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2012/13年度新疆兵團棉花形勢分析及2013年度形勢展望

作者:百檢網 時間:2021-12-14 來源:互聯網

??? 兵團棉麻公司總經理 梁東亞
????尊敬的各位嘉賓
????女士們,先生們,
????大家上午好!
????**,非常感謝大會主辦方的邀請,給我提供了這么一個平臺,讓我就2012/13及2013/14年度兵團棉花生產形勢在這里匯報和交 流。同時,我代表兵團棉花界的各位同仁向多年來一直關心、愛護、支持兵團棉花產業發展的各位嘉賓、同仁,朋友們表示衷心的感謝!并祝大會圓滿成功。
???? 一、2012/13年度兵團棉花情況
????世界棉花看中國,中國棉花看新疆,新疆棉花看兵團,之所以業界有這樣的認識,是因為兵團具有高度集中、統一的世界*大的優質商品棉基地, 是因為兵團棉花具有不可替代的管理優勢,品質好長期得到公認。2012/13年度,交儲是兵團棉花銷售的主渠道。兵團棉麻公司作為兵團棉花大單交儲的** 執行主體,與兵團棉花協會一起,積*溝通,主動作為,盡心為兵團各師服務,實現了兵團棉花的豐產豐收和快加工快銷售。
???? (一)種植情況
????據兵團農業局、發改委統計,2012/13年度全兵團棉花播種面積824萬畝,較上年度792萬畝增加4%,其中機采棉面積達493萬畝,較上年度370萬畝增長33.24%。
???? (二)收購加工情況
???? 兵團棉花計劃產量是152 0173 3840萬噸。目前,兵團實際累計收購加工皮棉154.22萬噸,較去年同期125萬噸增長23.37%,兵團棉花已實現****公檢。
???? (三)入儲情況
????截至7月20日,兵團累計銷售皮棉153.72萬噸,庫存0.5萬噸,入儲總量達151.12萬噸,占據兵團棉花銷售總量的 98.37%,其中競拍入儲49.52萬噸,大單入儲棉花101.6萬噸,創入儲數量*多、進度*快、銷售進度*快、資金回籠*快的歷史記錄,入儲成為兵 團棉花的銷售重要渠道。
???? (四)庫存發運情況
????截至7月20日,6個儲運站累計倉儲棉花134.51萬噸,比上年109.86萬噸增長22.44%,發運棉花20678車,共計 89.95萬噸,比上年68.71萬噸增長30.61%。雖然鐵路部門采取了多項措施支持兵團棉花外運,但由于兵團棉花總產量的90%都要通過鐵路運送出 疆,加上去年執行國家臨時代儲政策,致使兵團各棉花倉儲庫和加工廠均已爆滿,鐵路運輸階段性運力緊張的矛盾仍然非常突出。雖然今年的棉花發運量較去年同期 有所增長,但各儲運站存放的皮棉仍然仍然高達30余萬噸。
???? (五)機采情況
????兵團農業正在向現代農業邁進,已初步構建了適宜新疆植棉特點的機械制造與維修、科學育種、化學脫葉、機械收獲與加工等相配套的機采棉技術 體系。目前,采棉機保0有量1750余臺,機采棉清理加工生產線200余條。2012年機采面積達430萬畝,占棉花種植面積的一半以上。
???? 二、2013/14年度棉花生產情況
???? 2013/14年度,新疆兵團棉花計劃播種面積780萬畝, 實際播種面積已達880萬畝,同比增長7.13%;預計總產量將超過150萬噸,同比將保持穩定。自播種以來,光溫條件適宜,但平均氣溫、日照均較上年同 期減少,氣象條件對棉花生長略有影響。本月大部分棉區棉花開花,部分地區出現冰雹、暴雨、洪澇災害使棉花生長遭受一定損失。
????兵團是中國重要的優質商品棉生產基地,棉花年產量約占全國的六分之一,出口量占到一半。目前,新疆兵團棉花種植面積占到新疆的三分之一, 產量占到全疆的45%左右,植棉水平不斷提高,產量穩步增長。但同時也受到了勞動力成本不斷上漲和拾花勞動力緊缺等因素的影響,嚴重制約了棉花產業進一步 做大做強。為此,兵團近年來不斷加大機采棉推廣力度,以推進棉花產業可持續發展,促進職工增收。今年,新疆兵團機采棉面積有望突破520萬畝,占到棉花總 播種面積的58.9%。
????十二五期間,兵團將投資7.15億元人民幣建優質棉基地,實施良種產業化配套改造工程、高效穩定棉田工程和機采棉配套設施建設,重點解決 當前棉花生產遇到的采收工人費用高、原棉一致性降低、棉田灌排系統不配套、鹽堿地比例高等問題。到“十二五”末,兵團優質棉花基地種植面積將穩定在750 萬畝、平單產達到173公斤。棉花的整體品質達到國際水平,部分棉花類型的品質超過國際先進水平。
????截至7月20日,兵團累計有220家軋花廠362條生產線完成技改,做好迎接新棉花年度的準備。
???? 三、兵團積*應對棉花新國標
????新標準的出臺,廢止了我國實行了40年的品級檢驗,推行全新的棉花顏色分級檢驗。新標準規定了包括顏色級、軋工質量、長度、馬克隆值、回 潮率、含雜率、斷裂比強度、長度整齊度指數、危險性雜物、反射率和黃色深度11個質量指標,取消了品級,增加了顏色級和軋工質量指標及檢驗方法,并將顏色 級分為白棉、淡點污棉、淡黃染棉、黃染棉四種類型和13個顏色級。顏色級是以實物標準為依據比對反射率和黃度,綜合確定顏色級。按原標準進行交易計算時, 每個級差價格浮動3%左右。按新標準結算,同類型顏色級棉花價差為(300~500)元/噸,不同類型而同級
????因顏色級取代品級,棉花技術指標的變化將直接影響著棉花貿易結算規則,同時也將對兵團棉花產業發展帶來影響。如何更好地應對棉花新國標的實行對兵團棉花產業帶來的影響,這是目前亟待我們思考和解決的問題。為此,兵團將在以下幾方面下功夫:
????一要加大棉花新標準宣傳力度,各級棉花收購加工企業要在思想上高度重視,派足檢驗、業務相關人員積*參加自治區纖維檢驗局在全疆各地組織的棉花新標準宣貫培訓班。兵團也將通過各種媒體做好新標準的宣貫。
????二要積*做好優良棉種的選擇和試驗工作 ,科學確定適宜兵團機采的棉花的品種。兵團將從兵團層面組成調研組,通過調研科學選擇3-5個分區域的、適合兵團棉花產區特別是主產棉區種植的主栽品種,以便從品種的優選上提升棉花質量。并在允許的情況下,以休地和倒種其他作物來增加土地的肥力達到養地的目的。
????三要根據生長時間、氣候條件等因素適時把握落葉劑*佳噴撒時間。非氣候條件不得以的情況下,盡量少使用或不使用催熟劑。重視和加強機采棉打藥、脫葉、控制殘膜、采收、烘干、加工等各環節的管理,提高機采棉加工質量。
????四要及時采摘棉花。由于采摘期對棉花顏色有一定的影響,研究資料表明田間暴露時間對棉花顏色是有影響的,同一塊地。在同**吐絮的棉花是完全相同的,越晚采摘的棉花顏色越深。
????五要繼續堅持“四分”、“四白”等 好的制度,減少在采摘、運輸、交售、加工過程中混入異性纖維,提高棉花質量和一致性。
????六要按級分垛存放,并按級分垛加工,且籽棉堆垛不要太大,盡量在籽棉垛底部通風,中間打好通道,以利于通風,降低籽棉溫度,同時在一定時間內進行倒垛。
????七要面試好加工設備的運行狀態,如設備狀態、車速和軋花工藝,不能一味示快、趕工期、提速度,要注意棉花加工質量。注意組批、刷嘜工作。
????總之,抓好棉花全過程的質量管理,是適應棉花新標準的*有效途徑。
???? 四、兵團棉花發展的長效機制
????棉花是兵團的支柱產業和農工收入的重要來源,在兵團經濟發展中占有舉足輕重的地位,鞏固棉花基地建設成果、發展棉花產業有利于增強兵團自 我發展能力,有利于增強民族地區造血機能,有利于推進新疆跨越式發展。同時,新疆棉花基地對于保障我國產業安全、優化種植布局、促進南疆社會穩定也具有重 要的戰略意義。
???? (一)優化區域布局,加強基礎設施建設。按照《兵 團農產品優勢區域布局規劃》發展優勢棉花產區,合理布局品種結構和機采棉加工生產線。在現有棉花生產布局的基礎上,重點建設南疆小海子、麥蓋提、阿拉爾、 塔里木、北疆塔斯爾海、車排子、柳溝、安集海、下野地、莫索灣、芳新等墾區為主的優質棉花生產基地。加強以優質良種繁育和機采棉技術推廣,以渠道防滲、排 渠疏浚、高新節水的標準化棉田建設等為主要內容的基礎設施建設。一是加大設兵團“十二”時期優質棉基地建設力度。二是加強兵團良種繁育、機采棉技術推廣、 標準化棉田及配套技術應用等基礎設施建設,把優質棉基地做優做精做強,實現棉花穩產高產高效和可持續發展。
???? (二)加快農業機械化推廣,推進棉花全程機械化。按照國發[2001]32號文件和國家領導考察新疆、兵團工作時,重點支持優質棉花和糧食生產 基地,建設節水灌溉示范基地、農業機械化推廣基地和現代農業示范基地的要求,學習和借鑒國內外先進技術和科研成果,加大機采棉的推廣力度,加快推進棉花機 采、打膜和田間轉運技術和科研成果,加大機采棉的推廣力度,加快推進棉花機采、打模、開模和田間轉運技術準備配套機械、地膜回收機械等重點關鍵機械化技術 的科研攻關,實現機采棉技術上的跨越,填補我國制造業的空白。
???? (三)加強儲運能力,增強棉花市場競爭力。新疆鐵路瓶頸一時難有改觀,將長期制約新疆棉花的發展。連續兩個年度的收儲,使得新疆區內各儲運部庫 存爆滿。今年上半年鐵路部門加大棉花發運力度,但受內地接車能力制約,發運量沒有大的改觀。目前,兵團6個儲運部尚有30多萬噸棉花庫存。為此,一方面要 加大現有儲運站改擴建設,提升倉儲能力。二是爭取在內地棉花銷區建立倉儲設施,將棉花銷售前移,實現均衡運輸。
???? (四)完善兵團棉花地方收儲的機制。新疆棉花產量大又遠離銷區,受運輸瓶頸制約,拋出收儲因素,新棉集中上市時“賣難”、“運難”問題一直凸 顯。近兩年因國家收儲,賣棉難問題顯得不很突出,一旦國家將臨時收儲政策調整為直補,賣棉難問題將尤為突出。為此,兵團將致力于建立兵團自己的棉花收儲機 制,在尊重市場規律、充分發揮市場機制作用的基礎上,調節市場供求,引導市場預期,防止棉花生產和價格大幅波動,保護和調動農工種棉積*性,穩定棉花生產 預期。
???? (五)統一思想,盡快組建兵團棉業集團。兵團是國家重要的優質棉生產基地,棉花產量占全國的六分之一還多,但話語權與地位不匹配,既無定價權, 也沒有棉樣標準的設定資格。兵團黨委六屆十次全委擴大會議提出組建八大集團,兵團正在推進組建兵團棉業集團,這樣可以充分發揮兵團集團化、規模化優勢,確 定統一的對外定價權,確立兵團棉花品牌的市場競爭優勢,取得國家棉花行業的龍頭地位。并通過全國棉花交易市場等平臺對外銷售棉花,提升影響力,保證收益, 促進兵團棉花產業健康持續發展。
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