“今年6月12日,按照改革部署,銀力集團(tuán)整體接收了團(tuán)場(chǎng)32個(gè)棉花加工廠、77條生產(chǎn)線的經(jīng)營(yíng)管理權(quán),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)重組整合,邁出了做大做實(shí)做強(qiáng)、**師市棉花行業(yè)發(fā)展的**步。”銀力集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記王亞敏說(shuō),為確保棉花收購(gòu)工作的順利開(kāi)展,更多地讓利于民,今年出臺(tái)的籽棉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法在扣除水雜、價(jià)格調(diào)節(jié)、兌現(xiàn)時(shí)間、交售流程上,都較去年更透明、更靈活、更快捷、更方便。

　　據(jù)了解,今年籽棉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：顏色級(jí)白棉五級(jí)及以上；長(zhǎng)度27毫米及以上；馬克隆值3.5及以上；三絲”含量不大于0.7克/噸；手摘棉回潮率不大于8.5%，含雜率不大于2.5%；機(jī)采棉回潮率不大于10%，含雜率不大于2.5%。

　　具體操作辦法是：手摘棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一補(bǔ)一”，回潮率在8.5%—10%的“不補(bǔ)不扣”，超過(guò)10%的“超一扣一”，超過(guò)12%視為不達(dá)標(biāo)棉花，經(jīng)攤曬符合標(biāo)準(zhǔn)后交售；籽棉含雜率小于2.5%的“少一補(bǔ)一”，超過(guò)2.5%的“超一扣一”。

　　機(jī)采棉籽棉回潮率小于8.5%的“少一補(bǔ)一”，回潮率在8.5%—10%的“不補(bǔ)不扣”，回潮率超過(guò)10%的“超一扣一”，回潮率超過(guò)15%的視為嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)攤曬符合標(biāo)準(zhǔn)后交售；籽棉含雜率小于2.5%的“少一補(bǔ)一”，大于2.5%的“超一扣一”。

　　另外，籽棉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還根據(jù)棉花的馬克隆值、長(zhǎng)度、顏色級(jí)別的不同制定了相應(yīng)的價(jià)差。

　　針對(duì)棉農(nóng)關(guān)心的收購(gòu)價(jià)格和棉款結(jié)算,王亞敏說(shuō),以前師里統(tǒng)一定價(jià),從頭收到尾都是一個(gè)價(jià)；今年銀力集團(tuán)將根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)隨時(shí)調(diào)節(jié)價(jià)格,價(jià)補(bǔ)分離,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的收購(gòu)價(jià)格定價(jià)機(jī)制。在兌現(xiàn)上,以前是10個(gè)工作日兌現(xiàn)一次,今年5個(gè)工作日就可兌現(xiàn)一次,不打白條,不拖欠棉款；使用銀行網(wǎng)銀向農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)賬付款,結(jié)算時(shí)間以銀行結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn)。與此同時(shí),今年收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了一卡通,棉農(nóng)可拿卡在師團(tuán)范圍內(nèi)隨意進(jìn)行交售,不僅方便了棉農(nóng)交售棉花,還打破了各團(tuán)之間的壁壘,避免人情棉的出現(xiàn)。

　　另?yè)?jù)了解,今年銀力集團(tuán)拿出29個(gè)收購(gòu)點(diǎn)、54條加工生產(chǎn)線進(jìn)行“插花式”租賃,與兵團(tuán)棉麻、中棉集團(tuán)、南京國(guó)投等6家央企、國(guó)企進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng),旨在引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,確保職工利益*大化。