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2017年，博州以保障農民增收為核心，以推進棉花供給側結構性改革為主線，以國家優質棉基地為示范，全面提升棉花產業市場競爭力。圍繞生產管理上水平，產品走向中高端，提質增效轉方式，做優做強棉花產業，探索出了一條新形式下棉花提質節本增效新模式。

一是加強領導，高位推動。專門召開棉花供給側改革工作專題協調會，討論主要試點工作，制定并印發《棉花供給側結構性改革試點工作方案》，對主要工作進行了責任分解，為推進棉花產業供給側結構性改革提供了組織保障。

二是大力實施土地流轉并地，助推供給側結構改革。今年完成245個村土地流轉，流轉面積44萬畝。其中：向大戶流轉面積為23.4萬畝、向合作社流轉面積為8.4萬畝、向企業流轉面積為1.1萬畝、農戶互換流轉面積為8.8萬畝。其它流轉面積2.3萬畝，參與土地流轉總戶數為1.6萬戶。

三是強化企業帶動，加快一二三產融合。以龍頭企業為帶動，按照紡織企業+軋花企業+科研及制種企業+合作社及種植大戶的聯盟形式，建成核心示范基地，重點集中示范適宜機采的優質品種，建立棉花優質高效生產基地，輻射推廣示范30萬畝。與軋花企業簽訂優質種植協議32萬畝，軋花企業與紡織企業簽訂供銷合同，通過免費供應優良品種及優質優價等優惠，形成棉花“產、供、銷”一體的利益聯結機制。

四是統一品種，探索不同種植模式。嚴格按照自治區棉花供給側改革要求，做到試點地塊品種統一，統一采收，統一運輸，分類貯藏、加工、銷售，確保原棉質量。同時，在常規一膜六行的基礎上，積*探索“品”字型播種模式和一膜三行等行距播種模式，實現了棉花栽培上密度，降高度，爭均度，抓齊度的目標。

五是加強培訓，科技支撐。積*組織技術專家研究制定種植方案，形成了適應本地的優質棉種植模式和棉花采收規程。為項目區農戶開展技術培訓52期，培訓人員8000余人次，做到了專家服務指導到田，農民操作有標準，科技助推品質升。

六是加強技改，節本增效。各試點企業積*進行軋花工藝的升級改造，各試點企業都已完成了對機采棉清理流程的升級改造；各試點主體積*探索土地適度規模經營，積*引入農機作業競爭機制，箱式采棉機兩遍作業費用已降至152 0173 3840元/畝，打包式采棉機兩遍作業費用已降至180元/畝，進一步降低了生產成本，為農戶贏得了實惠。

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