譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)占地面積13.85萬(wàn)平方米，總投資1.2億元，建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房41座，建筑面積6.5萬(wàn)平方米，有效倉(cāng)容14萬(wàn)噸，辦公樓及配套設(shè)施完善。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)與參會(huì)企業(yè)分享了管理的一些經(jīng)驗(yàn)和要領(lǐng)：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為**責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)成立了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，簽訂責(zé)任書(shū)，建立了各科室、各部門責(zé)任落實(shí)與效益工資雙掛鉤的考核體系。同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度，即：以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，規(guī)范操作，杜絕違章；以法規(guī)和安全制度為依據(jù)，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以全員參加為手段，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能；以安全生產(chǎn)為**要?jiǎng)?wù)督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)牢固樹(shù)立了“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識(shí)。2014年共計(jì)查處各類事故隱患23項(xiàng)，整改23項(xiàng)，整改率為 ****。

二、強(qiáng)化資金投入，確保安全發(fā)展。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)自成立以來(lái)，按照中儲(chǔ)棉總公司管理規(guī)范，先后投入50余萬(wàn)元，新上一批數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，投資40多萬(wàn)元，用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。配備柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，配電柜一臺(tái)，高壓水泵2臺(tái)，報(bào)警器24個(gè)，滅火器282具，手推式干粉滅火器10具，消防栓45個(gè)，消防箱45個(gè)，消防槍93個(gè)，其中開(kāi)花水槍46個(gè)，消防锨等其他消防工具配置齊全。建設(shè)消防管網(wǎng)2400米，容量152 0173 3840立方米消防池一座。避雷設(shè)施配置齊全，經(jīng)菏澤市防雷中心曹縣防雷所檢測(cè)符合要求。庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)排水順暢，配有20噸地磅1臺(tái)，夾包機(jī)6臺(tái)，吊車2臺(tái)，配備先進(jìn)的辦公設(shè)備和快速的網(wǎng)絡(luò)。庫(kù)房設(shè)備設(shè)施齊全，供電、消防、防潮、防盜、裝卸、計(jì)量等安全防范措施已通過(guò)地方政府及有關(guān)部門驗(yàn)收合格，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三、強(qiáng)化值班備勤，規(guī)范軍事管理。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)員工實(shí)行軍事化管理，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”管理制度。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)配備專業(yè)消防員31人，分為4個(gè)中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)7人，義務(wù)消防員12人。應(yīng)急情況下分成7個(gè)小組：3個(gè)消防組，通訊組、后勤組、救援組、疏散組各1個(gè)。每天中隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)上下班，交接班時(shí)清點(diǎn)值班物品、巡查記錄本，在交接記錄本上面簽字。打點(diǎn)時(shí)每組兩人，23個(gè)巡邏點(diǎn)，每30分鐘巡查一遍，24小時(shí)不間斷。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)與縣消防大隊(duì)共建，給消防大隊(duì)提供場(chǎng)地，作為他們的訓(xùn)練基地，消防官兵給員工講課，在提高公司員工應(yīng)急能力的同時(shí)，加強(qiáng)了公司的消防力量。

四、強(qiáng)化制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制。一 是落實(shí)三級(jí)值班制度。譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)制定了三級(jí)值班制度、晨會(huì)制度、點(diǎn)名制度。二是建立安全培訓(xùn)機(jī)制。為了提高員工安全意識(shí)，在日常工作中，采取先培訓(xùn)后上崗， 特種崗位持證上崗，并開(kāi)展了《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn) 一步做好應(yīng)急預(yù)案的修訂完善和組織演練，譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)編制的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，給予很高的評(píng)價(jià)。同時(shí)譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)建立了“三位一體”的應(yīng)急機(jī)制，既員工、相鄰企業(yè)、縣消防大隊(duì)形成應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，一旦發(fā)生突發(fā)情況，公司**進(jìn)行自救，在消防大隊(duì)到達(dá)之前，相鄰的圣奧化工、曹普工藝能立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援，相互之間分工明確，配合默契，有效地加強(qiáng)了救援力量。

譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了很多工作，也取得了一定的成績(jī)，相信譽(yù)恒倉(cāng)儲(chǔ)在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，為儲(chǔ)備棉管理做出新的更大的貢獻(xiàn)！