按照**學者邁克爾·波特的產業集群理論，激烈競爭壓力下所導致的不斷創新，是產業集群的核心優勢之一。這一點在盛澤表現得非常明顯。

　　一位紡織面料貿易企業負責人告訴本報記者，在盛澤，化纖面料幾乎每天都會出新品。一個新產品如果迅速搶占市場，一年產一千萬米，每米賺三塊錢，老板一年幾千萬就賺到了，這個行業有時候就是做十年等一次機會。但創新有風險，一旦失敗就遭受損失。

　　“我們這個市場，每天都在出新品種，新產品的生命周期只有一兩個月或者更短，馬上普遍仿冒。”他用手指著一種灰色坯布，“像這個仿羊絨，剛出來的時候一米八九元，現在只有四元多。仿羊絨創新出來之后，賺了半年錢，然后一哄而上，便沒有利潤了。”

　　紡織品與其他行業不同，就是技術上很難進行創新專利保護。對紡織物進行分析之后，將經線或者緯線密度略加微調，便可生產出幾乎一模一樣的產品，而不侵犯專利權。在盛澤，大家無暇他顧，只有激烈競爭下的不斷創新、創新、創新。

　　相比“紅海”中的中小型企業，規模和研發能力占優勢的企業處境要好得多。不少企業通過創新，闖出了一條新路。

　　一個例子是“上久楷”系列宋錦工藝產品。在傳統絲綢行業經營壓力越來越大之時，鼎盛絲綢公司老板吳建華選擇做高端消費品。

　　鼎盛絲綢逐漸設計生產出宋錦手提包、床上用品、錢包等多種產品。目前，鼎盛生產上千種終端消費品，包括**男女手提包、錢包、領帶、時裝、家紡、藝術品等。

　　鼎盛絲綢的思路，是鎖定“文化底蘊、時尚、實用”三個關鍵詞。

　　蘇州有傳承千年的“宋錦”絲綢制作工藝，其文化底蘊毋庸置疑。但隨著時代變遷，繁復的手工織造和昂貴的生產成本，使宋錦很少再有市場，成了一個活化石。

　　鼎盛絲綢通過“人工意匠”的修飾和“數碼技術”的織造，增加了宋錦的花型，圖案精美且更時尚。

　　2009年，吳建華收購了經營不善的國有企業蘇州東吳絲綢廠。東吳絲綢廠的前身是清代的“上久楷綢布莊”，激活了“上久楷”這個古雅的字號。

　　設計方面，吳建華在意大利創立了設計工作室，同時在法國聘請了設計師，以求讓宋錦保持高貴典雅屬性的同時，加入時尚感。手提包等產品打版也全在意大利，以保障品質，*后放到中國來生產。

　　“讓意大利人設計，成本還可以，沒有一般人想的那么貴。”吳建華指著手機上來自意大利的設計圖說。

　　意大利方面設計好之后，鼎盛再向客戶調研、征求意見，*后反饋回去、定稿。

　　“紡織行業競爭太厲害，什么東西做得好就一哄而上，很快就打價格戰、做濫掉。我必須得避開這個陷阱，因此要走向高端化、*高端化。我賣一萬元，你們在幾百元上爭，跟我就沒什么關系了。”吳建華說。

　　“面料硅谷”

　　除了上述商業模式創新的案例，還有技術創新致勝的例子。

　　盛澤一家國內化纖巨頭的工作人員告訴本報記者，他們的產品偏中高端，今年日子“還可以”，化纖產品產銷基本持平。

　　在他看來，化纖產品作為紡織行業的原料，基礎性需求量很大，市場對產品品質和性能的需求在提升。該公司以創新開辟新路的一個典型產品是記憶纖 維。在記憶纖維的上游原料方面，該公司在建的生物法PDO項目將于2013年投產，在公司實現PTT聚酯合成技術突破以后，公司PTT聚酯產品的成本為 152 0173 3840～16000元/噸，大幅低于目前杜邦公司21500元/噸的壟斷性價格。這使PTT聚酯纖維的價格同步大幅下降，*大地打開PTT纖維的使用 領域，該企業以及我國化纖行業在PTT聚酯纖維領域獲得了巨大的競爭力。

　　盛澤在科研方面一直在大力推進。

　　今年以來，盛澤鎮加快推進博士后科研工作站建設工作，目前該鎮已擁有7個***博士后科研工作站，數量位居吳江全區**。今年，該鎮又新增3家申報單位。

　　盛澤鎮**博士后工作站是2003年2月批準建立的江蘇吳江東方絲綢股份有限公司博士后科研工作站，2008年6月，江蘇盛澤***絲綢星火密 集區博士后工作站被批準建立。江蘇盛澤***絲綢星火密集區博士后工作站作為區域總站，隨后成立了5個分站，且均是***博士后工作站。

　　打造中國“面料硅谷”是盛澤**紡織產業轉型升級的核心驅動力，隨著現代紡織技術的運用，盛澤的紡織產品已覆蓋紡絲、絲綢、化纖織物、交織織 物、家紡、產業用布、服裝及紡織機械等。尤其是近年來，盛澤鎮不斷完善各類面料體系，已擁有運動、休閑、男裝、防寒服等17個***紡織品研發基地。