上海紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)童繼生認(rèn)為，在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，積*“走出去”實(shí)施低成本并購是快 速做大做強(qiáng)、更快更好地融入國(guó)際市場(chǎng)的有效途徑。比如，2015年上海紡織收購香港慧聯(lián)51%的股份，成為該公司的**大股東。香港慧每年聯(lián)擁有2200 萬的羊毛衫產(chǎn)能，是亞洲排名前五的毛衫出口商。

　　收購?fù)瓿珊螅虾＜徔椡ㄟ^合理授權(quán)穩(wěn)定了香港慧聯(lián)的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，并與后 者進(jìn)行了銷售、采購和生產(chǎn)方面的一系列業(yè)務(wù)對(duì)接，提升了香港慧聯(lián)在毛衫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，上海紡織還與香港另一大毛衫出口商南洋針織集團(tuán)公司進(jìn)行多 次接洽，并達(dá)成供應(yīng)鏈商業(yè)合作協(xié)議?！邦A(yù)計(jì)‘十三五’期間，通過資源、業(yè)務(wù)的整合，上海紡織毛衫板塊的總銷量有望達(dá)到5000萬件，成為真正的亞洲第 一。”上海紡織裝飾公司負(fù)責(zé)人說。

　　除了紡織服裝，在產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域，上海紡織也積*出擊。2015年10月，上海紡織旗下的申達(dá)股份 公告稱，擬出資4866萬美元。收購美國(guó)NXY公司35%的股權(quán)。申達(dá)股份表示，公司現(xiàn)有的汽車內(nèi)飾產(chǎn)品主要是紡織內(nèi)飾件(軟飾)，收購NXY公司后將使 公司的產(chǎn)品范圍從紡織內(nèi)飾件(軟飾)向附加值更高的汽車內(nèi)飾件(硬飾)拓展，從中國(guó)市場(chǎng)向北美市場(chǎng)拓展，從而更好地推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。

　　據(jù) 介紹，“十三五”期間，上海紡織預(yù)期用100億元資本收購300億元的資產(chǎn)規(guī)模，獲取至少10億元的利潤(rùn)，構(gòu)筑起企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐。上海紡織集團(tuán)總 裁朱勇表示，圍繞提升企業(yè)的主業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)聚焦紡織服裝、產(chǎn)業(yè)用紡織品、非紡貿(mào)易領(lǐng)域，提高并購的集中度;同時(shí)要加強(qiáng)并購后持續(xù)發(fā)展的研究，加 強(qiáng)投后管理。

　　上海紡織是中國(guó)紡織業(yè)“走出去”的一個(gè)縮影。中國(guó)貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，中國(guó)紡織工業(yè)已進(jìn)入跨國(guó)布局的 新階段，一方面，以我國(guó)產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，通過綠地投資、合作進(jìn)行生產(chǎn)力的跨國(guó)布局，打造“中國(guó)+周邊國(guó)家”(重點(diǎn)是東南亞和南亞地區(qū))的制造基地布局模 式。另一方面，我國(guó)產(chǎn)業(yè)資本通過積*主動(dòng)的海外投資、并購，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈兩端的原料資源、設(shè)計(jì)研發(fā)資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源，進(jìn)行全球范圍內(nèi)的延伸和掌 控，帶動(dòng)我國(guó)紡織業(yè)向價(jià)值鏈的高端滲透。