? 企業(yè)名片企業(yè)名稱:海寧龍達(dá)紡織有限公司
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個(gè)體戶名稱:海寧市許村龍達(dá)紡織廠
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個(gè)轉(zhuǎn)企時(shí)間:2013年3月30日
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“自從戴上了"有限公司"的"帽子",我們給客戶遞名片、開發(fā)票時(shí)也感覺比以前多了幾分自信,客戶也更信賴我們了。”已經(jīng)在商海摸爬滾打30多年的姚水金望著墻上懸掛著的“有限責(zé)任公司”營業(yè)執(zhí)照,掩飾不住內(nèi)心的激動(dòng)。
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2013年3月30日,海寧市許村龍達(dá)紡織廠成功升格為海寧龍達(dá)紡織有限公司,而姚水金也華麗蛻變成企業(yè)老總。打這以后,他們在接單的時(shí)候底氣更足了,公司的業(yè)務(wù)量也相應(yīng)多了起來。
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談及“個(gè)轉(zhuǎn)企”的初衷,姚水金表示,個(gè)體戶身份在創(chuàng)業(yè)初期的確帶來成本低、手續(xù)簡單、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活等優(yōu)勢,但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,如今的個(gè)體戶身份已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
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“很明顯的一點(diǎn)就是競爭力不足。”姚水金說,紡織業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),競爭相對比較激烈,以前做生意時(shí)一說自己是個(gè)體戶,對方看到你的名片上是紡織廠,就會(huì)覺得你信譽(yù)度不高,難以達(dá)成協(xié)議。
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“雖說英雄莫問出處,但個(gè)體戶這一身份,在很大程度上局限了我們"龍達(dá)"的發(fā)展。”姚水金表示,過去他們根本不能招投標(biāo)項(xiàng)目。因?yàn)閰⑴c招投標(biāo)的前提就是必須取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,并獲取相關(guān)資質(zhì)。“或許信譽(yù)可以慢慢積累,人脈可以慢慢增加,但想通過招投標(biāo)獲得優(yōu)質(zhì)訂單,就無從談起了。
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而無法出具增值稅發(fā)票也是一個(gè)大問題,龍達(dá)紡織廠就因此丟過幾個(gè)大單。讓姚水金至今仍記憶猶新的是,幾年前,一家大企業(yè)找到龍達(dá)想要合作,但因?yàn)辇堖_(dá)還只是個(gè)體戶,根本開不出自己抬頭的增值稅發(fā)票,200萬的大訂單也隨之泡湯。
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類似這樣的碰壁多了,姚水金的內(nèi)心郁悶萬分,開始謀劃起企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此時(shí)正值海寧市大力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”,當(dāng)工商干部到企業(yè)實(shí)地走訪提出“個(gè)轉(zhuǎn)企”建議時(shí),一下開闊了姚水金的視野。
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不過,姚水金也有自己的顧慮。“我擔(dān)心程序繁瑣,時(shí)間長、費(fèi)用高,尤其是房產(chǎn)證的變更會(huì)涉及到稅費(fèi)的問題,我們小企業(yè)經(jīng)不起太多的折騰。”但經(jīng)過了解,國家相關(guān)政策的出臺(tái)和整體大環(huán)境還是給了他放手一搏的勇氣,尤其是一系列便民舉措和優(yōu)惠措施的漸次推進(jìn),如“無障礙準(zhǔn)入”的登記程序,稅收、社會(huì)保險(xiǎn)、土地轉(zhuǎn)讓等方面的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策以及各項(xiàng)融資優(yōu)惠政策,讓他消除了疑慮,工商部門還為他開辟了綠色通道,保留原有“龍達(dá)”字號,注銷和設(shè)立同時(shí)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了個(gè)體戶和公司的無縫銜接。
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如今,成功戴上“新帽子”的姚水金談起自己的公司來,總是帶著笑意。“轉(zhuǎn)了好啊,以前個(gè)體融資有許多實(shí)際困難,轉(zhuǎn)成企業(yè)后,獲得貸款要容易得多。以前不敢跑外銷,擔(dān)心發(fā)票開不出來,現(xiàn)在不怕,多大的訂單都敢接,多大的單都能接了。”
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與此同時(shí),龍達(dá)紡織成功轉(zhuǎn)型后,企業(yè)的信用、品質(zhì)、服務(wù)都有一個(gè)大提升。有多年從商經(jīng)驗(yàn)的姚水金有著自己的見解,“在進(jìn)貨渠道上把好原料關(guān),生產(chǎn)設(shè)備要先進(jìn),工人的生產(chǎn)技能也要不斷提高,這樣才能符合現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)嘛。”目前姚水金的公司里員工已經(jīng)達(dá)到30人,并仍在不斷增加。
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“個(gè)轉(zhuǎn)企”為龍達(dá)紡織帶來的好處不止于此,公司生意越做越好,客戶群也越來越多,大訂單不斷“飛”來,之前200萬訂單泡湯的那家客戶也回來了。據(jù)預(yù)計(jì),今年的產(chǎn)值金額將遠(yuǎn)超1000多萬元,將比去年增長三分之一。
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姚水金認(rèn)為,做企業(yè)就要腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以前穩(wěn)定的客戶群主要集中在桐鄉(xiāng)、柯橋和紹興,現(xiàn)在“個(gè)轉(zhuǎn)企”推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級,提高了企業(yè)檔次,盤算著下一步將業(yè)務(wù)拓展到省外、國外去,力爭“內(nèi)貿(mào)”、“外貿(mào)”兩條腿走路。
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臨走,姚水金遞給記者嶄新的名片,坦言“成長”的感覺真好,接下來要借助“個(gè)轉(zhuǎn)企”這股東風(fēng),學(xué)習(xí)更好地管理企業(yè),打造商品品牌化,創(chuàng)造屬于自己的公司文化。
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