李光海表示，中美貿易戰對企業的影響是切實存在的。從需求端來講，貿易摩擦導致不確定性增強，因此帶來動蕩的風險甚至導致恐慌，市場避險情緒增強，導致終端消費萎縮。消費端的疲軟會逐漸從供應鏈往上走，*終影響上游棉花產業。從產業鏈來看，東南亞市場快速發展，搶走國內紡織市場份額，其中以成衣出口沖擊*為明顯。在終端消費的萎縮前提之下，東南亞市場進一步擠占國內市場份額。在中美貿易戰影響之下，國內紡織市場萎縮更為明顯。從宏觀經濟環境來看，自2015年以來，全球經濟轉差并持續低迷，也對終端消費市場的消費能力和消費意愿造成影響。整體來看，在貿易戰沖擊之下，需求&產業鏈布局&宏觀經濟三面承壓，對紡織企業較為明顯。

　　在影響之外，李光海還談到了他們對于新疆長絨棉的關注。目前國內長絨棉仍然完全依賴手采，成本與機采棉相比高出約2-3倍，勢必會影響棉農種植積*性。加之隨著土地流轉的推廣，可能將會有更多的土地轉為種植機采細絨棉。作為大量使用新疆長絨棉用于生產高支紗產品的企業，李光海提出從長期原料保障來看，國家是否應該重視新疆長絨棉的種子研發和機采技術的研究。

　　那么面對原料市場的波動，作為紡織企業是怎么去進行風險防控的呢?一是在產能相對穩定的前提下，跟滿足所有需求相比，更加主動的向客戶推廣自己*擅長的產品。二是尋找理念相似的客戶，加深合作。目前來看，雖然溢達的客戶數量減少超過20%，但2019年的凈利潤好于去年。三是建立完整的產業鏈布局，多個環節控制和分擔風險。溢達已經建成從上游棉花研究到下游成衣以及自有品牌的完整的產業鏈布局，那么當面對上游原料或者下游市場的波動時，供應鏈每個環節都可以分擔一部分風險。四是保持穩健發展，追求整體規劃。從上游原料質量的控制，到下游市場需求和產品質量的把控都要兼顧。此外，與追求規模相比，更重視的是整體的規劃，更多的去利用先進技術并鼓勵員工創新，以提升整體勞動效率。

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