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??? 在北京召開的2014國際紡織制造商聯合會（ITMF）中國年會上，香港紡織服裝研究協會的總裁Edwin Keh對于全球銷售供應鏈進行了發言。
????他表示中國的改革開放對于全球的供應鏈產生了巨大的變化，2005年取消紡織品服裝的配額制度也對全球的紡織供應鏈產生了巨大的變化，中國制造的服裝大量流入世界各地。但是隨著中國經濟的快速發展，中國現在的紡織服裝成本越來越高，而且中國中央政府期望未來5年中國的平均工資倍增，到時候中國將成為一個富有的國家，中國也將誕生3億的新中產階級，這也意味著中國這個紡織供應大國將會成為消費大國，而全球的紡織服裝的長期供應鏈也會出現問題。
????另外，銷售模式也在不停的轉變，現在許多網上商店比如亞馬遜和阿里巴巴除了網上銷售以外，許多都開始發展實體店，可見各類公司圍繞這消費者在各個行業都在不停的競爭。而許多網絡發達的發展中國家，他們的消費觀念都很新，當他們有錢的時候，他們都已經習慣于從網上買東西，因此網購是他們的一大消費模式，如中國有30%的消費是從網上。而現在有更新的銷售模式，客戶直接通過手機終端消費，而不再是傳統的電腦。
????面對各種變化，我們的供應鏈要應該怎么樣發展呢？**是要智能，分析各類數據，并充分利用。其次要靈敏，改變速度要快，追尋趨勢和模式，快速反應。再次要學習，不斷的嘗試新的東西，并充分利用所學。*后，要模糊化，不是制造問題，而是解決問題。
????新的供應鏈里面東方人不再是傳統的制造商，他們變成了我們的新客戶。

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