惠譽(yù)國際評(píng)級(jí)(FitchRatings)預(yù)計(jì)，中國當(dāng)下的消費(fèi)者越來越追求健康舒適的生活方式。促進(jìn)了中國運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展~ 中國運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)將會(huì)在接下來的五年里快速增長，但是增長的主要?jiǎng)恿碜杂谑袌錾系暮Ｍ膺\(yùn)動(dòng)用品巨頭，該領(lǐng)域的新興本土企業(yè)將會(huì)面臨巨大的競爭。

　　據(jù)路透社報(bào)道，根據(jù)惠譽(yù)在五月初發(fā)布的《GeneralAdministrationofSports’sfive-yearplan(2016-2020)》，到2020年，中國的體育用品市場規(guī)模將從2015年的1000億人民幣，增長到3000億人民幣。但是由于品牌知名度和產(chǎn)品特色不足，短時(shí)間內(nèi)，本土品牌面臨著國外運(yùn)動(dòng)巨頭的沖擊。規(guī)模較小的本土品牌的市場份額將會(huì)進(jìn)一步縮水。

　　惠譽(yù)預(yù)計(jì)，依靠強(qiáng)大的品牌知名度，以及多樣化的產(chǎn)品線，各大國際運(yùn)動(dòng)品牌將會(huì)將市場拓展到中國的二三線城市，獲取更多市場份額。舉例來說，在過去的五年里，德國運(yùn)動(dòng)品牌Adidas（阿迪達(dá)斯）新開設(shè)的門店中，有一半以上位于二三線城市。惠譽(yù)預(yù)計(jì)，如果發(fā)展持續(xù)健康，二三線城市的銷售額未來將會(huì)占到中國體育用品市場總銷售額的50%以上。這些市場有許多中國本土品牌參與競爭，而主要競爭手段則是價(jià)格戰(zhàn)。

　　隨著收入的上升，以及對(duì)健康生活的追求，二三線城市的消費(fèi)者可能會(huì)更加關(guān)注品牌和產(chǎn)品的特色，這對(duì)本土品牌十分不利。國際運(yùn)動(dòng)品牌目前在一線城市已經(jīng)擁有了大量的市場份額，中國市場已經(jīng)成為了他們?cè)鲩L的重要推動(dòng)力。

　　2016年**季度，Adidas在大中華區(qū)的凈銷售額相比去年同期增長了28%，高于該集團(tuán)2015年整體18%的增速。毛利率增長了1.3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到57%。Adidas的老牌競爭對(duì)手，美國運(yùn)動(dòng)巨頭Nike的情況也十分相似，截止到2016年2月為止的3個(gè)月里，大中華區(qū)的銷售額相比去年同期增長了27%，EBIT（息稅前利潤）相比去年同期增長43%。

　　正因如此，這些國際運(yùn)動(dòng)品牌2016年將會(huì)對(duì)中國市場投入更多資本支出。Adidas2016年全球的資本支出預(yù)計(jì)為7.5億歐元。由于2016年**季度，中國已經(jīng)超越了北美，成為Adidas的第二大市場，惠譽(yù)預(yù)計(jì)這7.5億歐元中，將有很大一部分用在中國。對(duì)于中國本土運(yùn)動(dòng)品牌來說，來自國際品牌的競爭，已經(jīng)讓他們的銷售增速從2015年末的高兩位數(shù)，下降到2016年初的中低兩位數(shù)。

　　惠譽(yù)預(yù)計(jì)，未來的五年里，由于愈發(fā)激烈的競爭，有限的定價(jià)靈活度和不斷升高的人工成本等因素，本土品牌的利潤率將會(huì)出現(xiàn)下跌。絕大部分本土品牌在2016年的資本支出將會(huì)減少。

　　UnderArmor等新進(jìn)入中國市場的品牌，以及試圖建立高端品牌形象的本土品牌將必須調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。安踏與日本品牌Descente和Itochu合作，成立了一家合資公司，為消費(fèi)者提供各類高端專業(yè)運(yùn)動(dòng)用品，而361度則與芬蘭戶外運(yùn)動(dòng)品牌OneWay展開了合作，希望多樣化產(chǎn)品組合，在高端冬季運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)取得更大的市場份額。

小編覺得卻是這些 運(yùn)動(dòng)品牌巨頭占據(jù)了我們對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的看法 ~~ ?國內(nèi)急需一款是質(zhì)量過硬的好產(chǎn)品 ~