作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
圖為:仰媛媛(右)與同事在工作中。(記者 劉曙松 攝)
湖北日報訊 記者 陳鵬 通訊員 楊鵬程
9月1日,見到仰媛媛時,她正在安陸市安棉紡織有限公司細(xì)紗車間里忙碌著。“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖鴦趧幽7丁薄m然,她早已獲得多項榮譽,但始終堅守一線。她說:“紡機旁,才是我應(yīng)該在的地方。”
手上磨起血泡,她選擇留下
2009年,20歲的仰媛媛進入安棉。一看到滿眼機器,她傻眼了。
好強的仰媛媛為把工作做好,全心投入操作學(xué)習(xí)。反復(fù)練習(xí)中,手上磨起了一個個血泡。
同時進來的小姐妹們,因為受不了這個苦,半個月就走了不少,仰媛媛也打起退堂鼓。
這時,她的師傅、老紡織女工黃靜華來了一招激將法:“見到困難就躲的人,就算以后不干這一行,也還是成不了大器。”
這句話讓仰媛媛一下愣住了,黃靜華趁熱打鐵:“技能是工人的本錢,好好干,行行都能出狀元!”
除了關(guān)心鼓勵,師傅還經(jīng)常和她探討技術(shù)問題,生活上也悉心照顧。“在這里,我體會到了從未有過的溫暖。”仰媛媛說,這份溫暖讓她下定決心留下來,立志要成為師傅眼中的“狀元”。
為實現(xiàn)“狀元”夢想,她每天上班比別人提前1個小時,下班晚1個小時,練接頭、拔紗管、走巡回、做清潔,有時為練好一個動作,不厭其煩練上數(shù)百次。
功夫不負(fù)苦心人。2009年、2010年和2011年的公司技能大賽中,仰媛媛連續(xù)三年摘得“工人技師”等榮譽稱號。
“仰媛媛工作法”,每年省下200萬
作為公司技術(shù)骨干,仰媛媛時常提醒自己:“要么不做,要做就做*好。”
工作中,她發(fā)現(xiàn),機臺清潔和細(xì)紗擋車工的操作法有改進余地。
我國是紡織大國,國內(nèi)紡織業(yè)的各種操作流程已十分成熟,真的還有改進空間嗎?仰媛媛和同事們結(jié)合實踐,反復(fù)琢磨,歸納出了一套流程,即斷頭多時,少做清潔工作;斷頭少時,多做清潔和檢查工作,把清潔工作、防疵捉疵有計劃地結(jié)合到各個巡回中去。細(xì)紗擋車工接頭時,先接容易的,后接難的。遇到快紡?fù)甏旨喓蛿囝^時,先換粗紗,后接頭。幾個錠子連接斷頭時,先拔出兩支紗管后逐個接上。
這一操作法的誕生,讓細(xì)紗擋車工培訓(xùn)時間由原來的3到6個月縮短為1到2個月;擋車工看臺數(shù)量由原來的4臺增加到10至12臺。在棉紗工資單價不變的情況下,擋車工普遍增加了30%左右的工資;機臺清潔工培訓(xùn)一個星期就可上崗。
這項改革,不僅節(jié)約用工成本,提高工作效率,還減輕了員工勞動量,解決了機臺清潔差、斷頭多等困難,被公司總結(jié)為“仰媛媛工作法”。
推廣該工作法后,公司操作水平長期保持在單項優(yōu)一級率90%、全項80%以上的水平,公司每年因此節(jié)約成本200萬元以上。
面對榮譽,仰媛媛說:“工作法是大家一起摸索出來的,我只是代表大家得到榮譽,功勞都是大家的。”
2013年以來,仰媛媛利用業(yè)余時間參加公司“導(dǎo)師帶徒”活動,將工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給工友。她的徒弟中,已有90多人達(dá)到優(yōu)一級水平。
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