一是不再搶購，各參與主體均顯得比較理智；二是包廠收購合同簽訂方面，打破了以往的對加工數(shù)量的硬性要求；三是各市場參與者對期貨市場從理念和認知上都有了*大的提升，經(jīng)營策略非常成熟；四是市場信息及行情把握越來越精準，邊收購、邊加工、邊銷售這種“短、平、快”的經(jīng)營模式運用的恰到好處；五是金融和經(jīng)濟大環(huán)境對市場造成的影響已經(jīng)深入了解，風險意識的強化達到了**！
本年度收購初期，各方定價方式和價格水平參差不齊，但*后還是達到了相對統(tǒng)一。市場價格行情矛盾，*后體現(xiàn)在了采摘方式、補貼模式、流動資金量這三個關(guān)鍵因素上。各收購主體在這三個因素上的差異，也就注定了目前各自處境的優(yōu)劣！
據(jù)新疆人士了解，多年來，兵團的棉花銷售一直走的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價之路。兵團棉花在新疆棉中有**的品牌效應(yīng)，雖然預售價格并不高，銷售量低于去年，主要還是市場資源供應(yīng)充足，下游采購積*性不高。而新疆地方則根據(jù)
當然市場也不可能是一帆風順的，2017年度棉花還將經(jīng)歷諸多波瀾，比如內(nèi)外花紗價差、匯率帶來的進出口波動、金融因素減弱、基本面影響下的期貨市場走勢等，這些都考驗著棉花從業(yè)者的經(jīng)營智慧。
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