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服裝企業短期內表現起色不大

作者:百檢網 時間:2021-12-16 來源:互聯網

? ? ?在弱市行情的大背景下,大部分服裝企業的經營不容樂觀,調整、變革依然是服裝上市公司的主要任務。業內分析師認為,服裝行業短期內的表現起色不大,尋求創新與轉型,贏利拐點仍需等待。
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  知名經濟學家宋清輝表示,國內的服裝行業上市公司已從依靠商場為主的模式,逐漸發展成為商場、專賣店、電商三翼齊飛的模式。未來,服裝行業上市公司將呈現出行業整合趨勢,大者愈大、強者愈強。“長期以來,國內服裝業上市公司各品牌間差異化較小,尚無明顯優勢的**企業出現,這種同質化加劇了企業間競爭,挫傷了企業利潤,必須主動調整經營模式與轉型,甚至尋求并購、跨界,謀求發展。如2014年凱撒股份、雅戈爾均進入投資領域,跨界發展,投資、房地產、服裝已經成為這兩家企業的主要現金流來源。”
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  2014年,資本市場不斷上演大戲。一些服裝上市公司進行收購、改變商業模式等變革,不少企業開始了金融、影視等多元化跨界投資,甚至有些持續虧損的棉紡企業放棄主業,改頭換面被借殼。
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  2014年1月~9月,步森股份和希努爾大幅虧損,美爾雅小幅虧損。希努爾凈利潤虧損3339.44萬元,同比暴跌152 0173 3840.67%。美爾雅凈利潤虧損559.2214萬元,同比暴跌152.91%。而一片頹勢之下,營收和凈利潤“雙增長”的企業為兩家。喬治白營收為4.35億元,同比增長2.29%;凈利潤為4985.56萬元,同比增長13.02%。海瀾之家營收為81.449億元,同比增長70.5%;凈利潤為16.13億元,同比增長83.57%。這得益于海瀾之家的高性價比。我國男裝品牌多走中高端路線,一套西裝*低也得3000多元。而2014年,海瀾之家再度將部分產品價格下調15%。
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  主要做投資和并購的優他國際品牌投資集團董事長楊大筠表示,企業應通過整合和并購,以全球化視角來考慮中國市場,因為中國的市場已經是國際競爭國內化,國內競爭國際化了。哪家國內企業會想到,自己的國內競爭對手會是來自國外的ZARA、H&M呢?“很多公司為了上市而上市,比如諾奇終于上市了,然后就跑了,為什么?因為其上市只融了3~4億港元,銀行負債率達到15億人民幣,所以上市也沒有解決問題。”
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  還有很多企業,IPO兩年沒有批時,為了做上市報表,盲目開店,店鋪數量、經營規模增加一倍,結果IPO被否,稅收卻要按上市公司交,而新增的店鋪在目前市場不景氣的情況下成了包袱,成為公司的負資產。因此,在市場上面臨的問題是非常復雜的。
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  中國的消費結構發生了巨大的變化。消費者用在衣著和家居上的消費與其收入增長率相比是逐年下降的。全球服裝人均平均消費水平是126美元,而中國只有大約96美元,低于全球水平。中國的市場需求是巨大的。“我們在法國做了一個調研,法國女性人均購買內衣和文胸的費用是560多歐元,而中國人均才116元人民幣。因為中國消費者把內衣和文胸當耐用品。”楊大筠說。
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  嘉實基金管理有限公司首席投資官邵健表示,今年大盤藍籌和小盤股交替表現。2015年,市場特征很有可能是輪動、分化、高波動。建議投資者加深對投資標的基本面的認識,選擇安全性較好的標的或委托專業機構幫助投資,加強風險管理。
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  作為上市公司,雅戈爾服飾控股公司董事長李如成有著自己的一系列措施。他表示,加快雅戈爾主導產品的發展,特別要重視功能性產品的開發;處理好打折、特價、贈送、費用、平效與毛利率的關系,加強預算制約,嚴格把費用增長控制在30%以內,提高產品毛利率;調整好產業鏈與供應鏈的關系,優化產業鏈,培育供應鏈,加強開發合作;重視團隊培養及人才的培養、引進;探索新形勢下的分配關系,分配要向一線員工傾斜,逐步完善各項福利制度,確保各類專業人才的收入高于同行平均水平。此外,平衡商場、自營、特許、團購的關系十分重要,重點獎勵商場開拓者,提高商場銷售的比例,規范特許,強化自營店管理。
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  宋清輝說,2014年以來,中國改革所帶來的紅利開始越來越為世界所關注,中國在世界經濟中的分量越來越重。中國不斷深化改革對世界各國來說也是重要機遇,正如德國媒體一篇評論員文章所述:中國為適應經濟新形勢主動進行戰略調整,而世界也應該跟上中國的腳步。

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