侯振武副總經(jīng)理指出，自2010年 開(kāi)始，棉花價(jià)格一路下滑，直至腰斬，紡織企業(yè)承受了國(guó)內(nèi)外價(jià)差高企、能源及用工成本不斷增加、東南亞低價(jià)棉紗沖擊等諸多壓力，但仍然有許多企業(yè)頑強(qiáng)地保持 了活力。隨著紡織品出口退稅的提高，拋儲(chǔ)后續(xù)問(wèn)題的解決以及國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格一路下探，應(yīng)該說(shuō)盡管步履蹣跚，但已迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。“寒流”已過(guò)，目前正遭遇“冷 風(fēng)”期。

侯 總指出，中儲(chǔ)棉及所屬企業(yè)也在多措并舉，著力提升儲(chǔ)備棉業(yè)務(wù)水平，以更好地服務(wù)企業(yè)，有效完成國(guó)家棉花儲(chǔ)備調(diào)控任務(wù)。對(duì)于紡織企業(yè)關(guān)注的出庫(kù)棉花生產(chǎn)年 度、國(guó)別、質(zhì)量指標(biāo)、庫(kù)點(diǎn)分布等問(wèn)題，中儲(chǔ)棉總公司都認(rèn)真進(jìn)行了分析研究，制定了一系列解決方案，并修訂完善了業(yè)務(wù)流程。中儲(chǔ)棉信息中心所承擔(dān)的國(guó)家棉花 市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，是國(guó)內(nèi)**一個(gè)被授權(quán)對(duì)棉花市場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，為宏觀決策部門(mén)提供信息參考依據(jù)的系統(tǒng)。在全國(guó)擁有十余個(gè)辦事處，數(shù)百個(gè)監(jiān)測(cè)站，近4000個(gè)信息聯(lián)系點(diǎn)。依托這個(gè)系統(tǒng)，去年9月，信息中心推出了國(guó)家棉花資源平臺(tái)，也叫“e棉 倉(cāng)”，通過(guò)供需雙方的精準(zhǔn)對(duì)接，推進(jìn)全國(guó)棉花的品種、供給模式、采摘方式、加工和流通方式的轉(zhuǎn)化。中儲(chǔ)棉總公司于今年年初委托信息中心組建了“中儲(chǔ)棉客戶 服務(wù)中心”，及時(shí)發(fā)布儲(chǔ)備棉政策信息、入出庫(kù)過(guò)程中的結(jié)算信息，同時(shí)受理客戶投訴，協(xié)助解決糾紛。中儲(chǔ)棉物流公司利用自身資金和物流資源優(yōu)勢(shì)，也制定了完 善的解決方案，盡力為紡織企業(yè)客戶提供資金和棉花物流方面的支持與服務(wù)。上述多措并舉，目的就是促進(jìn)儲(chǔ)備棉業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升，為紡織企業(yè)及其他涉棉企業(yè) 提供更完善的服務(wù)，不斷提升政策執(zhí)行效率。*后，侯總衷心希望與會(huì)企業(yè)及廣大涉棉企業(yè)客戶，通過(guò)交流和溝通，增進(jìn)理解，擴(kuò)大合作，共同為產(chǎn)業(yè)發(fā)展譜寫(xiě)新篇 章。

中儲(chǔ)棉總公司“儲(chǔ)備棉出庫(kù)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)暨國(guó)家棉花資源平臺(tái)(e棉倉(cāng))紡企推介會(huì)”于近期在鄭州、武漢、無(wú)錫、德州共舉辦四場(chǎng)，近400家紡織企業(yè)參加了培訓(xùn)。通過(guò)與紡織企業(yè)面對(duì)面溝通，幫助企業(yè)清晰了解了儲(chǔ)備棉出庫(kù)業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)，并詳細(xì)解讀了今年新推出的《儲(chǔ)備棉電子出庫(kù)單》服務(wù)流程，幫助企業(yè)快速出庫(kù)，降低出庫(kù)成本。推介會(huì)還系統(tǒng)介紹了“國(guó)家棉花資源平臺(tái)（e棉倉(cāng)）”的使用技巧， 助力企業(yè)利用e棉倉(cāng)自助廣泛快速查找棉花資源。本次培訓(xùn)還得到鄭州商品交易所、河南同舟棉業(yè)集團(tuán)、湖北銀豐集團(tuán)、江蘇省棉麻集團(tuán)、山東魯棉集團(tuán)、招商期貨上海營(yíng)業(yè)部的大力支持。至此，本輪針對(duì)紡織企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿落下帷幕。

培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，相關(guān)企業(yè)仍可以通過(guò)加入“中儲(chǔ)棉客服信息群”，了解所需相關(guān)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)的詳細(xì)信息，并與中儲(chǔ)棉客戶服務(wù)中心保持密切交流與溝通。