欧美成人免费专区精品高清,日韩精品亚洲人成在线观看,床上108种扦插方法视频

中華棉花集團(tuán)有限公司董事長、中國棉花協(xié)會副會長石金凱
????感謝建紅給我這個機(jī)會。剛才盧會長代表棉農(nóng)，朱會長代表紡織，我是做流通的，中華棉花集團(tuán)一直是作為一個流通企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。*近我在想兩個問題，一個是國家政策問題。我們搞了三年的收儲，我們看一些歷史資料，棉花流通體制改革嚴(yán)格意義上來講是從152 0173 3840年開始，2001年國家出臺了文件，當(dāng)時(shí)一個核心的內(nèi)容是棉花流通體制改革的方案，叫“一分、二放、三加強(qiáng)，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子”。2001到現(xiàn)在2014年，我回顧當(dāng)時(shí)制定方案，或者研究棉花流通體制改革的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國棉花產(chǎn)業(yè)的基本情況和面臨的一些基本問題。十幾年過去了，我們問題依舊，我就特別茫然。現(xiàn)在作為一個做流通，做企業(yè)的，作為一個市場主體，面臨棉花市場的環(huán)境依然是十幾年前的情況，這是我作為一個企業(yè)感到很茫然的情況。
????我先談?wù)勛约旱南敕ǎ魍ㄆ髽I(yè)從這兩年的情況來看，短期來看，我們是政策的受益者，國家出臺的政策，我們不需要考慮市場的風(fēng)險(xiǎn)，我們收了棉花交給國家，很簡單，國家是*大的買主。但是從長遠(yuǎn)來看，對我們企業(yè)不是好事情，把我們企業(yè)創(chuàng)新的動力和發(fā)展的動力消磨掉了。流通企業(yè)在市場上沒有業(yè)務(wù)，沒有空間。所以我*近考慮這樣一個問題，我們一直在研究三個關(guān)系，生產(chǎn)、流通、消費(fèi)。我們都是從學(xué)校里面出來的，大家都知道，流通在市場中應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，流通企業(yè)應(yīng)該起什么樣的作用。我們在2001年的時(shí)候，國家流通體制改革很重要的問題就是要健全市場體系。但是現(xiàn)在的市場在哪？什么是市場？如果流通起不了作用，我個人認(rèn)為這不是一個市場，不是一個健全的市場。所以我跟大家一樣，一直在很茫然的考慮一些問題。我們作為一個流通企業(yè)，短期來看，是政策的受益者，不擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，無論質(zhì)量好壞，全部交給國家，賺錢很容易，控制成本就可以了。但是從長遠(yuǎn)來看，從企業(yè)來講是扼殺了企業(yè)的能力，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
????第三，新年度目標(biāo)價(jià)格政策出臺以后，棉花流通企業(yè)作為一個市場的參與者，怎么來做好我們的經(jīng)營工作？昨天聽了很多嘉賓的發(fā)言，有兩個觀點(diǎn)給我留下非常深的印象。一個叫消費(fèi)決定著現(xiàn)在的市場。我非常同意，將近1200萬噸的國家儲備棉，你說這個市場是什么情況呢？不用分析，你分析產(chǎn)量都沒有用，一看1200萬噸就知道市場是什么情況了。所以主要還是推動消費(fèi)。穩(wěn)定消費(fèi)，推動消費(fèi)，擴(kuò)大消費(fèi)，是我們整個產(chǎn)業(yè)鏈所有企業(yè)都應(yīng)該去做的。第二個觀點(diǎn)，就是政府。這兩個觀點(diǎn)給我留下很深的印象，所以新年度下的企業(yè)工作，企業(yè)經(jīng)營怎么做。我個人認(rèn)為面臨兩個挑戰(zhàn)：一個是市場的挑戰(zhàn)。目標(biāo)價(jià)格出臺之后，假如市場回歸到本身的狀態(tài)，我們做企業(yè)的**要研究市場挑戰(zhàn)。這兩年我們做經(jīng)營的，根本就不需要研究市場，只要跟著政府走。目標(biāo)價(jià)格出臺以后，我們*大的風(fēng)險(xiǎn)，或者*大的不確定性，就是市場。市場回歸到正常的狀態(tài)，影響市場的所有要素，我們要去分析。第二個挑戰(zhàn)，政策的挑戰(zhàn)。到目前為止我們目標(biāo)價(jià)格還沒有出臺任何實(shí)施的細(xì)則。作為我們做企業(yè)的來講，給我們增加了非常大的困難。不知道會是什么狀態(tài)，我覺的過去這兩年中國國內(nèi)是政策主導(dǎo)下的市場，在今后，我們依然是政策主導(dǎo)下的市場。這是中國特色。所以我們做企業(yè)的，不僅要分析影響市場變化的基本面的供求關(guān)系，產(chǎn)量需求等等因素，更重要的還要研究政策。這是我們不得不去做的一項(xiàng)工作。我們要了解國家政策的走向，要了解國家政策調(diào)控的目標(biāo)，我們一定要把握好。所以我感覺到這兩個挑戰(zhàn)是所有企業(yè)在新年度下一定要去面臨的，一定要去重點(diǎn)研究的。
????第二個問題，出臺新的政策之后，如果出現(xiàn)賣棉難的問題，國家會有什么樣的補(bǔ)貼。我個人覺得，我非常希望國內(nèi)市場少一點(diǎn)政策，多一點(diǎn)市場。市場在資源配置中起決定性的作用，這是一號文件提出來的。我也很希望棉花這塊可以朝這個方向走，少一點(diǎn)政策，多一點(diǎn)市場。還有提到要保護(hù)棉花，要穩(wěn)定消費(fèi)，需要結(jié)合中國的市場，把國內(nèi)的市場穩(wěn)定好，運(yùn)行好。我感覺這個托底是通俗的說法，我覺得不要這么叫，因?yàn)榻o市場托底跟市場是矛盾的，市場有幾個因素，**是市場配置的機(jī)制，理論上大家都很清楚，不需要人為去配置，不需要計(jì)劃去配置。靠市場主體，買賣雙方，紡織廠買棉花，軋花廠去賣棉花，這是市場的機(jī)制，一定要讓市場發(fā)揮作用。第二是價(jià)格形成機(jī)制，不是政府制定價(jià)格，而是通過市場供求關(guān)系決定的。第三是市場競爭機(jī)制，衡量一個市場*重要就是要有競爭，如果市場沒有競爭，就不是市場。如果國家是參與市場的主體那就沒有競爭，扼殺了企業(yè)發(fā)展的動力。所以市場的競爭因素要充分。還有市場的保障機(jī)制，要保障市場公平運(yùn)行。我覺得這四大機(jī)制是下一個年度或今后棉花市場要去做的。如果目標(biāo)價(jià)格制定，托底也好，穩(wěn)定也好，市場保障機(jī)制的內(nèi)容要做好。保障市場有序平穩(wěn)的運(yùn)行，不要大起大落。大起大落對產(chǎn)業(yè)鏈所有的環(huán)節(jié)都沒有好處。從這個點(diǎn)上我是贊成國家應(yīng)該有一定的考慮。
????中華棉花集團(tuán)，作為國家的骨干企業(yè)，這幾年的發(fā)展比較穩(wěn)定，現(xiàn)在已經(jīng)是接近200億的規(guī)模。當(dāng)然我們還是以棉花為主的，這幾年也想有個轉(zhuǎn)型。我覺得在中國做棉花，沒有太大的希望。我希望我們的棉花企業(yè)，根據(jù)自己的實(shí)際情況早一點(diǎn)轉(zhuǎn)型。如果抱著棉花走，我覺得這個企業(yè)不會有太大的發(fā)展。中棉作為骨干企業(yè)，新的年度一定要發(fā)揮好我們應(yīng)有的作用，企業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)流通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**作用。在棉花收購、棉花加工、棉花流通、為紡織企業(yè)服務(wù)方面，繼續(xù)做我們應(yīng)該做的工作。

欧洲处破女www人鲁,亚洲无玛,国产bbaaaaa片,三年片在线观看免费播放大全电影国语版

【圓桌對話】石金凱：發(fā)揮市場在資源配置中的作用

百檢能給您帶來哪些改變？

客戶案例展示

相關(guān)商品

在均勻靜空氣壓力差作用下結(jié)構(gòu)性能 ASTME330-2014 外窗、幕墻和門的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法

五金件力學(xué)的基本配置 GB/T 32223-2015 建筑門窗五金件通用要求

資源配置 11353-2014 國家電網(wǎng)公司云安全終端系統(tǒng)技術(shù)要求 Q/GDW 4.3.2

系統(tǒng)配置、資源 GB 50348-2018 安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(附條文說明)

在儲能裝置作用下的剪切和擠壓點(diǎn) EN 12520:2015 BS 5.2.2

在容器中狀態(tài) T/CADBM32-2021 建筑外墻用水性多彩仿石涂料

相關(guān)資訊

行業(yè)熱點(diǎn)

版權(quán)與免責(zé)聲明