作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
? ? ?從產品、門店、設計到營銷,Nike并不見得比別的品牌做得更好,但Nike的聰明之處在于,精通取舍之道。福布斯(Forbes)*近發布了2016年的“世界*具價值品牌排行榜”。在時尚產業領域,運動品牌Nike成為全球時尚產業*有價值的品牌。這是福布斯第6年發布品牌價值榜單。除了福布斯,包括BrandZ、Interbrand、英國咨詢公司Brand Finance在內的機構也會定期發布品牌價值報告和榜單。但各家的計算方法不盡相同。
福布斯這份“品牌價值排行榜”的規則是:以每個品牌*近三年的利潤為基礎,并根據品牌在各行業中的地位乘以一個百分比系數,這個調整后的利潤再乘以過去三年的平均市盈率倍數,*終計算出品牌價值。也就是說,品牌價值,和公司業績、市值、銷售額等并不完全呈正相關。而是和消費者是否愿意花更高的價錢,是否有更強的購買欲望相關。
網上一搜,種種關于Nike的文章層出不窮。這家如日中天的運動品牌公司恐怕從未像今天這樣被認可過。回顧這家品牌大鱷近年來在各方面的動向,從產品、門店、設計到營銷,Nike并不見得比別的品牌做得更好,但Nike的聰明之處在于,精通取舍之道,不是一味地做加法,不是一味地追求面面俱到大小通吃,從而塑造出強烈的品牌定位和風格,成為時尚產業*具品牌價值的****。
從 2012 年開始,Nike不斷剝離各種資產,目的就是為了更加專注于有高潛在增速機遇的業務。2012年,Nike2.25億美元出售旗下品牌Umbro,而4年前收購該品牌的時候花了5.65億美元。幾乎是同時,也將旗下鞋包品牌Cole Haan以5億美元出售給私募股權基金公司Apax Partners。舍去兩個品牌,Nike把更多的精力投放在Nike、Jordan、Converse、Hurley等品牌的發展上。
Nike的產品線一直在擴容,每季的新品也是*受消費者關注的。但直到現在,鞋類收入仍然占Nike公司總營收的60%以上,盡管2000年以后Nike拓展了高爾夫球、服裝、運動器材等多元化產品,但Nike在追求“更輕更軟的鞋”方面可以說是相當的專注。1987年,Air Max氣墊技術誕生,這種緩震技術從此成為Nike增長的主要來源,每年的銷售額超過十億美元。在過去的3年,Nike強勁的財務表現基本上仍舊歸功于高毛利率產品,也就是自2012年推出的Flyknit系列和Jordan、Kobe那些明星鞋款。
如今Jordan品牌已經暢銷了30來年,Flyknit Lunar跑鞋也已經發展到第三代,Flyknit技術從足球鞋到跑步訓練在內的各個產品線皆有應用。這些動輒上千元的鞋子成了Nike*大的收入增長引擎。今年3月,Nike推出11類新品鞋款,Flyknit技術基本覆蓋了所有的鞋類產品,其中就包括Nike公司用十年時間研究生產的能夠根據鞋面上的傳感器自動系緊鞋帶,也可以通過鞋兩側的按鍵調整松緊度的Nike HyperAdapt 1.0。
Nike的營銷模式一直處于業內**。一是Nike憑借Nike+建立了全球*大的運動愛好者在線社區;二是Nike具有切入全品類運動的能力:除了主流的籃球、足球和跑步以外,Nike還涉足高爾夫等小眾運動市場;三是Nike有完善的電子商務和
面對數字化浪潮的沖擊,Nike也是反應很快,迅速甩開之前合作的各類營銷代理商,削減傳統媒體廣告開銷,組建內部團隊來負責社會化媒體事務。從2010年起的三年內,Nike在美國境內電視、平面媒體的廣告費就削減了40%。根據其*新發布的財報,Nike官網電子商務的銷售大漲50%。
自1964 年品牌誕生以來,Nike就一直是全球*出色的運動品牌之一,這很大程度上得益于其品牌設計。Nike的產品研發并不以搭配和潮流為目標,而是以運動員為導向。這符合設計法則,因為運動員的運動強度遠超普通
你會在很多地方感受到Nike的這種取舍。但很奇妙的一點又是,從結果上看,似乎Nike只關注運動本身,但不知道為什么就帶動和影響了潮流。比如 Flyknit 技術的推出是為了解決鞋子自重的問題,但它頻繁出現在大街小巷出現在街拍達人的身上,成為一種時尚。
某種意義上,這種取舍構建了Nike這個品牌的態度。對Nike來說,只要你想運動,走進店里買下一件衣服或者一雙鞋,它的目的就達到了。
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