高健介紹，行業都在說“中國棉花看新疆，新疆棉花看兵團”，確實也是這樣的。據兵團棉花協會統計，2018年兵團棉花總產達到204萬噸;2019年播種面積約152 0173 3840萬畝，預計產量207萬噸，基本上和去年持平。從這個角度上看，兵團的棉花在全國三分天下有其一，占著舉足輕重的作用。兵團這兩年在不斷推進和落實農牧團場綜合配套改革和國資國企改革，恰逢中美貿易摩擦的升級，給兵團的棉業帶來了****的一種挑戰。截至今年5月31日，兵團棉花庫存大概是40萬噸，去年同期是9萬噸，差距非常大;截至9月1日，兵團庫存不到20萬噸，而去年7月份已全部銷售完畢了。

　　高健認為，貿易戰對兵團棉業的影響主要體現在以下幾個方面：一是棉花價格快速下滑;二是去庫存壓力不斷增加;三是資金回籠非常緩慢;四是“雙結零”矛盾十分突出;五是潛虧問題嚴重;六是金融風險加劇。兵團對此情況高度重視，專門召開棉花工作會議，對棉花形勢進行分析，要刨根究底，從思想上解決源頭。貫徹國資國企改革的精神，徹底解放思想，轉變觀念，破除農墾企業慣性思維，改變企業行政依附和行政單一現象。以軋花廠等國有棉花企業市場化改革為抓手，把國資國企改革改徹底、改到位，要堅持以人民為中心，運用市場化手段，采取多種形式讓軋花廠真正回歸企業屬性，充分競爭、自主經營、自負盈虧。

　　關于風險控制，主要從以下兩方面著手：**，學習五師和三師的經驗，引進戰略合作伙伴，讓內地大的企業，有能力、有水平的企業來控股，股份制合作。第二，軋花廠短期進行租賃。兵團當樸素的農民把棉花種好、管好，種出好質量的棉花，經營工作讓有實力、有特點的企業來做，這是兵團棉業今后發展的方向。