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中小企業(yè)為何冷對“機(jī)器換人”?

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

? ?走進(jìn)TCL多媒體制造中心的彩電生產(chǎn)車間,映入眼簾的不是人頭攢動(dòng)的場景,而是全自動(dòng)生產(chǎn)線上機(jī)器自行運(yùn)轉(zhuǎn)的忙碌景象。全自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車、全自動(dòng)鎖螺絲機(jī)、全自動(dòng)模組翻轉(zhuǎn)機(jī)、全自動(dòng)包裝機(jī)……流水線上各種機(jī)器輪番上陣,一臺臺電視機(jī)由此自動(dòng)化完成裝配、測試、包裝,快節(jié)奏合格下線。
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? ?工欲善其事,必先利其器。如今,越來越多的惠州大中型制造企業(yè)采用全自動(dòng)化生產(chǎn)線,在不同工位以自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備替代人工,提高了生產(chǎn)效率。這背后是惠州近年來力推新一輪技術(shù)改造。今年上半年,全市完成工業(yè)技改投資152 0173 3840.9億元,增長147.5%,居全省前列。
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? ?然而,與電子信息、汽車零部件類企業(yè)紛紛進(jìn)行自動(dòng)化和智能化改造所不同的是,惠州的傳統(tǒng)制造業(yè),如制鞋、紡織服裝等行業(yè),尤其是中小企業(yè),由于資金不足、融資門檻高等因素,并缺少本地榜樣示范帶動(dòng),對“機(jī)器換人”積*性不高,普遍還在觀望。
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? ?相比周邊城市“機(jī)器換人”如火如荼,惠州企業(yè)開展技改的熱情也整體偏低。面對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新形勢,企業(yè)不進(jìn)則退,市場競爭也將迎來新一輪的“洗牌”。如何通過技術(shù)改造和創(chuàng)新研發(fā)搶占行業(yè)高點(diǎn),怎樣解決現(xiàn)存問題讓眾多企業(yè)特別是中小型企業(yè)的“機(jī)器換人”行動(dòng)快起來,進(jìn)而增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力,是今后一段時(shí)間內(nèi)惠州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展待解的難題。
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? ?1亮點(diǎn)
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? ?多家大企業(yè)斥資上億元推動(dòng)技改
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? ?作為惠州的支柱產(chǎn)業(yè)之一,電子信息產(chǎn)業(yè)是目前技術(shù)改造較集中的一大領(lǐng)域。事實(shí)上,近年隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品對生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)工藝提出更高標(biāo)準(zhǔn)要求,加之勞動(dòng)力成本上升和“用工荒”,以往依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”的低端加工模式已不再風(fēng)光,惠州的電子信息類企業(yè)也在陸續(xù)推動(dòng)“機(jī)器換人”。
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? ?記者走訪發(fā)現(xiàn),TCL集團(tuán)、德賽集團(tuán)、華陽集團(tuán)、僑興集團(tuán)等龍頭企業(yè)近年來都大手筆進(jìn)行技術(shù)改造,投入資金動(dòng)輒上千萬元甚至上億元,主要是以采用全自動(dòng)化生產(chǎn)線為突破口,試圖打造自動(dòng)化和信息化集成智能化工廠。
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? ?僑興集團(tuán)旗下手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)僑興電子公司制造中心總監(jiān)魯彬介紹,從2013年下半年起,該公司就開始投入上億元在自動(dòng)化生產(chǎn)線的研發(fā)和推廣方面,無論是生產(chǎn)過程中的高速貼片、芯片封裝、自動(dòng)封膠等環(huán)節(jié),還是光學(xué)檢測、測試、組裝等環(huán)節(jié),均引進(jìn)一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)化升級。
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? ?魯彬說,該公司擁有的8條先進(jìn)的SMT(表面貼裝技術(shù))高速生產(chǎn)線,全部是用的德國西門子的生產(chǎn)設(shè)備。通過這些舉措,可以少招聘近1000名作業(yè)員工,產(chǎn)品的質(zhì)量也得到大幅提升。
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? ?僑興集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)汪炳春透露,該集團(tuán)計(jì)劃近兩三年內(nèi)共計(jì)投入3億—5億元,先后完成旗下多個(gè)子公司的自動(dòng)化更新步伐,向著工業(yè)4.0的趨勢發(fā)展,朝著“智慧工廠”的目標(biāo)邁進(jìn)。
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? ?同樣在手機(jī)制造上,TCL通訊近年也較大規(guī)模投入自動(dòng)化設(shè)備。以前一條30人的手機(jī)組裝線上,要有10個(gè)人進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測,但當(dāng)TCL通訊投資逾千萬元的全自動(dòng)MMI(人機(jī)交互)測試設(shè)備去年啟用后,每條線只需4個(gè)人。
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? ?而TCL多媒體制造中心圍繞建立智能工廠,斥資近4000萬元推進(jìn)彩電生產(chǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目,自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用大幅節(jié)約了人力成本,預(yù)計(jì)每年可節(jié)省費(fèi)用近3000萬元。
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? ?華陽集團(tuán)在LED、汽車電子制造等方面也不斷推進(jìn)“機(jī)器換人”。2014年8月華陽光電正式投入使用全自動(dòng)化生產(chǎn)線,從燈具零配件的自動(dòng)上料、自動(dòng)剪線、自動(dòng)安裝燈頭,到自動(dòng)翻轉(zhuǎn)、自動(dòng)焊錫、自動(dòng)測試等工序,全部由機(jī)器人完成。
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? ?“通過機(jī)器人取代工人,僅一條LED球泡生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率可以提高600%左右,直接人員減少75%。”華陽光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理鄧惠慶說。
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? ?華陽通用電子公司則以德國工業(yè)4.0和美國智慧工廠為藍(lán)本,去年12月規(guī)劃擬投入1億元建設(shè)“華陽智慧工廠”項(xiàng)目,將打造全球**的車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
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? ?技術(shù)改造給企業(yè)帶來了好處。通過半自動(dòng)化、自動(dòng)化改造,華陽集團(tuán)每年可減少人工1000—1500人。根據(jù)計(jì)劃,該集團(tuán)今年將加大技改投入,繼續(xù)引進(jìn)機(jī)器人,推進(jìn)信息化與智能生產(chǎn)融合,打造“智能工廠”。
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? ? 自動(dòng)化升級改造只是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的一方面,如今惠州不少大企業(yè)越來越舍得花錢搞研發(fā)。以TCL集團(tuán)為例,2015年上半年其研發(fā)總投入就預(yù)計(jì)達(dá)到16.2億元,同比增長22.1%。
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? ?2隱憂
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? ?今年有意技改的規(guī)上企業(yè)
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? ?僅逾一成
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? ?近年來,惠州技改投資不斷增長。2011—2013年惠州工業(yè)技術(shù)改造投資同比分別增長61.5%、48.1%和44.4%。2014年惠州全市工業(yè)技改投資完成160.8億元,總量居珠三角第3位、全省第4位;增長54.5%,增幅居珠三角第5位、全省第11位。
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? ?盡管工業(yè)技改投資高位增長,但從全省來看,惠州的情況并不算特別突出。相比“高富帥”的大型企業(yè)的高熱情,比較“差錢”的中小企業(yè)面對工業(yè)4.0以及“機(jī)器換人”的熱潮表現(xiàn)得比較平靜甚至冷淡。
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? ?企業(yè)技改積*性不夠強(qiáng),是目前惠州工業(yè)技術(shù)改造面臨的一個(gè)隱憂。去年底的官方數(shù)據(jù)顯示,惠州全市1031家主營業(yè)務(wù)5000萬元以上的被調(diào)查企業(yè)中,有技術(shù)改造意愿的只有236家,僅占22.9%。而根據(jù)經(jīng)信部門近期的數(shù)據(jù),全市1801家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,2015年有意向開展技術(shù)改造的企業(yè)有249家,雖計(jì)劃投資額較大,約為180億元,但企業(yè)數(shù)量占比僅為13.8%。有技改意愿的中小企業(yè)的比例則更低,企業(yè)“想技改、要技改、能技改、爭技改”的氛圍還沒有形成。

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