已經過去的2016年，相信對很多服裝公司來說，都是痛苦的一段日子，因為線上電商和國外服裝快銷品牌的沖擊、加上高居不下的庫存、只升不降的店租，讓國內很多服裝品牌苦不堪言。而更痛苦的是，在未來的日子里，這種狀態可能會更加嚴重，只有善于思考和勇于改變的公司能在市場競爭中脫穎而出。

職業門就是一家勇于改變，從而在困難環境下逆勢生長的服裝品牌。廣州職業門服飾有限公司，創立于2009年，致力于提升中國職場年輕男士的專業形象。專注于年輕男士職場著裝領域，客戶群定位在20-35歲年輕職場男士。職業門的產品終端零售價只有產品直接生產成本的2.5倍-3倍便可以實現盈利（傳統服裝品牌普遍是6-10倍），而庫存周轉天數只有49天-63天（傳統服裝品牌普遍是152 0173 3840天-210天），產品售罄率更是達到90%以上（傳統服裝品牌普遍是50%-60%）。

它是如何做到的？

職業門聯合創始人兼供應鏈總監鐘樹森分享道：“和國內很多傳統服裝品牌不同，職業門從成立之初便采用SPA模式，自主設計開發產品、外包生產、終端門店直營、商品運營統一由總部管理。這種體制下，運營的高效、商品的高周轉和低庫存，讓職業門的消費者能以298元的價格穿上國際一線**同樣品質的Garment Dipping成衣免燙襯衣?！?/p>

職業門通過精準的門店布局、質優價廉的產品吸引客戶，精益供應進行庫存控制，與供應商深度合作，并采用Test Selling+ 快速生產的方式，實現生產上的快速反應和暢銷款式的全面鋪開。倉儲物流環節做到短、頻、快，只用一個倉庫，所有貨品*多只保留3周庫存，貨品從入倉到配發到店面3--7天。

當然，*后，卻也是至關重要的環節--那就是門店之間商品快速調撥的問題。職業門根據每周、每店銷售和庫存數據，進行店面間商品的調配，大大提升商品流通速度、減少銷售機會損失、避免庫存分散造成斷碼和庫存積壓。而這個環節的達成，與職業門選用了o速配（oSuper）密不可分。

o速配是依托于oTMS SaaS TMS為基礎圍繞城市商圈調撥推出的一站式解決方案。城市商圈調撥解決方案整合運力資源，采用標準化操作流程和標準化系統流程實現可高效的商圈調撥，助力門店銷售。

鐘樹森表示：“此前，為了降低調撥費用，職業門店面間的調撥通常是7--14天集中調一次，或者由店員自行充當臨時搬運工調撥，這樣的操作辦法，表面上節省了調撥費用，實際上產生了更嚴重的隱性損失：因為貨品不齊全導致銷售機會損失、客戶不滿意、庫存流動慢、浪費了店員在店面銷售的時間、財務費用不清晰等?！?/p>

“自2016年10月開始，職業門開展與o速配（oSuper）的合作，得到了非常好的效果：商品的調撥時間從原來的7-14天降低到1-3天，同樣使用快遞的情況下費用降低30%，調撥過程中，店面也可隨時查看商品情況、到達時間。整個過程進一步提升產品的流轉速度、有效降低庫存，規范了調撥流程，商品運輸途中可視化，財務費用信息也清晰準確。”

“至此，職業門打通了整個商品高效流通的*后一個環節，在2016年末，商品售罄率也超越了90%。未來，職業門將精益求精，追求更加**高效的運營效率。

oTMS非常高興能牽手職業門，打通商品流通*后一環。幫助更多的客戶提高運輸效率，提升管理體驗，形成一個基于核心流程、平衡、多贏的現代運輸商業網絡，打造物流新生態是oTMS追求的目標。

我們期待在oTMS助力下，職業門能在今后帶來更多的驚喜！

本文由職業門及oTMS聯合整理發布

關于職業門：

職業門服裝，是2009年誕生的新銳品牌，定位于年輕時尚的商務男士著裝。以打造*合適商務男士的著裝為前提，堅持通過高性價比的方式普及男士的商務著裝，旨在引導中國商務男士的穿衣理念，職業門的目的是發展為中國規模*大，*具時尚號召的商務男裝品牌之一。

作為消費升級浪潮的先鋒，職業門的商業邏輯竟然和日本的男裝**KAMAKURA（中文名“鐮倉”）如出一轍！也正是由于這樣高速周轉的商業模式才更加凸顯出o速配所能帶來的高效體驗！

關于oTMS

oTMS致力于締造運輸新生態。2013年，oTMS在國內首創了SaaS TMS＋交易平臺的模式。如今，oTMS不僅提供國內***、市場份額*大的全渠道運輸管理系統，更通過o速配、電子招投標平臺、全程保、快易貸和運輸控制塔五大產品，建立起互聯、數字化、大數據驅動的全新運輸生態。 oTMS相信鏈接起產業鏈中的每個環節和公司，在推動行業進步變革的同時，能為我們打造一個更便捷、高效、綠色環保的世界。

關于o速配

o速配(http://www.szlhsb.com/osuper)是依托于oTMS SaaS TMS為基礎圍繞城市商圈調撥推出的一站式解決方案。城市商圈調撥解決方案整合運力資源，采用標準化操作流程和標準化系統流程實現可視高效的商圈調撥，助力門店銷售。