據國家海關數據，去年，中國出口紡織品服裝2911億美元，同比下降4.8%。其中中國紡織品出口1152 0173 3840億美元，同比下降2.3%，服裝出口 1759億美元，同比下降6.4%。從整體上看，紡織業的寒冬依然延續，不過在*近山東幾家涉足紡織行業的上市公司年報中我們注意到，包括山東如意、魯泰 紡織等在內的多家公司在去年扭虧為盈，凈利潤實現了倍數增長。業績背后，是人才的重新分配以及互聯網信息化的大手筆投入。記者張卓冉

　　山東如意凈利潤增長1054.1%

　 　作為全國紡織服裝行業具有競爭力的行業之一，早期，山東紡織企業**地位在很大程度上,得益于其大體量的加工規模與低廉的勞動力成本。然而，近年來，紡 織業寒冬讓山東省眾多紡織企業面臨生存窘境。以山東老牌紡企山東如意為例，記者查閱其連續五年的上市公司年報，除2013年以外，從2010年起，山東如 意五年來凈利潤均呈現負增長。

　　然而，一些紡織企業的虧損情況在今年得以遏制。山東如意在其2015年年報中披露，2015年公司營業收 入5.92億元，較上年增長2.48%;凈利潤1711.8萬元，較去年增長1054.1%。去年，凈利潤大幅度增長的山東紡企并不止山東如意。孚日股份 在其年報中稱，2015年其凈利潤增長325.04%，希努爾凈利潤增長148.48%。

　　據國家統計局數據，去年全國紡織行業規模以上企業累計實現主營業務收入70713億元，同比增長5.0%;利潤總額3860億元，同比增長5.4%;企業虧損面11.4%，比上年低0.1個百分點,虧損企業虧損總額同比下降4.6%。

　　紡企出現大專學歷“紡織工”

　　紡織企業在今年陸續扭虧為盈，與大幅裁員和人才的重新配比不無關系。

　　山東如意科技集團相關負責人告訴記者，近兩年，如意集團在新疆、銀川、泰安等新建的工業園中，投入了大量國際**高科技設備，對復合型人才的需求明顯加大，而相對應的低技術工種的數量卻在急劇減少。

　 　2008年接手山東櫻花的如意集團董事長邱亞夫曾直言，讓櫻花重新站起來的**步就是裁員。當年，他計劃把每萬錠的用工從300人減少到70人。從那時 起，棉紡裁員成為行業轉型的重要手段持續到今天。如意集團一名工作人員近日告訴記者，“去年，如意棉紡鏈條從以前每萬錠的棉紡需要用工40人，縮減到如今 的5個人。”這與2008年邱亞夫拿出作為標桿的意大利紡織企業的“每萬錠用工6個人”已經沒有差距。

　　裁員成為大部分紡織企業脫胎換 骨、重煥生機所必須要付出的代價。在今年發布的上市公司年報中，記者注意到，包括山東如意、魯泰A等公司在內，其技術人員占比顯著增加。2014年，山東 如意共有在冊員工1986人，而在2015年這個數字減少到1692人。一年間，公司生產人員比例從74.22%下降到74%，技術人員從16.06%上 升到19.2%。除了人員專業構成出現轉變，紡織行業人員的教育程度也發生著巨大改變。年報顯示，一年間，山東如意集團大專以上學歷員工占比從 17.14%一躍上升到32.91%。設備智能化的同時，也要求著人才智能化，因此大專學歷的“紡織工”應運而生。

　　傳統服裝定制生產周期縮短

　　記者注意到，在眾多上市房企年報中，加快信息化和智能化改造都被列入公司未來發展之中。孚日股份表示，按照整體規劃、分步實施的思路，在完善家紡一公司、家居公司ERP系統基礎上，推動其他家紡業務的信息化建設。

　　金蝶軟件山東區相關負責人接受記者采訪時表示，“近年來，山東紡織企業在新疆等偏遠地區設廠投資，三大運營商在新疆等地區的信號覆蓋強度不能滿足企業需要，因此急需基于互聯網的只需要小流量就可以帶動的辦公系統。”魯泰因此向金蝶這樣的第三方平臺求助。

　　除此之外，老牌紡企在自身的信息化建設上也投入著較多的精力。紅領集團辦公室崔姓負責人告訴記者，基礎互聯網信息技術的開發，公司傳統服裝定制生產周期從30-50個工作日已縮短至7個工作日內。

　 　5月26日召開的2016全國紡織產業集群工作會議上，我國規模以上紡織企業實現主營業務收入15524.09億元，同比增長5.1%;利潤總額 768.93億元，同比增長6.48%;規模以上紡織企業利潤率為4.95%，較上年同期提高0.06個百分點。綜合2015年行業數據，中國紡織服裝電 子商務發展較快。