再生纖維產業鏈顯優勢

　　——訪龍福環能科技股份有限公司董事長段建國

　　　發展國內客戶應對海外市場低迷

　　記者：在今年經濟下行壓力增大的形勢下，企業的發展受到了哪些影響？企業采取了哪些應對措施？效果如何？

　　段建國：在今年歐債危機經濟形勢影響下，企業受到的主要影響是化纖產品價格大幅下降，利潤降低。

　　針對此狀況，我公司主要通過以下措施應對：一是公司其他產業利潤補充。公司既有化纖生產線，也有毛毯生產線，在化纖板塊利潤大幅下滑的時候，毛毯板塊還有比較穩定的利潤。公司較長的產業鏈在一定程度上緩沖了化纖行業利潤下行的壓力；二是加大研發力度，加速產品創新和開拓，提高產品市場競爭力；三是通過專業協會的綠色環保認證，使產品在進行入市場時可獲得較高的價格與更高的市場認可度；四是穩定老客戶，開發新市場，發展新客戶特別是國內客戶；五是加強內部管理，提高員工素質，降低經營成本，確立了“2012年是管理效益年與質量提升年”的年度總體目標。

　　在一系列措施的實施下，企業創新能力不斷提高。今年以來，企業研發出工業絲、FDY等再生滌綸長絲產品；推出交織精品毯、菠蘿毛毯、菠蘿地毯、菠蘿坐墊及家紡被等再生紡織新產品；緊緊把握國內外的流行趨勢，在花型設計、色彩搭配上推陳出新，深受客戶青睞。

　　記者：今年上半年企業經營狀況如何？對下半年市場形勢預測？

　　段建國：今年上半年，公司化纖板塊利潤較低，但毛毯板塊有較強贏利能力。當前化纖價格處在相對較低水平，已對整個化纖行業造成巨大影響，繼續大幅下滑可能性很小。預計下半年發展態勢將呈企穩或小幅回暖趨勢。化纖企業應該加強團結，避免惡性競爭。

　　拓寬再生應用邁向高端產品領域

　　記者:在高成本時代，企業如何增強核心競爭力，實現可持續發展？

　　段建國：一是加大研發投入。通過與全國知名紡織院校——東華大學成立“東華大學—龍福環能科技聯合研發中心”，龍福與中國工程院院士周翔領銜的院士團隊簽訂合作協議，成立“龍福環能科技院士工作站”，不斷加大技術研發力度，積*開發新型產品，同時拓展再生聚酯纖維的應用領域，**其從過去的簡單、粗放型非織造領域向服用型高端產品邁進，并將在阻燃纖維等高附加值功能性產品上加大研發力度。

　　二是加強團隊建設。各種途徑廣納賢才，培養具有專業技術知識的技術團隊與具有超前意識和洞察力的管理團隊，使企業技術水平與管理水平持續提高。

　　另外，企業非常重視產品質量和產品設計，*力保護產品知識產權。為保證產品質量，企業專門成立質檢部，對每一批次產品嚴格把關，不讓一件不合格品流入市場；為保護產品品牌，企業將產品設計的商標及時在國家工商總局注冊，保護好知識產權。

　　發揮產業鏈優勢培育品牌認知度

　　記者：企業在上下游對接與品牌建設方面做出了哪些努力？

　　段建國：企業定期派業務人員到上游企業交流，建立良好的固定合作關系，將生產加工中產生的原料問題隨時匯總，并及時向下游企業反映，提出原料的收購收購措施與方案供供應商參考；在與下游企業的對接中，充分發揮我公司完整產業鏈的特點，在完善企業自身技術基礎上，根據客戶需要派專業技術人員到下游企業工廠進行現場指導與交流。此外，龍福積*參加紗線展等專業展會，與下游紡織企業共同參展，通過展會平臺加強交流合作，實現與下游客戶有效對接。

　　在企業品牌建設方面，以誠信為基礎，以產品質量和產品特色為核心，不斷研發新產品，培育消費者的認知度，提高產品市場占有率和經濟效益。為進一步提高產品知名度，公司于7月份申報了再生滌綸長絲與再生滌綸毛毯兩個產品的山東**，現正在審批階段。

　　記者：企業產品結構有哪些特色，如何實現差別化生產？

　　段建國：我公司的*顯著特點是擁有瓶片加工——再生滌綸長絲生產——再生滌綸紡織品織造的完整產業鏈，生產再生滌綸POY、DTY、FDY、工業絲與拉舍爾、亞克力等多種規格與花型的再生滌綸毛毯產品，產品種類多，規格全，層次高，因為是再生產品，價格上有較大競爭優勢，但質量與原生產品無異，所以具有較強的市場競爭力。

　　在實現差別生產方面，公司通過自主創新與產學研合作，提高企業創新能力，開發具有自主產權新技術。同時緊跟市場需求，加大新產品研發力度，使產品結構由單一型向多樣化轉變，進而實現規模化與差別化生產。