隨著體育產業市場規模的擴容，從去年開始，由運動鞋服發展而來的晉江體育用品企業在體育產業鏈條上的布局也越來越深。從產品領域逐漸進入到體育賽事運營、體育培訓等領域，全面布局體育產業鏈上下游，從體育制造業拓展到體育服務業，也為晉江打造體育之城奠定了基礎。

從產品到賽事運營及培訓

經歷了從2011年開始連續三年下滑后，在不久前公布的2015年業績報告中，特步的營收及凈利潤終于再次上漲，而且凈利潤上漲幅度達到三成。

既賣裝備又搞賽事，成為特步在2015年收入增加的重要原因之一。去年6月，特步宣布與主營體育賽事運營的智美集團進行深入合作，共同組建體育賽事運營公司，并與智美集團獨立運營2015年至2017年的城市系列馬拉松賽事。此次合作，使得智美從賽事運營進入到了體育用品營銷領域，實現了從線上到線下、從賽事到產品的閉環經營。而對于特步來說，則可以借助智美強大的賽事運營能力和專業知識，進一步拓展體育產品和業務的開發和多元化;在提高品牌知名度的同時進入體育賽事運作這一高利潤領域，既可以節省廣告成本，又可以打造自己的廣告平臺。

同樣，買下西班牙足球品牌卡爾美在中國區的所有權之后，卡爾美(中國)有限公司也從足球裝備的生產銷售向足球培訓領域拓展。目前已經與福建、廣西、河南等全國多個省份的教育廳和體校合作，合作內容包括全省足球教練員培訓、足球訓練營、校園足球賽事、優秀球員選拔輸送等諸多領域。

“我們希望在未來能夠打造一條青少年足球產業鏈，將‘足球青訓基地’、優秀足球教練團隊、優秀的青少年苗子等整合在一起，也讓卡爾美的品牌影響力可以滲透到各個市場領域。”卡爾美相關負責人表示。

而貴人鳥也在去年開始和中國大學生體育協會、中國中學生體育協會合作，并成立了專門的公司——康湃思，主要進行校園賽事的運營、賽事傳播及體育培訓等項目。

打通體育產業鏈上下游

從特步、貴人鳥等體育品牌的跨界布局來看，除了從產品領域向賽事運營領域的拓展之外，實現對體育產業鏈上下游的完整布局是*終目的。

從特步與智美的合作來看，這是特步實現產品到賽事運營，進入體育用品營銷領域閉環經營模式的嘗試。借由此次合作，特步擴大了其體育業務范圍，未來將提供產品和服務無縫的一站式產業化管理，加強品牌形象和美譽度，同時也提出了體育+、產品+、互聯網+，整合成“3+”變革戰略，在產品方面進行功能性全面升級，并與互聯網平臺成為戰略合作伙伴，建立O2O平臺，打通線上線下。

而去年6月成立的，由貴人鳥股份、虎撲體育、景林投資共同發起創立總規模20億元的體育產業投資基金“動域資本(TheArenaCapital)”，也是涵蓋了體育產業鏈上下游的各個環節。據了解，動域資本的投資策略是“體育+互聯網+科技”，投資階段將覆蓋早期、成長期至Pre-IPO(上市之前)，投資方向囊括了互聯網+體育、O2O體育服務、智能設備、體育培訓、場館服務、賽事組織和媒體等體育產業細分領域。

對于此次合作，貴人鳥在公告中表示：作為體育產業鏈的制高點，可謂得資源者得未來，公司以此為入口可享受國內體育產業大前景所帶來的投資收益，也可與已有布局進行多方面協同，使其體育產業布局再上臺階。

目前，動域資本已經投資了30多個項目，包括懂球帝、虎撲跑步等項目。通過對體育產業鏈上下游的投資，貴人鳥實現了從“傳統運動鞋服制造及品牌經營”向“以體育服飾用品為基礎、多種體育產業形態協調發展的體育產業集團”升級。 ? ?