和行業創新成為關鍵。

　　今年9月份，省委書記、省人大常委會主任李強率江蘇省黨政代表團在伊犁哈薩克自治州考察，實地察看了南通對口援疆重點項目伊寧縣家紡服裝產業園。如東作為“坯布之鄉”也參與其中，依托新疆低廉的電力和人工成本，將投資40億元在伊寧縣建立占地3500畝的織造產業園，預計可容納織機15000臺，年產坯布10億米，其中80%銷往內陸地區，其他的銷往中亞、中東地區。

　　冒國平說，織造產業園力爭打造全國*大的家紡坯布生產基地，投產后，預估每米布成本將比如東低一塊錢，與競爭對手河南、山東優勢明顯。與此同時，我縣紡織商會和蘇州工業園區還將在新疆的霍爾果斯合作建立一期占地5萬平米的進口免稅自貿園區，能在來自中亞的棉花和棉紗等原材料價格走低時，提供20萬噸的倉儲空間，預計2018年底投產。對此，全縣三分之一的紡織企業表達了強烈愿望?！皬拈L遠角度來思考，新疆不失為一個很好的投資寶地?！背肯＜徔椏偨浝黻惤ㄕJ為，要實現優質發展，如東企業要“抱團”。萬順紡織負責人樊志勇也準備先行一步，希望政府補貼到位。

　　事實上，“走出去”是近年來我縣紡織企業轉型的一個明顯趨勢。目前，已有世紀燎原、世紀天虹、南通大東、三潤服飾借力“一帶一路”東風，轉向東南亞國家，通過產業轉移實現再發展。冒國平認為，成本驅動下，通過在資源豐富地區打造“異地園區”，再以“異地園區”的效益反哺如東總部，在本土從事研發、銷售等功能，實現“飛地經濟”和“總部經濟”齊頭并進，形成“人無我有，人有我優”的競爭優勢，未來如東紡織產業可達到500億產值。

　　創新驅動，打造本土紡織業的“總部經濟”

　　得益于異地資源、產業政策和交通便利優勢，產業轉移是紡織行業實施轉型升級的一個重要路徑，一部分普通產能通過轉出去，化危為安。而本土企業也要做大做強，冒國平認為，留下來的優質產能必須加強自主創新，提升產品質量，并向著價值鏈中高端位置和產業鏈的核心環節延伸，這是如東紡織業未來的發展關鍵。

　　今年，晨希紡織總經理陳建心里的一塊石頭終于著了地，在整體行情不景氣的背景下，經過兩年的深度轉型，企業效益同比增長20%。事實上，為了渡過困境，不少企業以擴展規模的方式來增加利潤，陳建把這比喻成“電子養殖場”，雖然有了效益，但作為關鍵的產品依舊缺乏競爭力。而他用“差異化”產品跑贏了其他企業。

　　雙甸鎮人大副主席劉建圣介紹，近五年，全鎮在淘汰落后設備的同時，投資1.5億元新上噴氣織機1000多臺，滿足了不同檔次產品的生產要求。宇翔紡織、萬順紡織等多家企業引進外省高**的技術人才，并以“技術入股”的形式參與公司管理，幫企業實現了效益增長。

　　紡織創新不僅僅提高質量或者效率，還需要企業從加工制造環節向研發、設計、品牌等方面全方位轉型。近年來，都市牧歌一方面邀請臺灣藝人賈靜雯為企業品牌代言，將廣告打入央視等媒體；另一方面高薪聘請20多名國外設計師對產品進行包裝設計，緊跟潮流，加快品牌推廣，力爭把“都市牧歌”打造成國際化的知名品牌。

　　在調優產品結構的同時，眼下，如東紡織業商會正在與京東商城洽談。冒國平告訴記者，未來準備將紡織業和互聯網大數據結合，實現網絡精準營銷和在線服務，有效滿足多元化、多層次的市場需求，將如東紡織業向價值鏈高端延伸。

　　短評：主動出擊，為傳統產業發展破局

　　今年，全縣紡織產業的效益大幅縮水，毛利潤只有五年前的一半，三年前的三分之二，不少業內外人士開始唱衰紡織行業。

　　然而，晨希紡織總經理陳建卻說：“360行，行行出狀元。沒有不好的行業，只有不好的企業?！痹诓稍L中，我們也看到，我縣不少紡織企業已經開始行動，積*推進供給側結構性改革，謀求傳統產業新優勢。部分企業大膽走出去，通過產業轉移實現“飛地經濟”和“總部經濟”齊頭并進；部分企業加強自主創新，提升產品質量，并向著價值鏈中高端位置和產業鏈的核心環節延伸。

　　事實上，堅守傳統產業，不是保護落后產能，而是培育新增長點、形成新動能。正如十九大報告所提出的，堅持質量**、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。為此，破解我縣紡織行業發展困局，需要企業持續打好“騰籠換鳥”“機器換人”等轉型升級系列組合拳，加大淘汰落后過剩產能力度，推動產業向中高端邁進；需要企業家善謀大勢、善抓關鍵，站在全局的高度，從企業的長遠發展角度來苦練內功和善借外力；需要政府搭建平臺，加強引導，在資金需求、市場信息、政策扶持、技術支撐等方面助把力。只有這樣，才能把困難變成機遇，把挫折化作挑戰，從“山窮水盡疑無路”走向“柳暗花明又一村”。

　　我們相信，經過這一輪的洗牌，會有一批實力強勁的企業脫穎而出，會有一批表現優秀的企業家成長起來，整個如東紡織業也一定會煥發出新的生機。