兵團黨委七屆四次全會提出，要加快推進國資國企改革，堅持以“政”的思維謀劃推進國資國企改革，加快推進政企分開，確立“企”的市場主體地位。

國資國企是兵團事業發展的重要力量，深化兵團國資國企改革，是處理好兵團特殊體制與市場機制關系的關鍵環節。一段時間以來，兵團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央治疆方略和對兵團的定位要求，推動兵團國資國企改革走向縱深。

“政”轉職能 “企”奔市場

2018年12月13日，十四師昆侖山棗業股份有限公司的生產車間里一派繁忙，工人們各司其職，有的忙著篩選紅棗，有的將加工好的紅棗裝箱，有的開著叉車將紅棗箱裝車……得益于國資國企改革釋放的紅利和紅棗市場行情回暖，進入紅棗采收季以來，十四師昆侖山棗業股份有限公司共收購加工優質紅棗3000余噸，實現產銷兩旺。

“改革后，企業生產經營自主，企業發展轉向良性軌道。”昆侖山棗業股份有限公司總經理任彥冬說。

作為兵團整師推進改革試點，六師五家渠市先行一步，在推動國資國企改革過程中果斷放權，將資源配置的決定權和生產經營權歸還給市場和企業，國資國企釋放出****的動力活力。

十二師黨委緊緊抓住企業去行政化的“牛鼻子”，明確企業領導不再有行政級別，國有企業經理層由企業因崗擇人自行聘用，其考核和薪酬分配權均由企業董事會行使，國有企業經理層全部實現契約化管理，一舉摘掉了國有企業高管的“官帽子”，從根本上壓實了國有企業領導人的經營責任。

優化布局 提質增效

“通過改革，我們整合了六師20家軋花廠，實行成本管理，推行績效考核，降低工序費用標準，提前完成了籽棉收購及皮棉加工全年目標任務，企業實現提質增效、快速發展。”2018年12月15日，新疆準噶爾農業發展（集團）有限公司黨委副書記、總經理李仁勇在接受記者采訪時說。

長期以來，兵團一些原本具有突出比較優勢和較強競爭優勢的產業，存在著明顯的低水平重復，優勢沒有整合發揮出來，導致國有企業盈利能力弱、經營效益差、活力不足、發展緩慢。

2018年以來，兵團深化國資國企改革，以供給側結構性改革為主線，優化國有資本布局結構，促進國有企業提升活力，實現高質量發展。

二師鐵門關市切實引導發揮好國有控股上市公司和龍頭企業的平臺作用，加快“小、散、弱”企業整合，提升國有企業專業化水平和綜合競爭力。

三師圖木舒克市發揮國有企業和國有資本在兵團向南發展中的**帶動作用，以紡織服裝、農副產品加工等產業為突破口，以產業發展帶動人口集聚為主線，引導社會各類資本在南疆投資興業。

四師可克達拉市對長期嚴重虧損、資不抵債、扭虧無望的企業堅決予以關閉注銷，對長期無收益、發展前景不佳的參股企業堅決實施轉讓退出。

黨建** 強基筑魂

“改革后，企業實行黨委書記、董事長‘一肩挑’，權屬分公司開展黨組織活動有了更多的資金、人員支持，黨組織作用更加明顯，‘紅色引擎’真正為企業發展增加了動力。”2018年12月14日，十二師國有企業九鼎農業集團有限公司黨委副書記、工會主席李萍感慨地說。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的根基和靈魂。五師雙河市完善“雙向進入、交叉任職”體制，全面推行國有企業黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”，規模較大的企業設立1名專職抓黨建工作的副書記。

九師持續加強國有企業領導班子建設，發揮好黨組織在選人用人方面的把關定向作用，確保選出的干部對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

十師北屯市牢固樹立黨建工作落實到支部的鮮明導向，全面強化國有企業基層黨建工作，深入貫徹黨的組織路線，認真落實“三會一課”等制度。

十四師昆玉市把學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為國有企業黨組織的首要政治任務，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，確保黨中央和自治區黨委、兵團黨委各項決策部署落地見效。

改出新路，革出活力。新時代，兵團正以更新、更大的作為闖關奪隘、爬坡過坎，推動國資國企邁向振興之路。