初秋時節，走進新疆生產建設兵團第六師一〇二團四連棉田，棉株綠意盎然，伏桃滿枝，豐收的意味初步顯現。

“今年氣候好，積溫高，棉花產量和收入都會比去年高。”在棉花地頭，今年56歲的一〇二團四連職工趙洪順如是說。

趙洪順老家重慶，152 0173 3840年成為新疆兵團職工，如今有車有房，穿著得體，去年200畝棉花純收入近10萬元。“今年預計收入12萬元左右，日子一年比一年好。”

以上種種，都得益于新疆兵團推進團場綜合配套改革帶來的可喜變化。

2017年1月，中央出臺文件，對新疆兵團深化改革作出頂層設計、進行全面部署。2017年6月，新疆兵團黨委確定在第六師五家渠市進行團場綜合配套改革整師推進試點。其主要目的是壯大實力，增強內生發展動力，激發團場的生機與活力，進一步提升新疆兵團的組織優勢和動員能力。

在推進團場綜合配套改革進程中，新疆兵團按照建立身份地、職工、民兵“三位一體”的職工管理新機制要求，民選連隊“兩委”、劃分職工身份地、取消“五統一”，開展土地確權頒證、團場機關事業單位納編定崗、國資國企改革、財政體制改革等，實現團場政企政事政資政社分開，奠定了新疆兵團黨政軍企規范高效運行的基礎，維穩戍邊看家本領進一步增強。

通過改革，趙洪順和妻子各分得50畝身份地，加上流轉親戚的100畝，總共有200畝，全部種植棉花。“土地是自己的，也比以前多了，經營自主，愿意投入。”趙洪順說：“取消了‘五統一’，農資自己買，省去中間環節，每畝節約成本近200元。”

數據顯示，2017年，一〇二團四連職均收入6.5萬元，比2016年同期增長30%，增幅明顯。

改革帶來的不僅僅是職工的身份轉變、收入增加，經過民選的連隊“兩委”服務職工的意識也明顯增強。趙洪順告訴媒體，在整地、播種、打藥等各個環節，“兩委”人員及時提示，服務到位。

目前，新疆兵團第六師五家渠市團場綜合配套改革試點工作基本完成，改革為新疆兵團發展帶來勃勃生機。

一〇二團團長張伍平稱，團場改革具有里程碑意義，效果明顯，今年上半年，一〇二團經濟同比增長22.1%，煥發生機和活力。通過改革，職工自己當家做主，種地積*性提高，在繳納社保、開展環境治理和履行民兵義務等方面熱情高漲，能做到隨叫隨到，團場組織優勢和動員能力明顯增強。