根據紡織大環境的情況獲悉，今年紡織企業的經營有點尷尬，相比較去年，今年紡織企業的承受的經營壓力增加了很多，據推測，2017年的經營壓力依然嚴峻，紡織企業如何迎難而上，爭取渡過難關?

?

寧做棉麻不做滌粘---

棉麻依然是消費市場更加受歡迎的紡織原料，棉麻面料紡織品受消費者喜愛的程度更多，2016年粘膠價格大漲，利潤空間有限，而滌類價格便宜，但是產能過剩，可操作空間更加小，所以選擇滌粘為主要經營的紡織企業需三思后而行。棉麻的競爭雖然也非常大，但是可開發性更強，消費者買單的意愿更強，紡織企業在研發設計上多下功夫，注重獨立創新，肯定可以獲得不錯的成果。

?

提前做好2017年儲備棉之爭---

2016年的用棉之爭仍歷歷在目，緊張局面不一般，根據2016年的棉花供應情況來看，優質的棉花產量仍然匱乏，紡織企業對優質棉紗的需求難以得到滿足，加上中國的華孚、百隆在越南生產并返回大陸銷售的低價紗對企業造成很大沖擊。他們對優質客戶可以打很大的折扣，這種威脅從2-3年前就已經開始，現在是越來越明顯。但是由于中國的勞動力成本優勢已經消失，國內紡織企業生產中高端產品才更加有利于企業參與國內外競爭，所以2017年的優質棉之爭會更加的激烈，紡織企業要提前做好備貨的準備，備多少？這都需要企業進行嚴格的風險預控。

?

注重紡織人才的培養---

任何企業的發展都少不了人才的支持，根據目前社會用工情況調查來看，90，00后，越來越年輕的群體對于底層工人的職位很難接受，大多會偏向于服務行業，這對紡織企業的用工提出了難題，用工趨勢基本上已經很明晰了，年輕的操作工會越來越少，紡織企業不得不轉向機器人的投資，當然，目前而言，紡織企業還是做好紡織人才的培訓，為企業發展提供充足的人才資源。

?

早做未來經營戰略計劃---

有傳聞說中國未來的商業模式將進入獨立經濟模式，人人都是獨立的經濟體，競爭壓力**增大，雇傭時代將要結束，中國的未來將無工可打，每個人必須主動思考和去解決問題，并竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則就沒有存在的價值。中國人的工作方式會從“謀生”到“創造”升級。

?

這就意味著中國今后“懶生意”將逐漸消失，例如從中間賺差價的生意。傳統社會只所有生意可做，是因為信息的不對稱使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，并從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今后兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了?！敖浬獭币辉~需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。

?

互聯網將進一步深入中國社會，擁有“匠心”之人將更加突顯重要性，例如紡織行業的生產、研發、設計人才。

?

從短期來看，紡織企業**要做好2017年的經營決策計劃，從長遠看，紡織企業要對中國未來的經濟可能情況給予重視，提前做好決策鋪墊，方便企業未來成功轉型。

?

此文由中國百檢網原創所作，轉載請注明出處。

?