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?? “金九銀十”鏡中花
???? 全球大宗商品的下跌自2011年開始至今一直處于下跌狀態(tài)，棉花亦是如此，從*高位的三萬多到目前的一萬三的水平，其價(jià)格已經(jīng)跌去近三分之二，其跌幅和下跌時(shí)間之長依然成為紡織廠不可承受之重，也因此在這輪下跌過程中，許多中小紡織企業(yè)資金鏈斷裂減產(chǎn)乃至停工，部分大紡織企業(yè)也是岌岌可危，大量的庫存和價(jià)格的下跌都對(duì)市場造成了強(qiáng)大的資金和心理壓力，截止本年度八月份紡織產(chǎn)成品庫存依然比去年同期增加30天。而原料的庫存消費(fèi)比更是歷史高位。　　　
????與此同時(shí)，國內(nèi)的PPI已經(jīng)連續(xù)42個(gè)月處于負(fù)增長區(qū)間，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力偏弱，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力也成為了世界經(jīng)濟(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)。消費(fèi)不旺自然也一直成為市場的主流，紡織行業(yè)的金九銀十自然也不復(fù)存在。
???? 精打細(xì)算謀生存
????宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟是不爭的事實(shí)，全球除美國外均在量化寬松以刺激經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)噪y以看到好轉(zhuǎn)的跡象，而美國即使開始進(jìn)入加息周期，其經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)也乏善可陳，在這種局面下紡織企業(yè)出現(xiàn)強(qiáng)大的購買力是不現(xiàn)實(shí)的事情，因此紡織行業(yè)也仍將在艱難中度過未來的一個(gè)新的年度。雖然紡織原料仍有下跌的概率，但我們畢竟看到的是目前國內(nèi)外紡織原料價(jià)差不大，且國外原料價(jià)格也跌至其成本區(qū)間，原料的下跌幅度和空間相對(duì)有限，對(duì)紡織企業(yè)來講是顯著的休養(yǎng)生息時(shí)機(jī)，我們?cè)谀壳懊媾R的貨幣寬松，原料價(jià)格筑底，通脹較低的狀況下，應(yīng)對(duì)策略是1、保存現(xiàn)金流，2、維持正常的庫存，（對(duì)于資金實(shí)力雄厚的企業(yè)可適當(dāng)提高日常運(yùn) 作庫存，比如原來正常庫存為30天，現(xiàn)和緩慢提升至40或50天），3、尋找自身定位拓展市場尋找更多的生存機(jī)會(huì)。
????其理由如下：商品價(jià)格依然跌至08年底點(diǎn)附近，下跌空間較為有限，（不可有盲目抄底情緒和決策），但全球貨幣總量與08年而言已經(jīng)不可同日而語，經(jīng)濟(jì)有其運(yùn)轉(zhuǎn)周期，我們需要在維持日常的運(yùn)轉(zhuǎn)，保存實(shí)力的同時(shí)，尋找下一次機(jī)會(huì)，現(xiàn)在需要比的是耐力而非爆發(fā)力。因此**點(diǎn)建議的是保存現(xiàn)金流，活下來是首要問題，維持或適當(dāng)增加庫存則是我們的貨幣總量可以運(yùn)作的原料數(shù)量增加，適當(dāng)增加庫存可為下一次機(jī)會(huì)到來增加籌碼，第三點(diǎn)可謂是畫蛇添足，畢竟這是紡織企業(yè)一直都在干的事情。
????未來一年紡織企業(yè)可以不用特別的花心思在原料價(jià)格上，而是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)上，春種夏長秋收冬藏，此刻正需要我們度過漫漫寒冬，等待下一個(gè)春天的到來。

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