今年的3月4日，對伊犁坤漠服裝有限公司總經理、伊犁服裝協會會長包曉英來說是個值得記住的日子。因為這**，在紡織服裝行業有30多年從業經歷的她，居然在自己企業的辦公室迎來了銀行工作人員的到訪。

　　根據圍繞長治久安抓發展的指導戰略，考慮到新疆紡織服裝產業的諸多比較優勢、有利條件以及政府重視程度等因素，新疆紡織服裝產業正得到全社會的高度關注，這個產業大興起、大爆發的時代即將來臨。而包曉英也已明顯地感覺到，經過長久的蟄伏，伊犁紡織服裝產業終于等到了蘇醒的時候。

　　為何沉睡?

　　“沉睡不是企業的錯。”回首往事，包曉英仍顯出深深的疲憊。34年前，包曉英是原伊犁毛紡織廠的一名擋車工，因為工作出色認真負責，慢慢走上中層管理崗位，一晃就是20年。隨著伊犁毛紡織廠的破產，下崗后的包曉英茫然四顧，發現自己居然除了紡織服裝業，再找不到其他的行業來安身立命。

　　為了生存，包曉英在2000年拉上另外兩名工友，開起了一家名為匯德陽光的制衣行，靠手藝養家糊口。2003年，小有積蓄的包曉英因為投奔她的工友日益增多，又成立了陽光制衣公司。

　　在市場里經過艱難跋涉后，包曉英終于小有成就，她也由此萌生了打造伊犁紡織服裝品牌的想法。2010年，她將“陽光制衣”改名為伊犁坤漠服裝有限公司，樹起了伊犁紡織服裝產業的品牌大旗。

　　由于當時沒有意識到紡織服裝行業吸納就業的能力，在“由市場經濟規律主導”的大旗下，紡織服裝行業受到冷落。而此時，沿海及內地的紡織服裝行業在政策的支持下卻迎來了發展的高峰，規模、品牌和市場的優勢逐漸確立。伊犁的紡織服裝行業就在政策的冷落中自生自滅。以包曉英的伊犁坤漠服裝有限公司為例，經過14年的發展，目前員工只有70多人，這樣的規模，在沿海的紡織服裝大省只能屬于作坊，在伊犁卻是當之無愧的龍頭。

　　曙光初現?

　　一件衣服，設計得再漂亮，制作得再好，面料用得再高檔，倘若沒有市場、沒有銷路，就沒有效益可言。伊犁缺市場嗎？不缺。26.91萬平方公里的伊犁州，450余萬的人口，再加上多民族的不同特色，伊犁本土就存在著巨大的市場，*重要的是伊犁與哈薩克斯坦毗鄰，優越的地緣優勢使得外貿出口更是得天獨厚。伊犁的紡織服裝行業市場本應廣闊，可事實卻是，本地3億元左右的校服市場80%—90%的市場份額被疆外引進的紡織服裝企業占據；外貿出口方面，每年從霍爾果斯和都拉塔口岸出口的紡織服裝貨值約在80億元左右，這么大的數額跟伊犁本土企業卻沒有一分錢的關系。

　　在包曉英看來，伊犁發展紡織服裝產業的潛力很大，**在外貿出口方面，伊犁有得天獨厚的區域優勢。其次，伊犁曾有過三大毛紡織廠，擁有一大批從事過紡織業的熟練工人。再次，因為色彩、款式和體形等原因，內地服裝企業很難適應新疆少數民族對服飾的需求，對中亞市場也一樣，這就給本土服裝企業一個巨大的商機。雖然潛力很大，伊犁的服裝行業卻也面臨著諸多問題，人才匱乏、技術欠缺、設備落后、市場局限，而這一切的根源還是沒有錢。“企業要發展，無論是引進設備還是招聘人才，都需要資金。可是像我們這樣的小微企業，想要從銀行貸款，困難重重。現在，我們小微企業已經形成了一個惡性循環：沒有資金，就擴大不了廠房，生產徘徊不前，效益上不去。這樣，企業也不能為技術工人提供高薪，當然更留不住有能力的設計師。”說到生存現狀，包曉英的焦急溢于言表。現在政策太好了，但伊犁本土紡織服裝企業規模太小，甚至還夠不上政策，這讓包曉英難以平靜。

　　春江水暖?

　　隨著國家對新疆服裝行業政策的扶持，伊犁的服裝行業也有了很大的轉機。據悉，2012年州直服裝企業銷售收入為7600萬元，吸納就業152 0173 3840余人。在服裝專項資金的支持下，2013年銷售收入和就業人數明顯增加，去年銷售收入達1.5個億，吸納就業5000余人。這說明，國家政策對于企業的發展有著重要的推動作用。

　　目前，伊犁紡織服裝行業正處于爬坡翻坎的時期，但是他們對行業發展和自身企業發展的前景喜憂參半。喜的是，國家對新疆紡織服裝產業的扶持力度比以往任何時候都大，帶來了很好的發展機會；憂的是，本土紡織服裝企業的規模太小，好的政策夠不上。

　　包曉英精心準備了一份發言材料，準備在合適的時候遞交給州領導，她希望政府能重視紡織服裝行業對于拉動就業的作用，在扶持紡織服裝企業時，力度能像扶持其他支柱產業一樣，譬如說在企業用地上給予一定優惠，讓紡織服裝企業能夠享受到看得見摸得著的實惠，盡早利用資本市場做大做強，讓“星珠”型企業盡快發展成“月亮”型企業，再由“月亮”型企業壯大成“太陽”型企業，對于迫切想要發展壯大的伊犁紡織服裝行業來說，春江水已暖，只望君行早。