隨著經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的不斷發(fā)展，市場對腈綸產(chǎn)品的要求也越來越高。世界腈綸產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了迅猛發(fā)展以后，從90年代開始?xì)W洲、美國、日本等主要化纖生產(chǎn)國家和地區(qū)的腈綸產(chǎn)量開始萎縮。腈綸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的調(diào)整。但是我國腈綸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場需求的變化。國內(nèi)腈綸技術(shù)開發(fā)力量薄弱，技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品沒有占據(jù)主導(dǎo)地位，并且技術(shù)與世界先進(jìn)水平相差甚遠(yuǎn)。而國內(nèi)腈綸產(chǎn)品在質(zhì)量方面存在的不足則在很大程度上制約了我國腈綸企業(yè)的發(fā)展。

　　尚普咨詢輕工行業(yè)分析師對國內(nèi)腈綸業(yè)的發(fā)展提出了六大建議：

　　一是：我國腈綸企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，開發(fā)高附加值的產(chǎn)品。

　　二是：國內(nèi)腈綸企業(yè)應(yīng)該發(fā)揚傳統(tǒng)管理體系中的精華的同時實施現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，減少工作中間環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本。

　　三是：我國腈綸行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅砸⒏咝У氖袌鰻I銷網(wǎng)絡(luò)，加強腈綸行業(yè)上下游的合作，快速的滿足市場的需求，開拓國內(nèi)市場刻不容緩。

　　四是：要堅持不斷創(chuàng)新，積*與國際上的大公司建立合作關(guān)系，積*開拓國際市場

　　五是：當(dāng)前，我國腈綸產(chǎn)業(yè)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)還不完善，還不具備快速反應(yīng)能力，所以應(yīng)該加強國內(nèi)腈綸行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)電子商務(wù)，建立快速反應(yīng)的市場機(jī)制。

　　六是：我國的腈綸業(yè)要積*建立核心優(yōu)勢，創(chuàng)造中國**。

　　據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2009-2012年中國腈綸纖維行業(yè)市場分析及投資價值研究報告》提到：我國加入wto后，國內(nèi)腈綸行業(yè)面臨著與全球各國腈綸業(yè)相競爭的局面。面對種種的有利不利因素。我們需要趨利除弊、創(chuàng)新發(fā)展。