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【市場】關店未止服企轉型試錯

作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網

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? ?目前已經發布半年報的服企數據顯示,今年服裝業的關店潮雖然仍在繼續,但是已經有所縮窄。服裝企業近年來一直在尋求新的增長點,不斷試錯。發展副業、童裝、副牌成為熱門選擇。來自北商研究院的分析認為,關店潮今后仍將繼續,雖有企業將轉型成功,也會有部分老牌服企在轉型中迷失,*終消失。
  
? ?仍在關店
  
? ?男裝品牌利郎日前發布了2015年上半年財報,主品牌LILANZ零售店數量減少15家。關店同樣也發生在其他服裝品牌上,佐丹奴在內地凈關閉37家自營店;安踏關閉了282家安踏店;361°的230家門店被關閉。僅僅這4個品牌在半年內關店的數量就已經達到564家。
  
? ?在優他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠看來,關店今后還會持續,可能會成為一種常態。“有一部分企業在這個市場中確實挺不下去了,沒有辦法轉型和滿足新消費群體、市場的需要。它們會持續關店,并且有一部分企業會退出市場。”
  
? ?服企關店潮早已開始。相關資料顯示,2013年至2014年以來,安踏、匹克、中國動向、361°、特步等運動品牌累計關閉門店數量超過6000家。2014年,美特斯?邦威在京*大旗艦店王府井(600859,股吧)店在開業四年后撤店,標志著國產潮流服裝開始縮窄一線城市布局。同年,利郎主品牌LILANZ零售店數量凈減少152 0173 3840家,佐丹奴全年關店190家,艾格上半年關店88家,九牧王(601566,股吧)上半年關店73家。國產服裝品牌關店在今年繼續加劇。
  
? ?大勢所趨
  
? ?服裝企業受電商沖擊,再加之租金的增長,使得關閉業績不好的店面成為了及時止損的選擇。服裝在電商平臺已成為*炙手可熱的品類,同時擠壓著實體門店空間。艾瑞咨詢發布的數據顯示,2014年中國網購市場規模達2.8萬億元,其中服裝成為**大品類,超過6100億元,同比增長41.5%。同時,租金上漲也成為服裝企業不能承受之痛。世邦魏理仕在2014年三季度發布的報告指出,上海首層商鋪平均租金報價環比上漲0.3%達每天每平方米70.3元。也就是說,一間500平方米的店鋪**會增加35150元的租金支出,一個月的租金將會上漲百萬元。這對于銷售不佳的店鋪來說是不小的負擔。
  
? ?關掉不盈利的店面會明顯降低商品庫存、人工成本以及投資回報率,部分企業把精力放在自己能夠經營好、有效率的店鋪上。
  
? ?“市場環境不樂觀”也是服裝企業在財報中*常提到的關鍵詞。利郎2015年上半年財報提到,中華全國商業信息中心統計資料顯示,全國50家重點大型零售企業零售額上半年同比只增長1.1%,零售額實現增長的企業僅有20家,與去年持平。服裝類商品零售額同比增長3%,增速較慢。
  
? ?經濟低迷時期帶來的直接反應是市場必須壓制規模,降低產能。楊大筠認為,除中國經濟面臨轉型、互聯網對傳統行業產生沖擊外,消費結構發生改變也是造成關店潮的主要原因。2000年到2012年之間是中國服裝企業發展的高潮期。此后主流消費群體不斷老化,以“80后”、“90后”為代表的新消費群體正在快速崛起。這給傳統品牌帶來的困惑是,原來滿足市場消費者需求的方法——簡單的設計或者一般的品質已遠遠不夠。在未來,從發展品牌將變為發展生活方式,涵蓋如韓寒、《來自星星的你》的流行文化符號現象。
  
? ?轉型抉擇
  
? ?服裝企業在尋求新的盈利點。除了發展線上渠道這個必然的選擇外,也有企業選擇發展副業、副牌。
  
? ?利郎的選擇是發展副牌,相對主品牌定位于成熟消費群體,副牌定位年輕人。2013年業績首次下滑后利郎開始調整副牌L2的產品策略,并降低20%產品單價,擴展L2的店面數量、關閉收益欠佳的主品牌LILANZ店面。不過,L2銷售額占比從2012年至今僅僅上升了2.5%。
  
? ?楊大筠認為,傳統服裝品牌與其發展新品牌,擴展“80后”、“90后”群體,不如穩固多年來積累的六七十年代消費人群。這類人群是中國第三次人口出生高峰時的產物,占比龐大,有廣闊的市場空間,他們更愿意去百貨公司體驗、試服裝,把購物當做一種休閑。隨著他們年紀增長,會更加追求品質、質量以及自我價值的實現。
  
? ?以杉杉、雅戈爾(600177,股吧)為代表的傳統服裝品牌則放棄了在服裝業的掙扎,選擇發展副業,甚至副業創收超過服裝主業。杉杉2015年上半年財報顯示,鋰電池材料已經成為營業利潤*高的業務,且集團還將利用鋰電池材料的產業優勢進軍新能源汽車行業;安踏選擇大幅關閉安踏品牌店,開設兒童體育用品系列店。上半年關閉了282家安踏店,新增106家兒童體育用品系列店。美邦、森馬也都發力童裝市場。
  
? ?但是,童裝可能會成為受互聯網沖擊*為明顯的品類。數據顯示,中國嬰童數量是全世界*多的,大概2-3億,有很大的市場空間。“中國的童裝企業現在沒有做得特大的,現在*大的就是balabala,可能營業額已經超過了40億-50億元。其他的企業一般都在20億元內徘徊。”楊大筠說,但是生育高峰人群是“80后”、“90后”。這類人群更傾向于網購。“90后”的父母特意為孩子去商場挑選商品的興趣不是特別濃厚。

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