作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網
近日,家紡龍頭企業富安娜宣布正式進軍服裝業,并發布了“藝術中國丨領·域”服裝秀。秀上,富安娜四大主打系列成衣次第登臺,百套成衣展示了從富安娜經典花型延伸出的成衣設計,十分具有“富安娜Style”。
無獨有偶,年初暫停了海外業務的波司登集團被眾人唱衰,而近日劇情呈現大反轉,據悉該集團全年利潤大漲4成,將大力發展女裝業務。此外,公司執行董事、首席財務官及公司秘書麥潤權將辭任首席財務官職務,同時增添女裝事業部總經理一職。今年3月底,波司登控股斥資6.6億元收購擁有女裝品牌柯利亞諾和柯羅芭的欣悅服裝有限公司股份,并以2000萬元收購這兩個品牌**的生產代理商優諾(天津)服裝有限公司的****股權。柯利亞諾是國內中高檔女裝品牌,定位于25~35歲的都市白領,而柯羅芭的銷售對象為30~40歲的知性女性,截至去年年底,兩個品牌共設有123家直營店。據悉,2018財年女裝將會取代貼牌加工管理業務,成為波司登集團第二大贏利貢獻來源。
其實,從去年年底,進軍女裝市場的風潮就開始漸漸刮起。在去年10月舉辦的2016中國國際時裝周上,專注男裝20年的Cabbeen首次發布全新時尚女裝“Airline”Cabbeen。據卡賓相關負責人介紹,卡賓女裝延續了卡賓子品牌2AM一貫以來搖滾、年輕的牛仔風格,將女性的柔美與搖滾的朋克元素相互融合。
中國女裝異軍突起
一直以來,我們對服裝市場的判斷都是受全球經濟低迷影響,服裝市場不景氣,連奢侈品市場都整體下滑,女裝市場萎縮也頗為顯著。以北美*大女裝集團Ascena Retail Group Inc.為例,去年四季度業績下滑4%,年報后股價重挫超過兩成達24%。對于低迷的業績,行業主流看法為:消費者在旅游、汽車等體驗性消費支出增多,而在服飾、時尚類別花費減少,除此之外,面對低迷經濟,消費者儲蓄意愿大增,消費趨于謹慎。更多女裝品牌透露出關店、減少賣場的做法維持業績。
然而,這一切卻與中國市場大相徑庭?中國女裝市場不但不低迷,還反而吸引了更多品牌加入戰場?此前,我們對太平鳥、珂萊蒂爾、朗姿股份、歌力思、安正時尚、凱撒文化、拉夏貝爾、維格娜絲、寶國國際9家女裝上市企業年報進行梳理發現:營收整體向好,也許是較好的業務增長才增強了這些企業跨界、進軍女裝的決心。
年報顯示,歌力思實現營收11.3億元,同比增長35.5%;珂萊蒂爾實現營收15.99億元,同比增長24.5%;朗姿股份實現營收13.68億元,同比增長19.53%;寶國國際實現營收18.46億元,同比增長15.8%;拉夏貝爾實現營收102.32億元,同比增長12.5%。以上5家女裝上市公司的營業收入同比增長情況均取得兩位數的好成績,其中拉夏貝爾的營業收入更是突破了百億元大關。
從凈利潤來看,表現*好的是朗姿股份,2016年歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.64億元,同比增長120.28%,實現翻倍。朗姿表示,為突破中高端時尚女裝業務在線上發展的瓶頸,公司在繼續加大去庫存力度的基礎上,對線上銷售的產品結構進行調整,增加了線上新
品的銷售,并與線下奧萊店、工廠店同步銷售、同款同價,存貨結構得到進一步優化,過季貨品的占比明顯降低。
在電商打了漂亮仗的還有太平鳥,其線上業務銷售額從2014年的6.96億元增長至15.98億元,較上年同期增長44%,年復合增長率為51.6%,僅2016年“雙11”當天,線上零售額就接近6.15億元。
押寶靠直覺還是理性?
如果把進軍女裝市場看作押寶,無疑*成功的應屬山東如意集團。2016年10月,山東如意斥資約13億歐元完成了對法國時裝集團SMCP的收購,坐擁SMCP旗下Sandro、Maje、Claudie Perlot主打女裝的眾多輕奢品牌。SMCP集團收入從2015年的6.75億歐元上升至2016年的7.87億歐元,過去3年收入幾乎翻了一番。去年,亞洲市場銷售收入全年上漲45%。目前,SMCP集團已計劃在巴黎上市。為何收購該法國時尚女裝集團?山東如意科技有限公司董事長邱亞夫曾表示,“讓如意時尚起來”,看來此次押寶不僅讓如意更時尚,還更富有。
比起其他品牌,更早開始試水女裝的利郎更加謹慎,在主品牌LILANZ的大店中布局了小批量女裝產品。為何進軍女裝?利郎(中國)有限公司執行董事、副總裁胡誠初曾在采訪中表示:“在利郎的消費群體中,我們發現,很多男性消費者都是在女士的陪同下進店購物的。為了適應女士的購物需要,利郎推出了商旅風格的冬裝。”這類女裝中,包括大衣、外套、情侶服飾等。
在波司登的財報會上,麥潤權表示,國內女裝市場不太受經濟影響,消費力穩健,公司對女裝發展感樂觀,并有意引入更多海外品牌到內地銷售,他同時透露,現時公司女裝收入低過男裝,但利潤率超越男裝。
而跨界企業富安娜則是希望通過品類擴容,使目標消費群體更為年輕化,官網稱其希望吸引中淑階層(年齡在28~40歲之間,核心年齡為32歲左右)。盡管富安娜擁有強大的設計團隊以及完善的銷售渠道,但是女裝成衣設計畢竟是一個全新的領域,在設計方面與家紡家居存在諸多不同。企業負責人表示,對于成立23年的富安娜而言,打造成衣是“從0到1”。在家紡領域,富安娜靠著堅守贏得了獲得今天的口碑,但其目標群體一直不算年輕。如果想依靠固有的富安娜style打動30歲的較年輕群體,服裝客戶的口味還有待考察。
此外,業內判斷增長緩慢、營收不力促使富安娜急于尋找新的增長點。2017年一季度,富安娜營業收入為4.31億元,同比增長僅有0.06%;凈利潤約7930.84萬元,同比下降10.39%。富安娜將業績變動的原因歸結為行業增速放緩,導致銷售結構發生變化。另外,家居新業務打開新的增長空間的同時,也有較大的投入。
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