當市場競爭達到一定的成熟度時，市場疲軟就會開始顯現，急需要新鮮的產品打破頹廢僵局，這給企業的生存發展提出了很大的考驗。市場上不乏有勇于創新求變的企業，google就是其中之一，一直以來google在研發產品上是走在行業前列。這不，在服裝領域，google有搗騰出了新的服裝產品——一種摸衣袖可操作手機的智能服裝。

這是5月21日*新消息，谷歌ATAP實驗室又為我們帶來了一項黑科技，一個小組正在與服裝品牌李維斯合作研發智能服裝，以后說不定揮一揮衣袖就可以操作手機了呢。

“想法變成原型，原型變為產品”，ATAP掌門人Dan Kaufman如此說道，這款智能服裝就是依此而生。一種被稱為Jacquard的的觸控衣料應用到了這款智能服裝制作當中，具體來說，李維斯和谷歌要開發的是一款智能通勤夾克。

用戶可以在騎自行車的時候通過觸摸袖子來實現對手機的操作，比如接電話或是掛斷電話，在未來，谷歌地圖等應用也將加入，谷歌還將開放API給第三方***，這款智能夾克將于2016年秋季進入***測試階段，2017年春季上市銷售。

科技迷們是不是已經十分期待啦，穿上這種炫酷的服裝真是吊炸天啊~~~

求變的還不只是在服裝行業，瑞典紡織品回收公司放話了，要革新時裝業！

將舊衣物回收再利用，這樣做的公司不在少數。但是，如何利用回收面料生產新的高品質環保纖維，還是業內的一大難題。近日，瑞典紡織品回收公司 re:newcell AB 宣布，公司全新的棉花回收方式將徹底革新時裝行業，真正實現資源高效利用。目前公司已經開始建造示范工廠。

據 Fibre2Fashion 報道， re:newcell AB 利用新技術，把牛仔褲、T恤等舊衣物轉化成新的紡織漿料，這種漿料可以用于生產新衣服。這家工廠就坐落于瑞典 Kristinehamn 的 AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）工廠內，預計 2017年**季度竣工。

看著國外的紡織企業發力，中國的紡織企業也不甘示弱，這個企業的老總叫李澤平，他要做竹纖維事業。

六年前，早已是億萬身家的湖南新化企業家李澤平放棄了原本紅火的生意，轉而選擇投身竹纖維產業。這個在旁人看來有些匪夷所思的決定，卻是他已暗下決心要認真去干一輩子的事業。“成立竹億軒之后，我有個目標，那就是要推動我國竹纖維紡織行業逐漸走向成熟，*終實現‘以竹代棉’，建立更加環保、可再生的紡織新體系。”李澤平如是說。

關于竹纖維紡織技術的發展歷程，李澤平給出了這樣一組數據：2004年，竹纖維紡織技術剛剛面世，經過兩年的發展，2006年時，全行業竹纖維產品的合格率僅為40%；到2010年，這一數字增長至80%；截至今年，產品的合格率約為95%。

目前，竹億軒正利用“生物基”和“竹代爾”的*新技術成功，致力于開發高端服裝、家紡產品，除滿足消費者舒適、除菌、吸汗的基本功能需求之外，也跟上現代消費者追求潮流和時尚的消費心理需求。

李澤平說，他有一個“環保夢”。他預計，隨著技術的日趨成熟，以有助于低碳環保、水土保持，實現可持續發展的竹類為原料的纖維紡織品的價格將有所下降，而“以竹代棉”，竹纖維制品銷量超過由棉花做原料的紡織品的時間就在未來3至5年。

到那時，低碳、環保、舒適、潮流的竹纖維制品將飛入千家萬戶，從而市場也將真正步入“竹時代”。

竹纖維已經不是**次耳聞了，竹纖維的神奇功能蓋過其他紡織纖維，讓很多消費者也是蠢蠢欲試，但是目前市場上的竹纖維產品幾分真幾分假很是難以分辨。那么好的新產品當然是受消費者歡迎的，只是這個價格上嘛還有待競爭者出來競爭一下，等到時機合適了，小編也肯定會去捧場的~~~

這個年代，不創新真的是沒法活的，沒有核心競爭力，還想賺大錢，只有做夢了。

在中國紡織機械名鎮王臺，人們習慣用高速出口堵不堵車來判斷紡機產業形勢的好壞，而這一次，沒有堵車的時間已經延續了五年。

“上一輪好行情還是在2010年，那時候訂單多得接不過來，工人**工作十五六個小時。”鎧碩紡機總經理邢桂松從事紡機近20年，對行業的起伏歷歷在目。因為利好，2011年王臺鎮新增了上百家紡機生產企業，配套企業和家庭工廠也摩拳擦掌，躍躍欲試，沒想到接下來卻是長久的沉寂。

東佳紡機是王臺鎮老牌紡機企業之一，其主導產品梳棉機、梳毛機的單機產銷量均居國內**位。“去年全國銷售的梳理機械是4152 0173 3840臺，比2014年下降了三成還多，都不夠我們一個企業干的。”2015年全行業生產了不到30條生產線，銷售高速劍桿織機8600臺，噴水織機12000臺左右，整個行業呈現下降趨勢，東佳紡機經理尹寶梁用“嚴峻”來形容目前的形勢。

銷量降低了不說，紡機的價格也一直徘徊在低位。據統計，王臺紡機的銷售價格，已由2000年左右的平均十多萬元每臺，下降到目前的三萬元每臺左右，企業生產的利潤率持續走低。幾個因素疊加，王臺紡機企業的數量也有顯著的回落。邢桂松說，以前鎮上生產噴水織機的有300多家，因為形勢持續不好，已經有100多家不干了。

一層不變，一勞永逸的想法對于企業生存發展無疑是禍根，沒有創新就沒有發展，沒有發展就談不起生存，創新求變是紡織服裝企業生存之道的必要法則。