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抄底中國足球正當(dāng)時??
伴隨著足球振興計(jì)劃的密集推出，新一輪資本力量正在進(jìn)場國足離場了，中國足球背后的資本力量卻在不斷進(jìn)場。有酣暢淋漓的三場連勝墊底，即使在1月22日1/4決賽0比2輸給澳大利亞，國足的亞洲杯之旅，仍然攪動了中國足球產(chǎn)業(yè)。
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在新一波足球狂歡中，*失意的也許只有阿迪達(dá)斯了，他們剛剛把球衣贊助商的身份讓給了耐克。去年年底，老對手耐克趁機(jī)出動，以誘人的價格拿下了合同。于是，在亞洲杯的每一個精彩瞬間，鏡頭都毫不吝嗇地對準(zhǔn)了那個“帶勾”的Logo。
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不過，與國足分手的阿迪達(dá)斯仍然有機(jī)會。教育部日前決定，到2017年將遴選建設(shè)約2萬所校園足球特色學(xué)校及約30個校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))。近年來參與“中國校園足球”項(xiàng)目的阿迪達(dá)斯，也算是對中國足球產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇“潛伏”。
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“潛伏者”還有萬達(dá)、恒大甚至阿里巴巴。高層的關(guān)注、足球環(huán)境的變化、體育產(chǎn)業(yè)的投資浪潮……圍繞中國足球的新一輪商戰(zhàn)已經(jīng)開始。
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贊助商為何低調(diào)
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“低調(diào)、張弛有度、收放自如。”知情人士如此形容中國足球諸多贊助商的亞洲杯營銷策略。
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這種低調(diào)表現(xiàn)在，在公開報(bào)道中，耐克等企業(yè)的亞洲杯相關(guān)消息并不多，耐克線上線下以“亞洲杯中國隊(duì)”為主題的宣傳營銷活動也寥寥無幾。
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“我們這次并沒有什么特別之處，也就是提供裝備等工作。”耐克(中國)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
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中國隊(duì)在本屆亞洲杯上“脫胎換骨”的表現(xiàn)多少讓大家有些意外。一家做體育營銷的公司負(fù)責(zé)人笑著說：“大伙也不是什么圣人，能掐會算，我們都和球迷一樣，沒想到國家隊(duì)會有這么好的表現(xiàn)。”
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中國足球確實(shí)是低迷了太久。
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自2009年起，中國足球陷入低谷，核心品牌“中超聯(lián)賽”也是經(jīng)營慘淡。有一個細(xì)節(jié)可以佐證：2008年年終分紅時，“中超”每家俱樂部只得到750箱啤酒和一臺打印機(jī)。因此，當(dāng)2009年耐克取得“中超聯(lián)賽”贊助商身份時，人們將此舉視為商業(yè)上的“抄底”;而當(dāng)時阿迪達(dá)斯手握“國足”這張牌，兩個老對手均無太多看點(diǎn)。
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尤其是2013年6月，國足在一場熱身賽中1比5慘敗泰國隊(duì)后，形象更是跌到谷低。去年年底，阿迪和國足合約即將到期散伙，老對手耐克出手拿下合同。
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壓價?抄底?圍繞上述合作價格的段子頗多，不過上述知情人士表示，國足*終選擇耐克，價格只是一個方面，*后還是要基于各方面的考量。
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對于為何沒有續(xù)約國足，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)執(zhí)行總裁高嘉禮曾回應(yīng)：“合約總有期滿的那**，也總會出現(xiàn)新的談判。每一個品牌都希望自己的資產(chǎn)有所保持或增加。然而，評估一個球隊(duì)或球員是否和品牌相符也是很重要的，另外贊助合約也要符合商業(yè)利益。”
高層愛球的信心傳遞
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錯過一次亞洲杯營銷沒關(guān)系，中國足球環(huán)境正在改變，未來充滿了機(jī)會。
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**是高層的重視。在*****中，習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理都是公認(rèn)的球迷，他倆多次在公開場合談到足球。
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比如，去年7月，在訪問阿根廷期間，習(xí)近平特別提到阿根廷足球隊(duì)在世界杯奪得亞軍，他說，自己非常喜歡足球，“中國能夠早日舉辦一屆世界杯”正是他的愿望。
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去年12月，李克強(qiáng)在訪問塞爾維亞時，與米盧·蒂諾維奇等曾在中國執(zhí)教的教練們見面時說：“我們期待著中國足球能有**能夠沖出亞洲。米盧先生就曾經(jīng)幫我們做到過這一點(diǎn)。”2002年，中國出現(xiàn)在世界杯賽場上，也是截至目前的**一次。
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“*****公開表達(dá)對足球的喜愛與期待，給我們帶來了信心。”本報(bào)采訪的三家服裝品牌企業(yè)的品牌推廣負(fù)責(zé)人均這樣認(rèn)為。
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其次，中國體育產(chǎn)業(yè)本身的變化也讓很多相關(guān)企業(yè)看到了希望。
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去年年底，在全國體育局長會議上，國家體育總局局長劉鵬表示，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作用正日益顯現(xiàn)。
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公開數(shù)據(jù)顯示，2013年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元，同比增長11.91%，實(shí)現(xiàn)增加值3563億元，同比增長10.82%，增加值占GDP比重增加到0.63%。
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去年10月，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出，2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模力爭超過5萬億元。
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“無論是對足球產(chǎn)業(yè)鏈還是中國足球本身，這都是一次莫大的發(fā)展機(jī)遇。*為重要的是，足球產(chǎn)業(yè)中的兩大核心問題或?qū)⒂兴兓！蔽⑿轮髁xCEO白強(qiáng)表示。
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一是機(jī)制問題，中國足球從152 0173 3840年職業(yè)化發(fā)展到被“四大毒瘤”(賭球、假球、黑哨和青少年球員更改年齡)纏繞陷入困境，機(jī)制問題一直是爭議焦點(diǎn)。
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*新信息是，國家體育總局將以運(yùn)動項(xiàng)目管理中心和單項(xiàng)體育協(xié)會改革試點(diǎn)為突破口，深化體育管理體制改革，足球列在首位。體育總局制定了深化體育管理體制改革的方案，其中之一就是加大中國足球協(xié)會作為單項(xiàng)體育協(xié)會綜合體制改革試點(diǎn)的力度，盡快制定實(shí)施意見。
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除此之外，各大俱樂部負(fù)責(zé)人呼吁多年的“足球產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的造血功能”也開始啟動。
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2014年12月25日，教育部體衛(wèi)藝司召開全國“校園足球”區(qū)域推進(jìn)工作集中調(diào)研會，升級版的中國“校園足球”發(fā)展規(guī)劃將在2015年正式實(shí)施。
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教育部日前也出臺利好消息：到2017年，將在全國范圍內(nèi)遴選建設(shè)約2萬所校園足球特色學(xué)校及約30個校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))，特色學(xué)校和試點(diǎn)縣(區(qū))將享有招生、經(jīng)費(fèi)等政策支持。
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8000億元的市場規(guī)模想象
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種種變化似乎讓人們看到了足球產(chǎn)業(yè)的春天。公開數(shù)據(jù)顯示，全球足球產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%，堪稱“世界第17大經(jīng)濟(jì)體”;全球球迷超過16億人，中國球迷超過3億。
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作為典型的競技類體育，足球商業(yè)化的核心依然是內(nèi)容為王，從而實(shí)現(xiàn)門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、衍生品開發(fā)、商業(yè)贊助及博彩等多渠道收入。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億元的市場空間計(jì)算，足球產(chǎn)業(yè)市場想象空間在8000億元以上。
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這個數(shù)字足以讓人們興奮，也讓競爭足夠激烈，以兩組被網(wǎng)友稱為“*有趣的競爭對手與朋友”為例。
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一組是耐克與阿迪達(dá)斯，它們一直在上演一場追逐“游戲”。
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此次耐克贊助國足的合約期達(dá)12年，到2026年結(jié)束，中超聯(lián)賽冠名合約到2018年結(jié)束。2014年，耐克在足球方面的銷售達(dá)20億美元，阿迪達(dá)斯為27億美元。
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另一組是恒大與萬達(dá)。
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2010年末，廣州恒大沖超成功后，恒大地產(chǎn)就曾放言投入巨資拼中超，有報(bào)道稱，恒大三年在足球方面的投資已在20億左右。去年6月5日，阿里巴巴作為恒大俱樂部首批戰(zhàn)略投資者，增資后持俱樂部50%股權(quán)。此次重磅合作也意味著俱樂部第二個五年藍(lán)圖徐徐展開。
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而萬達(dá)也不示弱。
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在恒大免費(fèi)贈送5000張亞洲杯門票時，1月21日，萬達(dá)集團(tuán)在北京舉行簽約儀式，出資4500萬歐元收購西甲馬德里競技20%的股份，馬競承諾將出臺專門針對中國青少年的培訓(xùn)方案。萬達(dá)和馬競合資3000萬歐元在馬德里建設(shè)青訓(xùn)中心，將在中國開辦三所足球?qū)W校。
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短短幾日，記者也接到三場體育產(chǎn)業(yè)與資本對接的會議，諸多基金與投資者將在本月末掀起體育產(chǎn)業(yè)浪潮，但勢必是風(fēng)險與機(jī)遇并存。
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