作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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這種始終以高品質(zhì)產(chǎn)品作為企業(yè)代言人的理念,必須為之點(diǎn)贊!畢竟,在當(dāng)前浮躁的環(huán)境里,熱衷于玩各種商業(yè)模式的人太多,而能靜下心來(lái)做產(chǎn)品的太少了。
前不久,劉石禎與日本首富、優(yōu)衣庫(kù)董事長(zhǎng)柳井正見(jiàn)面,柳井正講的**句話就是:“魯泰把布做好了,優(yōu)衣庫(kù)的衣服才好賣。”這種來(lái)自客戶的贊賞,無(wú)疑是聽(tīng)得*爽的!
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劉石禎 從沒(méi)想要打敗誰(shuí),只想把自己做好
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TAweekly:魯泰的發(fā)展一直受業(yè)界矚目,即使在外部形勢(shì)不好的時(shí)候,魯泰也總能平穩(wěn)度過(guò),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,被公認(rèn)為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。人們自然覺(jué)得魯泰很神秘,魯泰得以穩(wěn)步發(fā)展的背后有什么訣竅嗎?
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劉石禎:魯泰也算不上什么標(biāo)桿企業(yè),只是這些年發(fā)展比較平穩(wěn)。
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一般人認(rèn)為魯泰很神秘,其實(shí)并不神秘,我們能把優(yōu)勢(shì)保持住,主要是產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,特別是在國(guó)際市場(chǎng)保持著較高的誠(chéng)信度,國(guó)外客戶能和魯泰建立長(zhǎng)期供需關(guān)系,他們感到放心。
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TAweekly:魯泰的處事風(fēng)格一向比較低調(diào),但依然贏得了市場(chǎng)的口碑,主要靠什么?
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劉石禎:我們堅(jiān)持以產(chǎn)品說(shuō)話。我們?cè)趪?guó)外有著良好的形象,只要是市場(chǎng)需要的我們都能做好。近年來(lái),國(guó)外市場(chǎng)的要求越來(lái)越高,產(chǎn)品檔次也越來(lái)越高,去年需要這個(gè)產(chǎn)品,今年就會(huì)不一樣了,我們就要不斷滿足這個(gè)需求。比如原來(lái)我們有超級(jí)免燙產(chǎn)品,今年我們又在此基礎(chǔ)上推出了升級(jí)版,原來(lái)只是平整度好,這還不夠,我們還要追求手感好。原來(lái)沒(méi)有做免燙或做免燙有難度的產(chǎn)品,我們也想方設(shè)法做免燙。
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就是說(shuō)企業(yè)要時(shí)時(shí)跟蹤客戶的需求,不斷研究、創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),做到這些,客戶就愿意和你做生意,不會(huì)轉(zhuǎn)向。
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歸根到底產(chǎn)品質(zhì)量要好,要具有科技含量,尤其是對(duì)待客戶講誠(chéng)信。對(duì)于魯泰來(lái)說(shuō),不管“十三五”還是未來(lái),還要堅(jiān)持走這條路,這是企業(yè)發(fā)展的根本要素。
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TAweekly:在人們印象中,魯泰是個(gè)和諧企業(yè),社會(huì)責(zé)任和企業(yè)文化都做得紅紅火火,您這樣做的目的是什么?
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劉石禎:企業(yè)發(fā)展必須要講企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任,你對(duì)職工好一點(diǎn),職工就穩(wěn)定,做出的產(chǎn)品就好,企業(yè)也就有好的效益。這些年,我們始終把職工利益放在**位,做得好不好,職工每個(gè)人心里都有數(shù),說(shuō)一千道一萬(wàn),要有企業(yè)文化的根基。
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做企業(yè)**是搞好生產(chǎn),有了效益,對(duì)外就有能力做些社會(huì)責(zé)任的事,對(duì)內(nèi)也能把宿舍辦好,把食堂辦好,文藝、體育、娛樂(lè)等文化活動(dòng)搞好,這樣職工在工作之余可以不斷豐富自身的文化生活。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了,產(chǎn)品質(zhì)量高,銷售穩(wěn)定,同時(shí)職工又享受到了各種福利待遇,企業(yè)便逐漸步入了良性循環(huán)。
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TAweekly:作為較早上市的公司,魯泰上市以來(lái)年年給股東分紅,這是出于什么考慮?
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劉石禎:我*要感謝的是泰國(guó)的投資者,以及公司剛上市時(shí)的**批老股東及現(xiàn)在的全體股東。25年來(lái),我們年年按時(shí)分紅。泰方過(guò)來(lái),我們會(huì)按*高的標(biāo)準(zhǔn)接待,因?yàn)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: ****; box-sizing: border-box !im<em></em>portant; word-wrap: break-word !im<em></em>portant;">我知道,當(dāng)初沒(méi)有泰方的275萬(wàn)投資,后來(lái)又追加到530萬(wàn),就不可能有魯泰的今天,吃水不能忘掘井人。
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我們*早是中外合資,后來(lái)又改制成
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TAweekly:優(yōu)衣庫(kù)是魯泰的大客戶,和優(yōu)衣庫(kù)的合作給魯泰帶來(lái)了什么?
劉石禎:前些時(shí)候,我去日本和優(yōu)衣庫(kù)董事長(zhǎng)柳井正見(jiàn)面,他跟我講的**句話就是:“你們把布做好了,我們的衣服才好賣。”
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優(yōu)衣庫(kù)*初在魯泰的訂單量很少,但是后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)特點(diǎn),就是對(duì)質(zhì)量要求特別高、特別嚴(yán),他們要求供貨商不僅提供質(zhì)量好的產(chǎn)品,而且要不斷滿足客戶需求和市場(chǎng)形勢(shì)的變化,為此我們要不斷地提高技術(shù),改進(jìn)工藝,生產(chǎn)出質(zhì)量好、科技含量高的新產(chǎn)品。
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如今,優(yōu)衣庫(kù)成了我們*大客戶之一,成了我們不可或缺的重要伙伴,也使我們的生產(chǎn)水平得以提高。所以做企業(yè)就是在相互合作中共同進(jìn)步,共同提高,也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)記|魯泰如何成為紡織茅臺(tái)
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上世紀(jì)80年代,山東淄博市淄川區(qū)為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),決定上馬一個(gè)兩萬(wàn)錠的棉紡廠,時(shí)任區(qū)煤炭公司經(jīng)理的劉石禎被推到了棉紡廠廠長(zhǎng)的位子上。這個(gè)常年與煤炭打交道的人如何料理這些雪白的棉紗?然而區(qū)領(lǐng)導(dǎo)偏偏看中了他,于是,這“一黑一白”的兩副擔(dān)子,壓在了劉石禎的肩上。
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1987年6月,“七棉”破土動(dòng)工,開(kāi)工初期既缺錢又缺物,然而這是淄川區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)大舉動(dòng),全區(qū)人民都在關(guān)注。在緊張的四百多個(gè)日夜里,劉石禎沒(méi)有**身心不在“七棉”,剛開(kāi)工后不久,劉石禎就把辦公桌搬到了杜坡山下。
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在這之前,劉石禎從山東省有關(guān)部門得知,我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)見(jiàn)一個(gè)外國(guó)代表團(tuán)時(shí),談到泰國(guó)一家公司想把一個(gè)投資幾百萬(wàn)美元、兩萬(wàn)紗錠的棉紡項(xiàng)目放到中國(guó),泰國(guó)將提供各方面的幫助,且產(chǎn)品包銷。市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)“兩頭”在外的項(xiàng)目十分重視,要求積*爭(zhēng)取。
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而為了爭(zhēng)取這個(gè)項(xiàng)目,劉石禎這個(gè)“拓荒者”更是傾注了無(wú)數(shù)心血。他連續(xù)兩個(gè)月,跑了十幾趟北京,蓋了不知多少個(gè)公章,終于把手續(xù)辦了下來(lái)。之后,在泰國(guó)首都曼谷簽訂了合資組建魯泰
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1990年,魯泰紡織有限公司正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2269萬(wàn)元,利潤(rùn)168萬(wàn)元,
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發(fā)展至今,魯泰紡織股份有限公司成為外商投資股份制企業(yè),A、B股上市公司,擁有36個(gè)生產(chǎn)工廠,下設(shè)12家控股子公司,是全球*大的高檔色織面料生產(chǎn)商和全球**品牌襯衫制造商。
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魯泰在建廠初期便確定了產(chǎn)品高檔次、高品質(zhì)的定位。比如,為提高自主紗線檢測(cè)能力,保證紗線質(zhì)量,魯泰引進(jìn)了包括烏斯特檢測(cè)儀等國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。早在1990年,魯泰生產(chǎn)
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從一開(kāi)始,魯泰就把客戶的體驗(yàn)放在**位進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),從需求出發(fā),以體驗(yàn)落腳,打造出了眾多真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。例如多功能襯衫、無(wú)縫線
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比如說(shuō)自清潔面料:工作人員將番茄醬滴在一塊自清潔面料上,不用任何洗滌產(chǎn)品,半分鐘后,用清水在沾有番茄醬的部位沖洗,面料嶄新如故,沒(méi)留下半點(diǎn)番茄醬的污漬。
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好的產(chǎn)品自然需要好的材料。魯泰在被譽(yù)為“中國(guó)
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走進(jìn)魯泰染色數(shù)字化車間,其“
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魯泰車間視頻 | 康平納
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魯泰研究院負(fù)責(zé)人表示:“漂染染色是紡織印染行業(yè)中環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的關(guān)鍵工序,筒子紗染色自動(dòng)生產(chǎn)線有效解決了紡織印染行業(yè)用工密集生產(chǎn)效率低、染色質(zhì)量穩(wěn)定性差、能耗高廢水排放量大三大難題。”
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魯泰大量采用先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。比如自動(dòng)穿筘機(jī)的使用,以前人工12小時(shí)才能完成的穿經(jīng),現(xiàn)在只需要一小時(shí)。
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近年來(lái),魯泰則致力于
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與香港理工大學(xué)共同研究開(kāi)發(fā)的一種新型紡紗技術(shù)——低扭矩節(jié)能紡紗關(guān)鍵技術(shù)(即扭妥紡),實(shí)現(xiàn)了單紗低捻度、低扭矩、高強(qiáng)力,在低扭矩環(huán)錠單紗技術(shù)上取得了重大突破,解決了傳統(tǒng)環(huán)錠技術(shù)在超低捻度條件下規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的難題。
一位魯泰負(fù)責(zé)人感慨:“這五年來(lái),魯泰*大的成就是從純粹生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)。如果說(shuō)前五年靠裝備、管理和誠(chéng)信,那么今后十年,魯泰將依靠科技創(chuàng)新”。
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魯泰車間大片欣賞
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紗線事業(yè)部:下設(shè)紡紗一廠、紡紗二廠、
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織造事業(yè)部:下設(shè)織布一廠、織布二廠、織布三廠、織布四廠和技術(shù)工藝科、設(shè)備科,具有平紋、提花、大提花、紗羅等多種機(jī)型,可生產(chǎn)棉、麻、絲、毛、尼龍等多種材料的產(chǎn)品。目前,織造事業(yè)部具有紗羅組織、大提花織物、全麻織物、彈力布及高支高密訂單的生產(chǎn)能力,能夠滿足不同客戶對(duì)色織布的各種要求。
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漂染事業(yè)部:下設(shè)漂染一廠、漂染二廠、漂染三廠、漂染四廠和
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面料整理事業(yè)部:下設(shè)整理一廠、整理二廠和技術(shù)工藝科、液氨工程科,擁有五條
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檢驗(yàn)處:擁有世界先進(jìn)的操作設(shè)備,以“質(zhì)量**,一切為用戶”為原則,以精細(xì)化管理為綱領(lǐng),以務(wù)實(shí)高效為宗旨,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了電腦記錄、條碼打印、掃描入庫(kù)等信息資源共享。并且隨時(shí)掌握客戶的需求變化,根據(jù)不同客戶要求把合格面料源源不斷的送往世界各地。
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制衣事業(yè)部:下設(shè)九個(gè)生產(chǎn)工廠和兩個(gè)職能科室(包括兩個(gè)裁剪工廠、七個(gè)縫制工廠,兩個(gè)科室是技術(shù)科、生產(chǎn)調(diào)度科),擁有國(guó)際先進(jìn)水平的大型高檔襯衣生產(chǎn)線,并且建有標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行日本JIS及美國(guó)國(guó)際紡織產(chǎn)品的*高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的合格率始終保持在99.9%以上。目前,制衣事業(yè)部主要生產(chǎn)中高檔色織純棉襯衫、液氨潮交聯(lián)、液氨后焙烘免燙襯衫。產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、日本、意大利、德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與美國(guó)OXFORD、PVH、英國(guó)TML、MS日本東京襯衫、意大利FENICIA、德國(guó)OLYMP、日本AIC建立專線。
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【文帥小評(píng)】不是所有紡織廠都叫魯泰
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文帥對(duì)魯泰這類企業(yè)的尊敬,歷來(lái)如滔滔江水綿綿不絕,曾多次在【中國(guó)紡機(jī)】微信里傳播魯泰的各種新聞,還曾專門整理過(guò)兩篇魯泰的精細(xì)化管理文章,希望“魯泰經(jīng)驗(yàn)”能在行業(yè)里廣泛普及。
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在整理學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)山東人做事乃大氣中有精細(xì),也感悟到?jīng)]有隨隨便便的成功,好產(chǎn)品的背后其實(shí)都在細(xì)節(jié)上下足了功夫。魯泰的具體做法可點(diǎn)看以下鏈接:
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**紡織工廠 | 魯泰精細(xì)化管理有大招,你以為搞搞衛(wèi)生就能獲獎(jiǎng)?
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**紡織工廠 | 魯泰管理學(xué)不完,辦法總比困難多!
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“魯泰經(jīng)驗(yàn)”遠(yuǎn)不止這些,還有很多值得一講的故事,在以后的日子里,我會(huì)逐一整理出來(lái),分享給諸位。
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總之,榜樣就在那里,做法也在那里,學(xué)不學(xué)就看你自己了。還是那句我*近經(jīng)常引用的話:不想輸就別懶!
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1、檢測(cè)行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測(cè);
2、實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,就近分配本地化檢測(cè);
3、工程師一對(duì)一服務(wù),讓檢測(cè)更精準(zhǔn);
4、免費(fèi)初檢,初檢不收取檢測(cè)費(fèi)用;
5、自助下單 快遞免費(fèi)上門取樣;
6、周期短,費(fèi)用低,服務(wù)周到;
7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測(cè)報(bào)告權(quán)威有效、中國(guó)通用;
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