提到紡織行業，也許大家想到的可能是“賣布的”。作為*傳統的行業之一，每年為中國提供9%以上GDP和25%以上外匯收入。在這樣一個支柱產業中，以此發家致富的紡織富豪們當然也不在少數，也許他們可能是下一個"王健林"。

紡織行業里的神話***

提起天虹紡織，紡織業的人們一臉敬佩，經過15年時間，它從無到有，從小到大，從單一銷售非彈性百檢到具備超過152 0173 3840萬紗綻及900臺噴織機的總年產能。為何天虹紡織能夠在市場波動和行業發展逆境中，猶如一枝爭春的臘梅傲然開放?

這家由福建泉州人打造的企業營收連續16年增長，從小作坊做到全國十強，短短7年，天虹已擁有8間工廠、18萬個紗綻的規模，正式發展成為中國20大棉紡織廠之一，年營業額達10億元。

2004年，天虹在香港聯交所主板成功上市（02678,HK），36歲的洪天祝成了香港*年輕的上市公司主席之一，這無疑是紡織業的一個神話。而洪天祝也用10年時間，資本從15萬美元發展到100億美元以上。天虹紡織的洪天祝先生，一個充滿了傳奇色彩的閩商。

不是富二代，賣布賣出百億身家

洪天祝不是富二代，只因賣布賣出百億身家，他是如何創業的呢？

洪天祝生于1968年，家境普通，沒有傲人學歷，老實本分又踏實肯干。改革開放以后，晉江有一大批人從事服裝來料加工，洪天祝就是其中之一。20歲賣布，他成了家中**個從商者，他用8年青春歲月，收獲了超于常人的經營智慧，以及對市場及人脈把握的睿智眼光。

1997年亞洲金融危機，他憑借多年經驗逆勢而上，以15萬美元在香港注冊創辦香港天虹實業有限公司，以此為投資主體向紡織行業拓展。此后，天虹的銷售指標連年攀升。

短短7年，天虹已擁有8間工廠、18萬個紗綻的規模，正式發展成為中國20大棉紡織廠之一，年營業額達10億元。

2004年，天虹在香港聯交所主板成功上市，36歲的洪天祝成了香港*年輕的上市公司主席之一，這無疑是紡織業的一個神話。

天虹集團目前是全球*大的包芯棉紡織品供應商之一，專門致力于高附加值時尚棉紡織品的制造與銷售，目前已成為全國棉紡織行業競爭力10強企業，擁有80萬紗錠及1100臺無梭織機的生產能力，其中90％的產能用于制造氨綸彈力棉紡織產品，雇傭14800名員工。

閩商洪天祝如何在低利潤的棉紡行業做出高利潤的業績，并且保持連續16年盈利的？

在某種程度上，天虹就是洪天祝個人性格造就的大作品。不論是鎖定差異化，做成全球*大包芯紗生產商的天虹，還是踏浪前行，在國企并購時代智慧上演一幕幕蛇吞象的天虹，他帶領集團連續爬上了三座山峰：通過國企并購快速擴張、上市和“走出去”。

1、角力越南，變身成為越南*大產能中國紡企

洪天祝2005底開始出國考察，調研了斯里蘭卡、菲律賓、孟加拉等國家，*終鎖定越南。

天虹是中國較早赴越南投資的代表性企業之一。2005年，天虹集團決策層親赴越南廣寧省，精心調研，與越南各級政府都建立了良好的互信關系。天虹集團實施“越南產能擴張計劃”，先后投資建設天虹仁澤、天虹銀龍等項目，順利突破紗錠年產量100萬錠。

落子越南是天虹發展歷程上的分水嶺，天虹變身成為在越南產能*大的中國紡織企業。

2、確立新格局，年度銷售額突破百億

近年來，天虹紡織集團年度銷售額破百億，位列紡織行業500強前列，但在天虹人心中，這顯然還不是天虹的**，只是順利走完了整體歷程的百分之三四十，為整體愿景的實現打下了一個非常牢靠的基礎。

那么，100億的年銷售額究竟意味著什么？洪天祝表示，這100億規模，一定程度上是天虹國際競爭力的體現。數字背后是天虹日益成熟的企業文化、經營理念，業已完備的人才團隊和日漸強盛的市場影響力。

“天虹自己去構建產業鏈的所有環節和板塊，這不僅是不現實的，也是不可取的。我們將依托于在越南的產業園，吸納從紡紗、織造、印染到針織、家紡、產業用、服裝等產業鏈各個環節的企業進入，共同構建起一個大的產業聯盟。”洪天祝說。

可以說，天虹靠眼光和勇氣走出了**步，靠智慧和耐心完成了第二步，現在，希望靠胸襟和情懷來完成第三步，幫助更多的中小企業在海外征途上走得更好。

未來，中國紡織行業當然有可能誕生千億級別的企業，天虹紡織正朝著這個方向大步邁進，我們也希望由這位閩商帶領出來的企業，能夠繼續的締造出更多的“神話”。