我在棉花行業(yè)工作已經(jīng)20年了，20年 間棉花市場經(jīng)歷了太多的變遷。記得剛參加工作時，棉農(nóng)們賣完棉花各個都喜笑顏開，而進入棉企工作也是一件值得驕傲的事，紡織廠老板們更是出入有豪車相伴。 時過境遷，現(xiàn)在棉花經(jīng)營企業(yè)的同行們整天拿著三五千的工資，談著幾百萬的合同，生意是高端大氣上檔次，效益卻是低調(diào)樸素接地氣。經(jīng)營好的企業(yè)勉勉強強維 持，有些干脆直接對外承包或關門歇業(yè)。

棉紡行業(yè)到底是怎么了呢？

新疆棉農(nóng)

這兩年雖說有新疆棉花目標價格補貼，但棉農(nóng)的日子也很艱難。據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，新疆地方植棉成本在152 0173 3840-2185元/畝，兵團在1359-1739元/畝，這其中包含機耕費150元/畝，手工采摘費450-600元/畝，肥料投入200-300元/畝，農(nóng)藥100元/畝，水費150元/畝，雇工打頂除草50-100元/畝，租地農(nóng)戶的土地承包費200-400元/畝。細絨棉籽棉平均產(chǎn)量按300公斤、交售價格加補貼按7.5元/公斤計算，棉農(nóng)除了吃飯、養(yǎng)家、供孩子上學，一年到頭來還能剩下什么？

據(jù)了解，新疆很多棉農(nóng)一直是貸款種地，互相聯(lián)保，為了維持在銀行的信譽記錄，不惜從一些小額貸款公司以高利息借錢歸還銀行上年度貸款，希望以此使今年的貸款不受影響。從今年的農(nóng)資市場也可以間接反映出來，今年阿克蘇農(nóng)資市場主要肥料品種價格平均降價300元/噸左右，鉀肥更是比去年同期下降1000元/噸左右，而且棉農(nóng)因為資金緊張，不得不選擇購買價格較低的肥料品種。

新疆棉花加工企業(yè)

新疆棉企每噸皮棉去除加工成本能賺200元，平均加工量為3000噸皮棉，約60萬元毛利，去掉工人工資平均10人，平均3000元/月，每年支出36萬元，加上社保、五險一金、各種學習培訓取證、安全消防投入、車輛費用、各項設備設施維修鑒定、裝卸運輸上站、保險費、稅費、評估抵押、貸款利息等等，算下來基本是虧損。

紡織企業(yè)

紡織企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著用工、水電、棉花成本的不斷增加，傳統(tǒng)優(yōu)勢所剩無幾，同時棉花質(zhì)量影響了紡企接到高端的定單，影響了企業(yè)信譽。新疆紡織企業(yè)享受這國家和地方相關政策支持，情況稍好，內(nèi)地很多紡織企業(yè)基本是微利運行，一些實力小的紡企干脆關門歇業(yè)。

變革迫在眉睫，那么棉花的出路究竟在哪里呢？我想不外乎以下幾點：

1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，推行土地整合，優(yōu)化棉花不同品種的種植結(jié)構(gòu)，做好分類。從過去散戶盲目的種植轉(zhuǎn)變?yōu)橛纱筠r(nóng)場或?qū)I(yè)合作社帶動的，瞄準市場的規(guī)模化、機械化種植。

2、注重質(zhì)量，降低各項成本。從源頭開始盡可能處理好“三絲”和異性纖維，不同品質(zhì)的棉花做好“四分”，即分開采摘、分開銷售、分開加工、分開存放。

3、整合、淘汰一些經(jīng)營管理水平低、設備陳舊的落后產(chǎn)能，培育一批行業(yè)龍頭公司，避免同行業(yè)陷入低價的競爭。

4、緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流，利用電子商務平臺銷售、采購棉花。新疆棉花加工企業(yè)賣棉花成本很大，有時著急卻找不到合適的買家。*近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已成為時代主流，棉花電商平臺也正在興起和不斷完善，比如中儲棉花信息中心推出的e棉倉等平臺就*大的方便了一些觀念轉(zhuǎn)變快的棉花經(jīng)營和紡織企業(yè)。

不過很欣慰的看到，隨著2016年全國兩會的召開，對農(nóng)業(yè)的補貼、降稅、降低電價等利好消息頻頻落地，給棉紡行業(yè)吹來了政策暖風，但還需要我們?nèi)袠I(yè)行動起來，共同努力苦練內(nèi)功，堅信我們心中那朵美麗的棉花一定會綻放在不遠的明天！（中儲棉花信息中心新疆辦事處? 王力生）