郭衛(wèi)東：全球化發(fā)展策略 積*應(yīng)對(duì)“貿(mào)易戰(zhàn)”風(fēng)險(xiǎn)

　　溢達(dá)集團(tuán)成立于152 0173 3840年，是跟隨中國(guó)的改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。目前中美爆發(fā)了貿(mào)易戰(zhàn)，很多人都覺(jué)得突然。但是作為過(guò)來(lái)人，溢達(dá)集團(tuán)早就為這**做了準(zhǔn)備。溢達(dá)集團(tuán)的發(fā)展方向?yàn)橥庀蛐推髽I(yè)，產(chǎn)品以出口為主，美國(guó)也是其*大的客戶(hù)。上世紀(jì)70年代末，美國(guó)對(duì)中國(guó)的紡織品實(shí)行了配額管理，限制中國(guó)紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)集團(tuán)的產(chǎn)品出口也造成了一定的影響。集團(tuán)不得不開(kāi)始進(jìn)行全球化部署，先后在20多個(gè)有美國(guó)配額的國(guó)家建廠(chǎng)。后來(lái)中國(guó)加入WTO后，配額制度逐漸取消。公司經(jīng)過(guò)討論，決定繼續(xù)維持全球化戰(zhàn)略，并沒(méi)有把海外工廠(chǎng)全部遷回。目前溢達(dá)集團(tuán)在越南就有3家制衣廠(chǎng)，海外共7、8家企業(yè)。由于公司對(duì)美國(guó)有深刻的了解，因而進(jìn)行了長(zhǎng)久的布局。因而在應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)方面抗風(fēng)險(xiǎn)能力比沒(méi)有準(zhǔn)備的企業(yè)要強(qiáng)一些。

　　李群先：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的影響將小于其他產(chǎn)業(yè)

　　中美貿(mào)易爭(zhēng)端一出來(lái)，外貿(mào)企業(yè)就在加快完成之前的訂單，爭(zhēng)取在貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生之前完成出口，因而近兩個(gè)月的紡織品服裝出口成績(jī)還是不錯(cuò)的。但是之后新接的出口訂單則會(huì)受到一定影響。整體來(lái)看貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的影響會(huì)比其他行業(yè)小，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都已經(jīng)提前進(jìn)行了海外布局，可以靈活的進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)調(diào)整，如把國(guó)內(nèi)工廠(chǎng)的美國(guó)訂單轉(zhuǎn)到國(guó)外工廠(chǎng)做，中國(guó)做其他國(guó)家的訂單。

　　中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景很難判斷。但時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，預(yù)計(jì)1年或1年多左右，中美將重回談判桌。因?yàn)橹袊?guó)每年到美國(guó)的出口額達(dá)5050億美元，尋找替代品需要很長(zhǎng)時(shí)間，所以貿(mào)易戰(zhàn)是一項(xiàng)兩敗俱傷的事情，必將同時(shí)影響中美兩國(guó)人的生活，時(shí)間一長(zhǎng)美國(guó)人也會(huì)抗議，對(duì)美國(guó)政府施壓。因而預(yù)計(jì)不會(huì)打的時(shí)間很長(zhǎng)。但如果打的很長(zhǎng)很?chē)?yán)重，則有可能爆發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中美貿(mào)易戰(zhàn)并不僅是中美兩個(gè)國(guó)家的事情，如果中國(guó)無(wú)法將產(chǎn)品出口到美國(guó)，則無(wú)法進(jìn)口所需原材料，必將造成全球性影響，因而我們希望能在短期內(nèi)友好協(xié)商解決。

　　阮文俊： 越南不會(huì)從中美貿(mào)易戰(zhàn)中受益

　　越南不會(huì)從貿(mào)易戰(zhàn)中受益太多，甚至有可能會(huì)受傷。原因有三點(diǎn);

　　1)中國(guó)供應(yīng)體量太大，占了全球紡織供應(yīng)鏈的36%。而越南紡織產(chǎn)能受限，無(wú)法承載從中國(guó)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的大量訂單。除非大量建設(shè)新工廠(chǎng)，快速提高產(chǎn)能。但是這樣的話(huà)，一旦中美貿(mào)易戰(zhàn)停戰(zhàn)，新增的產(chǎn)能又該如何處理呢?因而也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2)越南產(chǎn)業(yè)鏈不完整，面料和紡織配件都是從中國(guó)進(jìn)口，對(duì)中國(guó)有很強(qiáng)的依賴(lài)性。

　　3)貿(mào)易戰(zhàn)使得人民幣貶值了約8%-10%，使得越南對(duì)中國(guó)出口棉紗的數(shù)量直接受到了沖擊。

　　張永強(qiáng) ：解決紡織企業(yè)的融資痛點(diǎn)

　　中實(shí)交易是中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)的下屬企業(yè)，中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)有中棉集團(tuán)、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)等業(yè)內(nèi)知名的棉花巨頭。中實(shí)交易則相當(dāng)于棉花產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，解決的是紡織企業(yè)*大的痛點(diǎn)：融資難、融資貴。因?yàn)榻鹑谄髽I(yè)往往只對(duì)大型企業(yè)提供服務(wù)。目前中實(shí)交易已經(jīng)在全球建立了19個(gè)倉(cāng)庫(kù)，可以為紡織企業(yè)提供入庫(kù)質(zhì)押，資金質(zhì)押率高達(dá)70%，并可按天計(jì)息。還通過(guò)開(kāi)發(fā)自動(dòng)化系統(tǒng)，解決了企業(yè)的提貨問(wèn)題。

　　接下來(lái)李群先先生就下半年棉花行情進(jìn)行了分析：

　　目前支撐國(guó)內(nèi)棉價(jià)的有以下幾點(diǎn)：1.ICE在高位。目前國(guó)外棉花價(jià)格在高位，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格低，而且需求有缺口，只要ICE不跌，就會(huì)對(duì)鄭棉形成強(qiáng)支撐。2.匯率。人民幣貶值導(dǎo)致進(jìn)口棉成本很高，這是第二個(gè)支撐。3.預(yù)期。預(yù)期對(duì)市場(chǎng)的影響很大，2016年明明棉花供不應(yīng)求，但是大家預(yù)期棉花價(jià)格下跌，結(jié)果就跌倒1萬(wàn)以下。那年全球棉花總產(chǎn)量為2094萬(wàn)噸，而今年預(yù)計(jì)為2680萬(wàn)噸。4.點(diǎn)價(jià)銷(xiāo)售。每次大跌都有大量的點(diǎn)價(jià)盤(pán)成交，空平對(duì)價(jià)格也成支撐。

　　那么未來(lái)這些因素將足以支持棉花的繼續(xù)上漲嗎?

　　1.ICE受美國(guó)農(nóng)業(yè)部上調(diào)全球消費(fèi)預(yù)期、美棉月度裝運(yùn)報(bào)告和印度MSP支撐。過(guò)去8年，全球棉花平均消費(fèi)2450萬(wàn)噸，美國(guó)農(nóng)業(yè)部預(yù)測(cè)的2776萬(wàn)噸是明顯高估的。看似棉花消費(fèi)熱情高漲，實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了超買(mǎi)，目前全球紡織廠(chǎng)棉花庫(kù)存都偏高，中國(guó)也是。7月底棉花商業(yè)庫(kù)存比去年同期高出100萬(wàn)噸，只是由于棉花產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，節(jié)點(diǎn)過(guò)多，反映的不明顯。印度的MSP雖然處在高位，形成支撐，但是由于印度的收購(gòu)不隔年，必須在本年度賣(mài)掉，所以后期必跌。

　　2.匯率。這個(gè)很難判斷，但是預(yù)計(jì)到了7就會(huì)暫時(shí)停止貶值，國(guó)家不會(huì)無(wú)限的讓匯率貶值下去。而且人民幣貶值后，印度、印尼、越南出口到中國(guó)的紗線(xiàn)受阻，因而購(gòu)買(mǎi)美棉的積*性也會(huì)下降。

　　3.預(yù)期。目前大家都認(rèn)為，因?yàn)槿?中國(guó)庫(kù)存消費(fèi)比下降，所以?xún)r(jià)格要上漲。這個(gè)理由不充分，因?yàn)閮?chǔ)備棉不應(yīng)該列入庫(kù)存消費(fèi)比。中國(guó)以外的棉花庫(kù)存消費(fèi)比為60，已經(jīng)處于歷史高點(diǎn)。

　　4.點(diǎn)價(jià)銷(xiāo)售。現(xiàn)在貿(mào)易商手里基本都有貨，現(xiàn)貨很難賣(mài)，可能點(diǎn)價(jià)銷(xiāo)售是**好賣(mài)的了。

　　綜合來(lái)看，一年內(nèi)棉花行情下跌的可能性遠(yuǎn)大于上漲。