作為新疆首批棉花改革試驗(yàn)區(qū)的沙灣縣，全縣棉花機(jī)械采收率達(dá)到96.3%，居新疆首位，比起新疆其他地區(qū)，沙灣這樣一個(gè)棉花種植優(yōu)勢并不突出的小縣城，是如何通過合作社抱團(tuán)發(fā)展做到種植現(xiàn)代化、智能化、在新疆****的呢?我們從當(dāng)?shù)貛准液献魃绲陌l(fā)展壯大中找尋答案。

盛夏6月，盡管正值棉苗田間澆水、打藥的重要時(shí)節(jié)，但沙灣縣大泉鄉(xiāng)燒坊莊子村村民哈依繞拉卻悠閑地在自家小院里摘菜，陪伴三個(gè)可愛的小孫子。他和老伴都已經(jīng)年過半百。和土地打了半輩子交道的他們，隨著年齡的增長，體力不支難以常年在田地里勞動，而兩個(gè)孩子都不愿意種地，外出打了工。怎么辦?本以為種不了地可能生計(jì)都難以維持的老兩口，卻意外地趕上了加入土地合作社的好事。

沙灣縣大泉鄉(xiāng)燒坊莊子村村民哈依繞拉?鐵爾扎說：“我們把土地交給了合作社，現(xiàn)在在外打工，每年收入一畝地1000多，一年3萬多。”

燒坊莊子村共有耕地5000多畝，人均耕地面積不足五畝，難以滿足家庭兩三個(gè)勞動力的就業(yè)需求，很多年輕人選擇外出打工，留下來種地的農(nóng)民平均年齡超過五十歲，土地由誰來種?如何種好地，成了當(dāng)時(shí)村子面臨的一個(gè)問題。早在十幾年前，國家土地流轉(zhuǎn)政策的出臺，讓村民們找到了出路。燒坊莊子村很多人和哈依繞拉一樣，把土地交給了村里這個(gè)叫何洪濤的年輕人。

沙灣縣雙泉農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長何洪濤說：“合作社按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的模式，大家嚴(yán)格按股分成。通過節(jié)本提質(zhì)增效這個(gè)思路，在留夠合作社公用資金的基礎(chǔ)上，地里面所有的收入有多少給大家分光分凈。”

因?yàn)榘垂煞峙涞姆绞焦焦絹碓蕉嗟霓r(nóng)民愿意把土地交給合作社管理，合作社經(jīng)營土地的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。合作社經(jīng)營土地面積從成立之初的152 0173 3840畝發(fā)展到現(xiàn)在的4.2萬畝，經(jīng)營范圍也從燒坊莊子1個(gè)村擴(kuò)大到周圍4個(gè)村。很多農(nóng)村勞動力被解放了出來。有了一份保底的分紅收入之后，他們開始有了更多的掙錢方式。

村民胡艷民曾在大型飯店做過廚師，他把土地流轉(zhuǎn)給合作社后，和妻子專心經(jīng)營農(nóng)家樂，一年收入近10萬元。農(nóng)民個(gè)人多了一份收入，對合作社來講，小地?fù)Q成了大地，更有利于節(jié)水滴灌的推廣和農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作，提高效率。更重要的是，統(tǒng)一化種植帶來的規(guī)模效應(yīng)。

沙灣縣雙泉農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長何洪濤說：“像農(nóng)藥、肥料等都可以通過低于市場價(jià)的批發(fā)價(jià)大宗采購，我們再通過品牌化銷售，賣價(jià)可以提高一部分。這樣來講基本上每畝地能增收200塊錢。”

盡管生產(chǎn)成本在不斷降低，但隨著合作社的規(guī)模不斷擴(kuò)大，何洪濤發(fā)現(xiàn)單靠合作社農(nóng)戶的農(nóng)機(jī)耕作土地，一方面農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代速度快，農(nóng)戶的財(cái)力難以支撐高昂的農(nóng)機(jī)更換費(fèi)用，另一方面，因?yàn)椴シN機(jī)和采棉機(jī)的不匹配，常常造成農(nóng)戶無法正常使用機(jī)采棉。

沙灣縣雙泉農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長何洪濤說：“*終我們要和采棉機(jī)的農(nóng)業(yè)技術(shù)要接軌。比如說現(xiàn)在呆的這塊地就是66公分加10公分這種模式，打比方咱們播到70公分80公分，肯定是跟采棉機(jī)的采頭不對等。”

在擁有上萬畝土地的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社遭遇尷尬的同時(shí)，沙灣縣金溝河鎮(zhèn)農(nóng)民韓波帶領(lǐng)的農(nóng)機(jī)合作社同樣也面臨著瓶頸。這個(gè)擁有近上千臺農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)機(jī)具的合作社，常常因?yàn)槌龉じ孛娣e小而影響了大型機(jī)械的工作效率。

農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長韓波說：“以前我們老百姓地方都是五畝、十畝地，就算農(nóng)機(jī)手天天作業(yè)，作為農(nóng)機(jī)合作社，它效益并沒有增長多少，因?yàn)樾∶娣e這種浪費(fèi)它的時(shí)間，浪費(fèi)它的油料。”

要想*大限度地發(fā)揮優(yōu)勢，不同類型的合作社必須走向聯(lián)合之路。2016年，在縣委縣政府的引導(dǎo)下，擁有數(shù)萬畝土地的雙泉等土地股份合作社和擁有優(yōu)秀農(nóng)機(jī)手和優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)具的宏基等六個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成立了農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。

這臺作業(yè)寬幅可達(dá)27.4米的自走式打藥機(jī)是韓波所在的合作與其他合作社聯(lián)合后，花了150萬購買的。它**的作業(yè)量可以達(dá)2000到3000畝地。

農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長韓波說：“棉花打過去以后水量比較大，加上它的噴霧系統(tǒng)是非常先進(jìn)的，打完以后附著力非常強(qiáng)，在葉子上可以長時(shí)間的停留。”

土地的不斷整合，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)提供了廣闊的空間。通過招投標(biāo)的方式，以土地為主農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社把農(nóng)活全部打包賣給了農(nóng)機(jī)合作社，從種到收，農(nóng)機(jī)合作社全部負(fù)責(zé)到底。

農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長韓波說：“就是農(nóng)機(jī)合作社跟農(nóng)業(yè)合作社全程機(jī)械化服務(wù)，在原來基礎(chǔ)上每畝降下來大概30到40塊錢的成本，但是農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還要提高。”

近兩年沙灣縣全面推行農(nóng)機(jī)作業(yè)招投標(biāo)，通過市場化手段配置優(yōu)勢農(nóng)機(jī)資源，打破了原來農(nóng)機(jī)作業(yè)惡性競爭的局面。分散的農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶紛紛加入農(nóng)機(jī)合作社抱團(tuán)發(fā)展，淘汰了落后產(chǎn)能、增強(qiáng)了優(yōu)勢裝備的有效供給。各類先進(jìn)大型機(jī)械的使用，也為農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)化、智能化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的智能平臺辦公室里，幾臺電腦就可以控制上萬畝土地的施肥灌溉，可以根據(jù)土壤情況實(shí)事配比施肥量。

供給側(cè)改革對品質(zhì)棉花的需求，倒逼了合作社不斷更新?lián)Q代新的農(nóng)業(yè)機(jī)械，只有從種到收實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，精準(zhǔn)種植才能有高質(zhì)量的發(fā)展。

農(nóng)科金岳農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長韓波說：“現(xiàn)在我們需要種好棉花，優(yōu)質(zhì)棉花，需要好的植保機(jī)械，比如說打藥機(jī)，完了以后還有所有拖拉機(jī)播種必須播種種耕，必須用導(dǎo)航，不用導(dǎo)航，非常浪費(fèi)土地。”

隨著合作社的抱團(tuán)發(fā)展，沙灣縣逐步通過社企聯(lián)盟推廣單品、單種、單采、單加工、單儲的方式，生產(chǎn)出符合紡織企業(yè)要求的優(yōu)質(zhì)皮棉，以質(zhì)定價(jià)的市場價(jià)格機(jī)制正在初步顯現(xiàn)。

沙灣縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長唐新濤說：“2016年我們沙灣縣獲得全國主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)的示范縣，通過大數(shù)據(jù)中心引導(dǎo)農(nóng)民通過皮棉期貨交易，通過互聯(lián)網(wǎng)金融由以前的賣籽棉向賣皮棉來轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)中心將來在這些方面會為我們的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做出新的貢獻(xiàn)。”