作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-09 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
訂單和生產(chǎn)線向東南亞“雙轉(zhuǎn)移”。我國(guó)與東南亞國(guó)家之間的用工、土地等成本差距,加劇了紡織品服裝出口訂單向東南亞國(guó)家流失,市場(chǎng)份額逐步被東南亞國(guó)家 蠶食。去年日本從我國(guó)進(jìn)口紡織品服裝數(shù)量下降22.4%,而從東盟進(jìn)口數(shù)量大幅增長(zhǎng)45.2%,越南、印尼、孟加拉3國(guó)在日本紡織品服裝進(jìn)口總額中占比共 計(jì)提高2.6%。
技術(shù)性貿(mào)易措施日益嚴(yán)格,加大出口阻力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年以來(lái),美國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)和歐盟地區(qū)相繼出臺(tái)了14 條有關(guān)紡織服裝產(chǎn)品的禁令、標(biāo)準(zhǔn)、限量要求和標(biāo)簽新規(guī)等。例如,歐盟8月頒布NPE(壬基酚聚氧乙烯醚)禁令,首次明確紡織品中NPE濃度大于等于 0.01%(100ppm)時(shí)將禁止進(jìn)入歐盟市場(chǎng),該禁令影響近600億美元的輸歐紡織品及服裝。質(zhì)檢總局去年對(duì)我出口企業(yè)受國(guó)外技術(shù)貿(mào)易措施影響情況進(jìn) 行調(diào)查發(fā)現(xiàn),紡織鞋帽類企業(yè)因國(guó)外技術(shù)貿(mào)易措施遭受直接損失72.7億美元,損失額在所有調(diào)研行業(yè)中居第三位,企業(yè)受影響的比例超過(guò)30%。
棉價(jià)倒掛導(dǎo)致紡企用棉成本居高。我國(guó)
根據(jù)上述分析,筆者認(rèn)為,廣大出口企業(yè)應(yīng)未雨綢繆,順應(yīng)形勢(shì),積*轉(zhuǎn)型。一是要 加強(qiáng)產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,要淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化存量產(chǎn)能,抓住機(jī)遇進(jìn)行生產(chǎn)線和機(jī)械設(shè)備的升級(jí),通過(guò)大量自 動(dòng)化智能化生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率,積*進(jìn)行縫制工序的改良改善及流程再造,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,要主動(dòng)從供貨商的角色中轉(zhuǎn)換,加大設(shè)計(jì)和 創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為品牌商提供增值服務(wù),成為品牌商不可缺少的左膀右臂。二是要充分利用“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,加快推進(jìn)全球布局。一方面可以通過(guò)綠 地投資、合資合作進(jìn)行生產(chǎn)力的跨國(guó)布局,打造“中國(guó)+周邊國(guó)家”的制造基地布局模式,維持和提升在全球供應(yīng)鏈中的**優(yōu)勢(shì);另一方面可以通過(guò)海外直接投 資、并購(gòu),對(duì)全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原料資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源進(jìn)行垂直延伸和掌控,帶動(dòng)行業(yè)整體向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值領(lǐng)域滲透。三是要 善用政策助力,積*應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易措施。充分利用中澳自貿(mào)區(qū)、中韓自貿(mào)區(qū)、中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)等自由貿(mào)易方面相關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)揮原產(chǎn)地優(yōu)惠政策在降低企業(yè)成 本、減免稅費(fèi)等方面的作用,利用好檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)“區(qū)域通關(guān)一體化”等便利措施,提升企業(yè)出口效率,同時(shí)積*關(guān)注進(jìn)口國(guó)外貿(mào)相關(guān)法律法規(guī),借力檢驗(yàn)檢疫部門 妥善應(yīng)對(duì)TBT/SPS等技術(shù)性貿(mào)易措施。
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