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兵團取消“五統一”后,棉花收獲后實行“價補分離

作者:百檢網 時間:2021-12-15 來源:互聯網

? 四月春風暖,沃野農耕忙。迎著改革的東風,兵團職工在天山南北播撒著希望的種子。連隊的1.6萬畝土地,1.3萬畝種了棉花(152 0173 3840, 20.00, 0.13%);連隊一線職工114人,108人與師屬農業公司簽訂了棉花種植訂單;連隊銷售種子、化肥等的農資產品店鋪不少,但大多數職工卻選擇在師屬農業公司購買農資……取消“五統一”后,種地用誰的農資、產品賣給誰等問題都由職工自己做主,在六師一○三團三連,“五統一”已然變為“新統一”,大部分職工選擇了與六師國企準噶爾農發集團攜手闖市場。
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? 為何取消“五統一”后又形成了“新統一”?政企分離后,離開政府“懷抱”的國企如何闖市場?面對未知的市場風險,職工為何敢放心大膽搞生產?六師五家渠市用深入推進改革的實踐一一作答。
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?離開“懷抱”闖市場,出路何在?
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? 為實現政企分開,六師五家渠市以產權改革為切入點,出臺一系列舉措,讓企業放開手腳闖市場。企業放開手腳的同時也意味著離開了政府的“懷抱”,面對嚴峻市場考驗,企業如何站穩腳跟?
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? “對內加強管理,激發內生動力,對外強化產品質量和服務,重塑國企形象?!毙陆疁矢翣栟r業發展(集團)有限公司(以下簡稱農發集團)黨委副書記、總經理李仁勇說。
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? 2017年8月,六師整合2家師屬涉農企業和15個團場的涉農經營性資產,打造集產供銷一體化、農工貿有機融合的新型農業產業集團;整合師內棉花加工、農資、種業、林業、果蔬園藝業、牧業、農機裝備業、農產品加工業、現代農業服務業、水利水務等十大板塊,以產業化運作模式推動國企改革發展。
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? 由農發集團先支付植棉職工一部分定金;棉花收獲后實行“價補分離”,農發集團按質論價、優質優價收購,國家目標補貼由農場直接發放給職工;農發集團通過與農行、國民村鎮、郵政儲蓄等金融機構協商,將團場職工小額貸款年利率從9%降至5.8725%,為職工減少貸款利息支出……今年以來,農發集團按照“龍頭企業+合作社+金融機構+農戶”的模式,與六師所屬的9個植棉團場的職工簽訂沒有任何“捆綁”的種植訂單,截至目前,共與18420名職工、2720名非職工簽訂棉花種植訂單,訂單種植面積達105萬畝,共支付定金2.68億元。
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? “改革后,清爽的經營者和生產者的關系,讓企業這個市場主體和職工這個土地主人實現了良性互動?!崩钊视抡f。
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?農資銷量不減反增,“秘訣”何在?
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? 李仁勇告訴記者,今年以來,農發集團不僅在訂單農業上高歌猛進,在農資產品市場的搶奪戰中也連戰連勝。
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? 截至目前,該集團所屬子公司準噶爾農資公司銷售金額達7188.75萬元,較去年同期增長73.8%。“五統一”全面取消后,團場農資產品市場全面開放,種地用誰的農資由職工自己選擇。在此背景下,農發集團的農資銷售額為何不減反增?曾飽受師屬農資企業“強賣”之苦的職工為何還會選擇購買農發集團的農資?
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? “順應市場規律,讓利惠及職工;提升服務品質,貼心服務職工;創新銷售方式,誠信引導職工?!崩钊视碌莱銎渲小懊卦E”。
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? 面對激烈的市場競爭,準噶爾農資公司充分發揮國有物資采購大平臺以及品牌優勢,集團式采購以規模數量優勢降低單價,減少企業成本;加強淡季儲備,在去年冬天農資價格較低時儲備各類化肥2.12萬噸,農藥308噸;研究農資市場行情,制定合理的銷售價格,增強市場競爭力;用心服務職工,農資公司機關、銷售點人員下至各團場連隊,做好多種形式的營銷工作,積*送貨到團場、連隊,做到一站式服務,一條龍服務。多措并舉之下,準噶爾農資公司在市場競爭中搶得先機。
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? “我家的農資就是在準噶爾農資公司買的,他們的價格與市場價持平甚至略低,質量更有保障,服務做得更好,直接把農資送到了連隊,這樣的國企讓人信任?!绷鶐熞弧鹑龍F三連職工包維珍的話印證了李仁勇的說法。
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?放心大膽搞生產,底氣何在?
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? 夕陽西下,站在地邊,望著播種機將自家棉田的*后一塊空地播上種子,六師一○三團三連職工習東風臉上露出了笑容,眼中滿是希冀。
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? “團場改革后,我分到了50畝身份地,又從連隊其他職工手中流轉來150畝土地,都種上了棉花,風調雨順的話,這200畝土地今年能掙20萬元。”習東風說。
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“200畝地都種棉花,萬一市場行情不好,不怕賠錢嗎?”記者問道。“不怕,我與師里的農發集團簽訂了合同,即使市場行情不好,也能保本。”習東風說。
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? 習東風給記者算了一筆賬:與農發集團簽訂的合同中,棉花保底價是5.8元每公斤,國家棉花目標價格補貼約為1.2元,每公斤棉花至少可以賣7元,按照近幾年的產量,每畝地平均產棉360公斤,每畝棉田至少可收入2520元,而每畝棉田的種植成本約為1600元,每畝棉田純利潤可達近1000元。
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? “今年棉花還沒開播,我就拿到了農發集團每畝地300元的預付款,200元交了水費,剩下100元買了農業保險和農資,因為資金不足,我還貸了10萬元貸款,拿著與農發集團的訂單合同去辦貸款,利率比以前低很多,能省將近4000元的利息。改革讓我們享受到了****的實惠,也讓我們有了底氣,能放心大膽搞生產?!绷晼|風說。
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