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紡織品行業用新戰略新產品親吻新絲路

作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網


? ?早在2000年前的漢代,五彩絲綢、中國瓷器和香料絡繹于途,為古代東西方之間經濟、文化交流作出了重要貢獻。作為經濟全球化的早期版本,這條貿易通道被譽為全球*重要的商貿大動脈。
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? 經過歲月變遷,21世紀初,貿易和投資在古絲之路上再度活躍。中亞各國希望與中國擴展合作領域,在交通、郵電、紡織、食品、制藥、化工、農產品加工、消費品 生產、機械制造等行業對其進行投資,并在農業、沙漠治理、太陽能、環境保護等方面進行合作,為這塊沃土注入"肥料"和"生機"。
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? ?中國一些有識之士也不斷呼吁,在現代交通、資訊飛速發展和全球化發展背景下,促進絲綢之路沿線區域經貿各領域的發展合作,既是對歷史文化的傳承,也是對該區域蘊藏的巨大潛力的開發
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? 在新絲路經濟帶建設的號召下,2015中阿博覽會于9月11日至14日在寧夏回族自治區**銀川市舉行。期間,紡織品行業再度成為本次博覽會的新亮點。
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? ?云南金鼎紡織品有限公司是國內擁有穆斯林服飾設計、生產、銷售和出口能力為一體的大型紡織品企業。公司董事長金鑫告訴記者,秉承伊斯蘭審美理念,積*打造穆斯林服飾高端品牌,公司**的“古萊·世家”品牌服飾出口中東和非洲等地區;年成品出口超過220萬件套,銷售額7000多萬元。已在中東及非洲市場具有*高的品牌知名度,成為我國穆斯林服飾出口行業中的領軍品牌。近十一年以來,一直在中東及非洲國家和地區風生水起的古萊·世家民族品牌在近半年時間里,在廣州、云南、寧夏吳忠、甘肅臨夏等地區已經布局建設了專賣店和經銷商,且呈現出迅猛勢頭且持續蔓延;在做大做強國外市場的同時也不忘國內市場,國際國內形成互補,爭取絲綢之路經濟帶連片大市場。
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? ?今年,古萊·世家接連在不同城市召開“新戰略、新產品”發布會。新戰略是指面向國內市場服務穆斯林同胞,并打造國內穆斯林時尚服飾。把出口國外的視角和經驗拿回來,在國內找基點,以新戰略、新產品滿懷豪情親吻絲路。”
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? ?總設計師Asiya說:“阿拉伯風情的穆斯林服飾是伊斯蘭文化傳承的重要載體。宗教性的文化融合是穆斯林服飾文化區別于其他民族服飾文化的一個顯明特征。很好地將伊斯蘭文化價值觀與時尚元素相融合,體現當代中國穆斯林服飾設計發展的新潮流,滿足廣大消費者對民族服飾日益增長的社會需求,從而提升品牌與消費者之間的黏性。”
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? ?金鑫董事長強調,公司始終將“古萊·世家”品牌建設、品牌推廣納入國家“一帶一路”戰略布局。通過自主設計和生產,“古萊·世家”品牌形成了覆蓋中高端,且具有獨特風格和強大市場競爭力的系列產品。將全力支持和培育國內市場。在現場了解到,古萊·世家已經在逐步完善宏觀調控、微觀指導的全國銷售系統,在管理產品銷路,掌握粉絲需求動態數據,獎勵淘汰門店上將發揮重要作用。金鑫董事長提出,將設立專項資金扶持門店,并結合**網絡銷售平臺,有望在三四年內拿下國內穆斯林服飾市場的半壁江山。
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? 記者了解到,無論是戰略布局上的長遠眼光,還是在產品設計上的****,金鑫和總設計師Asiya給穆斯林同胞描繪出一幅井然有序,內涵深遠的藍色的夢。而這 個夢是古萊·世家的夢,是穆斯林追求時尚的夢。這個夢正是古萊·世家的品牌部署!
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? ?中國穆斯林服飾文化歷經1000多年的歷史傳承演化而來,穆斯林服飾是早期回回民族保留下來的*重要的民族標識,中國現有2300多萬穆斯林,其中回族約1000多萬。穆斯林消費者有購買并穿著具有鮮明穆斯林特征服裝的需求。
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? ?發展現狀
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? 中國是紡織品生產和出口的大國,中國紡織行業自身經過多年的發展,競爭優勢十分明顯,具備世界上*完整的產業鏈,*高的加工配套水平,眾多發達的產業集群 地應對市場風險的自我調節能力不斷增強,給行業保持穩健的發展步伐提供了堅實的保障。
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? ?從國際環境看,國際市場仍有較大拓展空間和機遇。隨著2007年底中歐紡織品設限到期、2008年底中美紡織品配額設限結束,中國紡織品無配額時代即將來臨,約占全球紡織品市場60%以上份額地區全面開放,將會給中國紡織品貿易帶來巨大機遇。而未來幾年世界經濟仍將處于上升區間,必將促進國際貿易的增長,這將給中國紡織品服裝出口增長帶來有利的國際市場保障。
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? ?從國內經濟環境看,國內需求將成為行業增長的重要驅動力。80%左右的中國紡織品在國內消費。隨著國內經濟的持續快速增長,居民收入的穩定提升,將拉動內需市場的進一步發展。
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? 中國紡織企業應克服原材料上漲、人民幣升值及出口退稅調整的困難,抓住紡織行業發展的機遇,提高產業的集中度,遏制低效產能的盲目擴張,加大特色產業園區的建設,加強自主創新的步伐,提升中國紡織行業的品牌建設,進行產業調整和升級。使中國由紡織大國向紡織強國跨進。
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? ?全球紡織業市場前景不確定性日益增高,這與全球信用危機以及美國、歐盟經濟增長減緩的趨勢一致,將對服裝零售業帶來沖擊。美元急貶、原油價格跌宕起伏以及中國紡織品輸歐即將解除設限,都宣告著重大的改變。受美國經濟走緩的影響,企業銷售將出現衰退現象。而由于美、歐可能實施新的貿易壁壘,因此全球紡織業采購可能出現大幅變更的趨勢。另外,還有不到3個月,針對紡織服裝制品的配額制度就將結束。這一國際紡織、服裝貿易制度的變化是紡織服裝企業面臨的*新挑戰,這不僅帶了希望和機遇,同時也帶了*大風險。
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? ?伴隨國際市場的需求不斷萎縮,給許多紡織企業帶來****的壓力。2008年,我國紡織業正遭受著近十年來*艱難的一年。受美國次貸危機、人民幣升值、出口退稅下調、貨幣政策從緊、加工貿易政策調整、勞動力成本上升等多種因素影響,紡織行業行業面臨著巨大的困難和挑戰。在這種情況下,眾多紡織行業生產企業陷入了生產經營困難的窘境,掙扎在虧損的邊緣,企業紛紛倒閉,停產、半停產的更多。這些,已給紡織行業構成嚴峻挑戰。盡管紡織的出口退稅率有所提高,但國家淘汰低層次產品和企業的決心沒有改變。自主創新、節約成本,才是紡織行業走出困境的良方。
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? 從國內紡織行業運行情況來看,2008年1-9月,中國紡織行業固定資產投資累計完成2,022.69億元,比07年同期增長10.15%。2008年1-9月,中國紡織行業規模以上 企業累計生產紗1,597.92萬噸,同比增長9%;布累計產量417.32億米,同比增長6.33%;服裝累計產量152 0173 3840.59億件,同比增長5.92%;化學纖維累計產量1,797.80萬噸,同比增長2.44%。2008年1-9月,中國紡織行業出口達1,402.85億美元,較07年同期增長13.06%;進口達141.94億美元,較07年同期增長1.59%。預計未來5-10年紡織行業將保持穩定增長,結構調整會貫穿發展全過程。預計到2010年中國紡織纖維加工總量將達到3600萬噸,未來幾年化纖行業產能和產量增速將保持在7%~15%之間。
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? ?折疊產業特點
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? ?紡織品的原料主要有棉花、羊絨、羊毛、蠶繭絲、化學纖維、羽毛、羽絨等。紡織業的下游產業主要有服裝業、家用紡織品、產業用紡織品等。
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? ?國家環保總局統計,印染行業污水排放總量居中國制造業排放量的第5位。60%的行業污水排放也來自印染行業,且污染重、處理難度高,廢水的回用率低。化纖行業在生產過程中,有些產品大量使用酸和堿,*終產生硫磺、硫酸、硫酸鹽等有害物質,對環境造成嚴重污染;有些則是所用溶劑、介質對環境污染較為嚴重。化纖生產污染環境的另一種表現是化纖產品本身的不可降解性,特別是合成纖維,其廢棄物回收成本高,燃燒后污染空氣;廢棄后不易降解,造成土壤環境惡化。另外,毛麻絲行業的前處理過程也是行業污水排放的重點。在能源消耗方面,紡織機械、化纖機械電力消耗十分突出。化纖行業總耗能比國外先進水平高10%-30%左右。
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? ?折疊銷售現狀
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? ?2009年,歐美將更多地利用反傾銷、市場經濟地位、社會責任標準等新措施限制中國紡織品出口。"反傾銷"將成為貿易摩擦主要焦點。對于出口增長,預測2009年紡織品出口僅能保持15%的增長。對歐出口穩定,但遠遠小于2005年;對美國出口可能下降,影響額約50億美元。
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? ?由于出口以及產能過剩等原因,紡織行業2006年利潤增幅有所回落,整體利潤率將降到2.5%-3.1%之間。2005紡織品市場,在外銷受阻的同時,內銷市場其實并沒有"吃飽"。內銷利潤已經幾倍于外銷。
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? ?2007年1-11月,中國紡織行業規模以上企業實現累計工業總產值1,690,091,131千元,比上年同期增長了21.46%;實現累計產品銷售收入1,625,893,972千元,比上年同期增長了21.22%;實現累計利潤總額61,878,749千元,比上年同期增長了31.27%。
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? ?2008年1-2月,中國紡織行業規模以上企業實現累計工業總產值270,235,318千元,比上年同期增長了16.44%;實現累計產品銷售收入255,274,904千元,比上年同期增長了17.08%;實現累計利潤總額7,551,666千元,比上年同期增長了17.14%;截至2008年2月底,全行業規模以上企業數量為28,174家。
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? ?在出口方面,2007年1-12月,中國紡織品服裝出口總額達1712.06億美元,同比增長18.9%,比2006年同期回落6.3個百分點。其中,紡織品出口561.04億美元,同比增長14.99%;服裝出口1152 0173 3840.02億美元,同比增長20.93%。
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? ?折疊相關問題
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? ?1、技術裝備落后,新產品開發不足。據統計,中國紡織品三大行業(紡織業、服裝業、化學纖維制造業)產值占比約分別為61%、28%、11%。除化學纖維生產技術和服裝骨干企業的縫紉設備接近國際先進水平以外,紡紗、織造、染整等傳統工藝與世界先進水平有較大差距。
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? ?2、標準低。中國的紡織企業還處于低端生產階段。大約有80%的企業生產中低檔產品、6%的企業生產中高檔產品,4%的企業生產質量低價格低產品,僅有10%的企業生產高質量產品。
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? ?3、高素質人力資源缺乏。行業缺乏品牌運作、資本運籌、國際交往的人才,缺乏國際化經營經驗和適應國際競爭的復合型人才。
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? ?4、企業信息化程度不高。行業性軟件開發力量薄弱,軟件產品少,企業管理軟件應用比例低,信息化普及率低,電子商務起步慢,多數企業管理方式落后,難以真正建立起"小批量、多品種、高質量、快交貨"的市場快速反應機制。
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? 5、缺乏品牌經營理念。傳統家紡多,規模小,產品單一,加工貿易比重仍然很大,應對國際競爭手段不足,處在整合階段。
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? ?折疊行業難點
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? ?紡織業業內專家認為,從中國環境看,紡織業難點是"三率兩價",即利率、出口退稅率、匯率和勞動力價格以及原材料價格。除此之外,還有加工貿易保證金和棉紡織企業棉花增值稅、進項稅、和銷項稅稅率不相統一的政策。
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? ?匯率。相對于勞動力成本上升、出口退稅下調等因素,人民幣持續升值對出口帶來的壓力更大、影響更深遠,人民幣持續升值已經成了令出口企業談之色變的*大利空因素。企業提價空間已經接近*限,出口數量已經在下降,再度提價只會導致訂單向其他國際市場轉移。
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? ?出口退稅率。所謂出口退稅主要針對一般貿易,非加工貿易,從理論上講可下調出口退稅率對抑制過剩行業,淘汰落后產能,減少資源浪費和污染的作用更直接。不過,紡織業作為勞動密集型行業,利潤空間十分有限,利潤率也較低,過猛的調整出口退稅,大批紡織企業難以承受。
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? ?利率。面臨通脹壓力,銀根緊縮已經成為針對全盤經濟的貨幣政策,紡織業處困境之中,銀行清楚知道這一點,所以大型紡企從銀行貸款也很有難度了。
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? ?勞動力、原材料成本快速上漲。在紡織企業的成本中,原材料占主營業務成本的比例約為60%至70%,人工成本約占10%至15%,中國原材料價格2008年更是呈現出加速上漲的趨勢。此外,2008年7月1日起中國銷售電價提高2.5分錢/度,紡織行業一年就將增加用電負擔約37.5億元。人力成本的上漲幅度每年也在15%至20%,新勞動合同法很多地方缺乏可操作性導致紡企"招工難"情況加重。據有關部門抽樣調查,勞動力成本、原材料價格、環保等疊加到一起已經令企業的綜合成本上升了20至30%左右。
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? ?折疊編輯本段企業轉型折疊轉型方式
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? ?紡織專家根據中國的紡織業現狀提出企業應在以下三個層面進行戰略轉型:
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? ?**,企業要強化管理,增加快速反應機制,走小批量、多品種、快交貨、高品質的路線。無錫一棉廠人力資源部主任認為,在外部環境對棉紡織業越來越不利的情況下,再走以往那種低水平重復建設的路子已經沒有出路了。進入上世紀90年代,國際紡紗技術在單機自動化基礎上,向連續化生產方向發展,歐洲全自動紡紗車間的萬錠用工僅為6人,而中國大多數棉紡織企業的萬錠用工都在200人左右。以美國為代表的發達國家在零售、服裝、紡織工廠之間普遍已建立起快速反應體系。紡織廠在接到服裝廠訂貨指令后,12小時就能提供所需面料,而中國一般企業需要12天以上。需加強研發投入,堅持走小批量、多品種、快交貨、高品質的路線,盡*大可能滿足客戶的需求,重點以客戶需求為導向組織生產。
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? ?其次,企業新上項目以技術裝備升級為重點,實現跨越式發展。裝備水平是紡織行業競爭力的基礎條件,因此棉紡織企業應把有限的資金投入到使用先進的棉紡織工藝技術中,支持推進使用新型、高效棉紡織工藝設備、自動落紗細紗長車、緊密紡紗技術和粗、細絡聯合機。如新疆新塞股份公司,新上的緊密紡精梳5萬錠生產項目,引進的是*現代的生產設備、*先進的加工設備以及*先進的檢驗設備,直接切入高檔棉紡市場,獲得了源源不斷的訂單。
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? ?第三,要逐步提高機電一體化水平。由于電子技術和計算機技術的廣泛應用,國際棉紡織技術向優質、高產、自動化、連續化方向迅速發展。企業要通過持續不斷推進技術進步,逐步提高棉紡織機械機電一體化水平,實現工藝參數的在線監測,以自動化、連續化和智能化替代棉紡織技術傳統技術裝備,從而提高勞動生產率,提高產品的競爭能力和經濟效益。
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? ?中國紡織產業仍處于產業發展四階段中的初級階段-生產要素導向階段。在這一階段,產業發展主要依靠的是生產要素優勢,容易彰顯產業成績,但也非常脆弱,生產要素比較優勢的降低或相對減弱很容易給產業發展帶來重創。這就迫使中國紡織產業必須加快把主要依靠生產要素數量和低成本的擴長模式逐步轉向主要依靠質量提升的發展模式上來,并積*進行體制改革,大幅度提高資源配置效率。
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? ?折疊國外經驗
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? ?中國紡織業在品牌營銷上比不過歐美,人力資源上稍遜于越南、老撾和印度,居于不上不下的尷尬位置。中國紡織業要成功轉型,就得要破局,就得跳出**,向走過這條路的企業取經。
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? ?臺灣
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? ?二十多年前,臺灣紡織業轉型時曾被唱衰,但到2012年臺灣每賺進三元外匯,就有一元靠紡織,他們的方式是機能布。臺灣紡織業者在鐵皮屋下鉆研技術,研究出輕、暖、排汗、防火、防寒、防紫外線等種類的**機能布。他們先進的"聚落模式",讓所有參與者都有得賺,同時保持強大的彈性和抗風險能力,創造出世界少不了臺灣機能布的恐怖競爭力。
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? ?美國
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? ?在中國,耐克和肯德基一樣家喻戶曉,如果說臺灣從技術端形成蛻變,美國則從品牌端找到支點。通過品牌,消費者可以獲得獨特的利益與體驗,理性體驗是以產品為基礎,感性體驗是以情感為基礎。同樣一件衣服,貼上耐克的商標,價值立刻躥升,這就是競爭力!
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? ?西班牙
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? ?西班牙有世界排名**的服裝集團lnditex,它之所以全球**是因為有ZARA。在它方圓200英里的生產基地,集中了20個高度自動化的染色、剪裁中心,500家代工的終端廠。它的核心競爭力來源于強大的資源整合能力,它耗資幾十億歐元構建了一個的戰略核心,實現了"快速、少量、多款"的市場戰略,引導著個性化服裝潮流。

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