對從事服裝行業(yè)工作的人們來說，美國零售市場正在經歷一場變革。消費者減少服裝支出，錢更多花在生活體驗上，他們寧愿休假而不是購買服裝，因此有些商場改成了社區(qū)學院或室內公園。從而，品牌和零售商把眼光轉向中國和印度市場，看中這些市場的增長潛力，畢竟，在這里拓展市場的可能性是巨大的。

美國目前人口為3億2152 0173 3840萬人。根據Wells Fargo分析，美國消費者的可支配支出中65%花費在假期和體育賽事上，和60年前低于40%相比，有所增長。與此同時，服裝消費從可支配支出的26%降至11%。國會預算辦公室預計實際可支配收入跌幅將從去年的2.5%，在未來兩年內控制在平均2%。

相比之下，中國有13億7000萬人口，而印度有13億居民。根據德勤大學報的分析，中國的個人可支配收入以每年平均11.5%的速度增長，而印度的漲幅為7.5%。這種差異是驚人的，對于那些有時間、金錢和能力駕馭各國商業(yè)環(huán)境的品牌來說，這是非常誘人的。

從運動服飾到奢侈品牌，越來越多的大型服裝品牌已經進入或正在進入中國和印度市場。Under Armour正在中國尋求機會投資數十億美元。去年秋天，UA的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官Kevin Plank告訴《南華早報》，“我們會盡一切努力讓在中國的投資運行良好。”阿迪達斯*近在中國推出的“億萬挑一”的廣告，旨在鼓勵中國的年輕人凸現個性。

根據美國國際棉花協(xié)會(CCI)和美國棉花公司全球生活方式的調查(Global LifestyleMonitor？)，83%的中國消費者“喜歡或有些喜歡”購買服裝。49%的消費者表示，他們*喜歡購買的是服裝，其次是電子產品(15%)，雜物(11%)，化妝品(8%)和鞋(7%)。

還有一點，使中國市場對服裝品牌具有吸引力的是，中國消費者購買服裝的頻率較高，根據生活方式調查的數據，68%的消費者稱每月一次或更多次為自己購物服裝。但有一點提醒零售商和品牌商注意：中國消費者更喜歡網購服裝(79%)，其次是百貨商店(76%)和專賣店(51%)。

此外，根據生活方式調查的數據，中國消費者表示他們雖然喜歡在打折時購買服裝，但其他因素如質量比價格更重要。只有8%的人說他們愿意犧牲質量以獲得更便宜的價格。*重要的促使消費者服裝購買的因素是，合身(92%)，舒適(92%)和質量(90%)。

在印度，根據生活方式調查的數據，91%的消費者表示，他們“喜歡或有些喜歡”購買服裝。66%的消費者稱服裝是他們*喜歡購買的物品，雜物和電子產品都是9%，化妝品(8%)，時尚配飾(4%)。然而，僅有25%的印度消費者每月一次或更多次購買服裝，他們更喜歡每兩三個月甚至更長時間內購買一次服裝。

印度和中國情況非常不同，在印度*受歡迎的購物渠道是獨立商店(68%)，超級市場(66%)，百貨商場(47%)，和街頭市場(33%)。根據生活方式調查的研究，僅17%的消費者網購。數據顯示，印度消費者對網上購物有很大的擔憂，例如，他們想要購買的衣服，不能試穿或觸摸服裝面料，以及從網上購買服裝質量是否可靠(這兩個擔憂因素占受訪者表述中的百分比都是66%)。

希望進入或擴大印度市場份額的品牌商和零售商應注意到，生活方式調查的研究表明，82%的消費者“至少有時”購買打折服裝。

45%的印度消費者屬于沖動消費型。生活方式調查發(fā)現，環(huán)保概念服裝對印度消費者有吸引力，78%的消費者表示，他們努力尋找保護環(huán)境的服裝。幾乎所有的人(92%)都認為棉花種植對環(huán)境無害，遠遠高于人造纖維中*高的百分比(近20%)。

**咨詢公司A.T. Kearney把印度列為*有前途的零售擴張市場。該公司合伙人和全球零售業(yè)發(fā)展指數的作者之一HanaBen Shabat指出，“2017全球零售業(yè)發(fā)展指數是縱觀全球地緣政治，看其如何影響商業(yè)。零售商對未來的政府行為或存在高政治風險的地方，在考慮擴張時要三思而行。”A.T. Kearney的報告中談道，過去數年印度強勁的GDP增長，不斷出現的中產階級，和一個更有利的監(jiān)管環(huán)境，都是促其排名榜首的原因。銳步印度正在尋求擴大版圖到整個印度內。該公司正在尋找建立**品牌零售專賣店。目前，阿迪達斯集團在印度銷售阿迪達斯和銳步的衣服和鞋。銳步印度*近向集團行業(yè)政策和推廣部提交了一份建議。這是經過多年的醞釀和探索，可追溯到2013年彼時的董事總經理Erick Haskell，探索印度有關單一品牌零售法規(guī)的討論。同時，該公司也表示，中國零售業(yè)的規(guī)模和持續(xù)發(fā)展“依然使中國零售業(yè)成為*具投資吸引力的市場之一。”